(网经社讯)4月7日消息，由商越科技承建的名创优品采购商城项目近日正式上线。
该项目的成功落地标志着名创优品在采购数字化领域迈出关键一步，通过全流程线上化、标准化的采购管理模式，全面赋能集团供应链效率升级与成本优化，为全球业务拓展注入强劲动力。
供应链数字化成为零售企业全球化竞争的核心能力
据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，在全球化业务覆盖112个国家的背景下，名创优品选择此时推进采购数字化具有战略必要性。传统跨国采购常面临供应商分散、流程不透明、协同效率低下等痛点，而商越智能采购平台实现的"三全"特征——全品类覆盖、全流程贯通、全链路协同，恰恰针对这些痛点提供了系统化解决方案。该平台将需求提报、供应商协同、订单管理等环节集成化处理，显著降低跨国沟通成本。据麦肯锡研究显示，数字化采购可使企业采购成本降低8-12%，处理效率提升30-50%，这对毛利率敏感的零售行业尤为重要。名创优品通过构建数字化采购中枢，为其"全球开店"战略提供了敏捷的供应链支撑。
采购模式创新驱动企业降本增效的双重价值
该项目的核心价值体现在运营优化和战略协同两个维度。在运营层面，标准化采购流程可减少人为操作误差，自动化审批机制缩短决策周期，电子化对账系统提升结算效率。这些改进直接转化为供应链成本的节约，根据Gartner数据，采购流程自动化可帮助企业减少25%的运营成本。在战略层面，一体化平台实现了集团与子公司间的采购协同，通过集中采购增强议价能力，通过数据共享优化库存周转。特别值得注意的是，系统设计的"三类用户"服务架构（需求用户、采购用户、供应商用户），构建了端到端的价值网络，这种生态化思维正是数字化采购2.0时代的典型特征。
中国品牌出海的供应链升级范式
名创优品的实践为中国零售企业出海提供了可借鉴的路径。其突破性在于将数字化建设从销售端（电商平台、POS系统）延伸至供应链上游，这种"逆向数字化"路径更具战略纵深。相比单纯依靠门店扩张的国际化模式，名创优品选择先夯实供应链基础再拓展市场的策略，更符合零售业"得供应链者得天下"的竞争本质。该项目中商越科技提供的智能采购解决方案，也展现了中国SaaS服务商的技术成熟度，其平台集成的区块链电子合约、智能比价算法、供应商信用评估模型等技术模块，已达到国际先进水平。
行业展望
从更宏观视角看，名创优品的数字化采购实践反映了零售业发展的必然趋势。随着消费者需求日益碎片化、个性化，零售企业的竞争已从终端卖场转向整个供应链体系的敏捷响应能力。波士顿咨询预测，到2026年，采用AI驱动的智能采购系统将成为头部零售企业的标配。此次项目上线仅是名创优品数字化长征的第一步，未来通过采购数据沉淀，企业还可实现需求预测、供应链金融、可持续采购等衍生价值。对于正处在数字化转型十字路口的中国零售业而言，这个案例生动诠释了如何通过供应链创新构建全球化竞争壁垒，其经验值得业界深入剖析。
结语
在逆全球化思潮涌动的当下，中国品牌的出海之路更需要扎实的"内功"修炼。名创优品采购商城项目的意义远超技术应用本身，它代表着中国零售企业从规模扩张向质量进化的战略转型。这个投资回报周期长但效益持久的数字化工程，或许正是中国消费品牌实现从"Made in China"到"Managed by China"跃迁的关键密码。
(网经社讯)4月7日消息，由商越科技承建的名创优品采购商城项目近日正式上线。
该项目的成功落地标志着名创优品在采购数字化领域迈出关键一步，通过全流程线上化、标准化的采购管理模式，全面赋能集团供应链效率升级与成本优化，为全球业务拓展注入强劲动力。
供应链数字化成为零售企业全球化竞争的核心能力
据网经社产业电商台（B2B.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，在全球化业务覆盖112个国家的背景下，名创优品选择此时推进采购数字化具有战略必要性。传统跨国采购常面临供应商分散、流程不透明、协同效率低下等痛点，而商越智能采购平台实现的"三全"特征——全品类覆盖、全流程贯通、全链路协同，恰恰针对这些痛点提供了系统化解决方案。该平台将需求提报、供应商协同、订单管理等环节集成化处理，显著降低跨国沟通成本。据麦肯锡研究显示，数字化采购可使企业采购成本降低8-12%，处理效率提升30-50%，这对毛利率敏感的零售行业尤为重要。名创优品通过构建数字化采购中枢，为其"全球开店"战略提供了敏捷的供应链支撑。
采购模式创新驱动企业降本增效的双重价值
该项目的核心价值体现在运营优化和战略协同两个维度。在运营层面，标准化采购流程可减少人为操作误差，自动化审批机制缩短决策周期，电子化对账系统提升结算效率。这些改进直接转化为供应链成本的节约，根据Gartner数据，采购流程自动化可帮助企业减少25%的运营成本。在战略层面，一体化平台实现了集团与子公司间的采购协同，通过集中采购增强议价能力，通过数据共享优化库存周转。特别值得注意的是，系统设计的"三类用户"服务架构（需求用户、采购用户、供应商用户），构建了端到端的价值网络，这种生态化思维正是数字化采购2.0时代的典型特征。
中国品牌出海的供应链升级范式
名创优品的实践为中国零售企业出海提供了可借鉴的路径。其突破性在于将数字化建设从销售端（电商平台、POS系统）延伸至供应链上游，这种"逆向数字化"路径更具战略纵深。相比单纯依靠门店扩张的国际化模式，名创优品选择先夯实供应链基础再拓展市场的策略，更符合零售业"得供应链者得天下"的竞争本质。该项目中商越科技提供的智能采购解决方案，也展现了中国SaaS服务商的技术成熟度，其平台集成的区块链电子合约、智能比价算法、供应商信用评估模型等技术模块，已达到国际先进水平。
行业展望
从更宏观视角看，名创优品的数字化采购实践反映了零售业发展的必然趋势。随着消费者需求日益碎片化、个性化，零售企业的竞争已从终端卖场转向整个供应链体系的敏捷响应能力。波士顿咨询预测，到2026年，采用AI驱动的智能采购系统将成为头部零售企业的标配。此次项目上线仅是名创优品数字化长征的第一步，未来通过采购数据沉淀，企业还可实现需求预测、供应链金融、可持续采购等衍生价值。对于正处在数字化转型十字路口的中国零售业而言，这个案例生动诠释了如何通过供应链创新构建全球化竞争壁垒，其经验值得业界深入剖析。
结语
在逆全球化思潮涌动的当下，中国品牌的出海之路更需要扎实的"内功"修炼。名创优品采购商城项目的意义远超技术应用本身，它代表着中国零售企业从规模扩张向质量进化的战略转型。这个投资回报周期长但效益持久的数字化工程，或许正是中国消费品牌实现从"Made in China"到"Managed by China"跃迁的关键密码。
