(网经社讯)4月7日消息，京东京麦服务市场近日正式公布2025年度最高荣誉榜单，一体化智能零售服务商慧策旺店通凭借卓越的服务品质与技术创新实力，第七次蝉联订单工具类目“京卓越”合作伙伴奖项。
作为京东服务市场的年度最高荣誉，“京卓越”奖项以严苛标准综合评估服务商的交易规模、服务水平、履约能力、商家满意度及平台配合度五大核心维度。
慧策旺店通能够连续七年获此殊荣，展现了其在智能零售服务领域的卓越实力。
该企业的核心优势主要体现在三个方面：首先，AI技术深度应用，通过智能算法优化订单分配和仓储管理，日均处理订单量达亿级；其次，构建了覆盖全国130+服务网点、500+城镇的本地化服务体系；最后，提供从订单管理到业财一体化的全链路解决方案，服务对象包括世界500强企业、上市公司等数十万电商用户。
行业发展趋势分析
慧策旺店通的持续成功反映了电商服务市场的三个重要趋势：服务模式从单一工具向全链路生态演进，AI技术成为提升运营效率的关键驱动力，本地化服务能力日益重要。
在技术层面，AI算法已深度应用于订单分配、库存预测等核心环节，帮助商家显著降低运营成本。服务模式上，一体化解决方案正在取代单点工具，满足品牌商全渠道运营的复杂需求。同时，完善的本地化服务网络成为提升客户满意度的重要保障。
对行业参与者的启示
对于零售品牌而言，选择数字化转型合作伙伴需要重点关注三个维度：技术实力方面，要考察服务商的AI能力、系统稳定性和数据处理能力；服务能力方面，要评估其服务网络覆盖度和响应速度；行业经验方面，要关注其在同类商家的成功案例。建议优先选择像慧策旺店通这样具备全链路服务能力的合作伙伴，避免多系统对接带来的数据割裂问题。
对于中小服务商而言，需要在细分领域建立差异化优势。可以考虑从垂直行业（如生鲜电商、跨境贸易）或特定功能模块（如智能客服、营销自动化）切入，积累专业know-how。同时要注重服务网络建设，可以先聚焦区域市场，建立本地化服务优势。技术研发上可以采取"微创新"策略，在核心算法、用户体验等关键点实现突破。
对于电商平台方而言，健康的服务商生态是平台竞争力的重要组成部分。平台方应该建立完善的服务商分级管理体系，通过培训计划、资源扶持等措施帮助优质服务商成长。同时要搭建服务商与商家的高效对接机制，如定期举办供需对接会、建立服务评价体系等。京东的"京麦服务市场"就是一个成功范例，通过严格的准入标准和激励机制，培育出了慧策旺店通等一批优质服务商。
展望未来，随着AI等技术的深入应用，电商服务商将逐步从工具提供者转型为战略合作伙伴，推动整个零售行业向智能化方向发展。慧策旺店通的实践为行业树立了可借鉴的发展范式。
(网经社讯)4月7日消息，京东京麦服务市场近日正式公布2025年度最高荣誉榜单，一体化智能零售服务商慧策旺店通凭借卓越的服务品质与技术创新实力，第七次蝉联订单工具类目“京卓越”合作伙伴奖项。
作为京东服务市场的年度最高荣誉，“京卓越”奖项以严苛标准综合评估服务商的交易规模、服务水平、履约能力、商家满意度及平台配合度五大核心维度。
慧策旺店通能够连续七年获此殊荣，展现了其在智能零售服务领域的卓越实力。
该企业的核心优势主要体现在三个方面：首先，AI技术深度应用，通过智能算法优化订单分配和仓储管理，日均处理订单量达亿级；其次，构建了覆盖全国130+服务网点、500+城镇的本地化服务体系；最后，提供从订单管理到业财一体化的全链路解决方案，服务对象包括世界500强企业、上市公司等数十万电商用户。
行业发展趋势分析
慧策旺店通的持续成功反映了电商服务市场的三个重要趋势：服务模式从单一工具向全链路生态演进，AI技术成为提升运营效率的关键驱动力，本地化服务能力日益重要。
在技术层面，AI算法已深度应用于订单分配、库存预测等核心环节，帮助商家显著降低运营成本。服务模式上，一体化解决方案正在取代单点工具，满足品牌商全渠道运营的复杂需求。同时，完善的本地化服务网络成为提升客户满意度的重要保障。
对行业参与者的启示
对于零售品牌而言，选择数字化转型合作伙伴需要重点关注三个维度：技术实力方面，要考察服务商的AI能力、系统稳定性和数据处理能力；服务能力方面，要评估其服务网络覆盖度和响应速度；行业经验方面，要关注其在同类商家的成功案例。建议优先选择像慧策旺店通这样具备全链路服务能力的合作伙伴，避免多系统对接带来的数据割裂问题。
对于中小服务商而言，需要在细分领域建立差异化优势。可以考虑从垂直行业（如生鲜电商、跨境贸易）或特定功能模块（如智能客服、营销自动化）切入，积累专业know-how。同时要注重服务网络建设，可以先聚焦区域市场，建立本地化服务优势。技术研发上可以采取"微创新"策略，在核心算法、用户体验等关键点实现突破。
对于电商平台方而言，健康的服务商生态是平台竞争力的重要组成部分。平台方应该建立完善的服务商分级管理体系，通过培训计划、资源扶持等措施帮助优质服务商成长。同时要搭建服务商与商家的高效对接机制，如定期举办供需对接会、建立服务评价体系等。京东的"京麦服务市场"就是一个成功范例，通过严格的准入标准和激励机制，培育出了慧策旺店通等一批优质服务商。
展望未来，随着AI等技术的深入应用，电商服务商将逐步从工具提供者转型为战略合作伙伴，推动整个零售行业向智能化方向发展。慧策旺店通的实践为行业树立了可借鉴的发展范式。
