厉玲:别盲目拥抱AI,请先把基础打好

联商网

2周前

不要过早地移植进来,要先把基础打好,把功底做扎实。...现在还是要把基础打好,把功底做扎实。...拥抱它,不要盲目的相信它而去放弃自己原来的许许多多的优势。

近年来,以DeepSeek为代表的AI工具话题不断,AI对零售行业有哪些影响?联商网顾问厉玲认为,目前AI对零售行业影响不大,但需要以开放心态去学习和接受。对于AI,不要过早地移植进来,要先把基础打好,把功底做扎实。

以下为完整文字实录:

你觉得Deepseek等AI技术对行业会产生什么影响?

肯定有影响,但是目前来讲还不是很成熟,对零售的经营管理来讲,都还不是很成熟。

为此我们就专门问了一下Deepseek,它自己的回答是:

第一,消费者体验升级。这本身就是个很虚的题目,消费者体验的升级和不升级,对零售行业的帮助,没有那么直接。任何一个行动都是体验,而体验来自于精细的管理与商品。

第二,供应链与库存管理革新,这是有可能有帮助的。

第三,运营效率提升,这也是有可能有帮助的。

第四,新兴场景拓展。难说。

它讲出来四个方面的影响当中,有两条是虚虚的,有两条还是远远的。所以近期来讲,对零售行业的影响不大,或者根本没有。

反过来它认为挑战有风险,第一,隐私问题。第二,会不会过度依赖技术。第三,就有可能有些岗位,会被自动化替代,裁员。那么这种风险,任何时候都会存在,而且,对行业的总体影响也不是很大。

所以你要问我Deepseek等AI,对行业会产生什么。有影响但很远,有影响目前不大。过去有人讲,要懂电脑,要懂编程,否则你就没饭吃,事实上证明并不是如此。前7年8年,新零售很时髦的时候,就有人讲,不做新零售就是等死,做了新零售就是找死。事情过去了,新零售在哪里。做的好的,目前在国内有全国知名度的,Costco、山姆会员店、胖东来。都不是所谓的典型的新零售,都是在传统零售上面,加上了新的技术。

有可能效率提高,有可能供应链得到整合了,但总体的影响并不是那么大。所以,开放心态去学习去接受,但现在不要移植进来。现在还是要把基础打好,把功底做扎实。一旦技术成熟,你拿过来的效率,用的效率就会比别人高。

拥抱它,不要盲目的相信它而去放弃自己原来的许许多多的优势。零售不是一个技术,一个idea可以改变的,零售是一种全方位的,非常深的一种根植。

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肯定有影响,但是目前来讲还不是很成熟,对零售的经营管理来讲,都还不是很成熟。

为此我们就专门问了一下Deepseek,它自己的回答是:

第一,消费者体验升级。这本身就是个很虚的题目,消费者体验的升级和不升级,对零售行业的帮助,没有那么直接。任何一个行动都是体验,而体验来自于精细的管理与商品。

第二,供应链与库存管理革新,这是有可能有帮助的。

第三,运营效率提升,这也是有可能有帮助的。

第四,新兴场景拓展。难说。

它讲出来四个方面的影响当中,有两条是虚虚的,有两条还是远远的。所以近期来讲,对零售行业的影响不大,或者根本没有。

反过来它认为挑战有风险,第一,隐私问题。第二,会不会过度依赖技术。第三,就有可能有些岗位,会被自动化替代,裁员。那么这种风险,任何时候都会存在,而且,对行业的总体影响也不是很大。

所以你要问我Deepseek等AI,对行业会产生什么。有影响但很远,有影响目前不大。过去有人讲,要懂电脑,要懂编程,否则你就没饭吃,事实上证明并不是如此。前7年8年,新零售很时髦的时候,就有人讲,不做新零售就是等死,做了新零售就是找死。事情过去了,新零售在哪里。做的好的,目前在国内有全国知名度的,Costco、山姆会员店、胖东来。都不是所谓的典型的新零售,都是在传统零售上面,加上了新的技术。

有可能效率提高,有可能供应链得到整合了,但总体的影响并不是那么大。所以,开放心态去学习去接受,但现在不要移植进来。现在还是要把基础打好,把功底做扎实。一旦技术成熟,你拿过来的效率,用的效率就会比别人高。

拥抱它,不要盲目的相信它而去放弃自己原来的许许多多的优势。零售不是一个技术,一个idea可以改变的,零售是一种全方位的,非常深的一种根植。

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