近期,面对煤炭市场持续下行的形势,陕煤运销集团黄陵分公司加强质量管控、强化客户沟通、灵活制定销售价格,在矿区产量稳步增长的情况下,实现黄陵矿区煤炭的产销平衡。
加强质量管控,提升煤炭品质
黄陵分公司督促引导各统销矿井加强精细化质量管理,在一号煤矿采取工作面“肥瘦”搭配开采、分时段分品质入仓入洗,二号煤矿采取掺配洗精煤的措施,通过这些措施稳定并提高商品煤质量,实现了煤炭产品的标准化生产,使“黄陵煤”金字招牌更加赢得客户的青睐。同时,超前进行煤质预测预报,为销售部门提供参考依据。对第三方质检机构采样、制样、化验全过程进行监督管理,提高商品煤检验数据的公信力,为冶金煤销售提供质量保障。
强化客户沟通,做优销售服务
黄陵分公司与重点区域客户加强沟通,及时了解下游客户需求,并联合黄陵矿业公司对重点区域市场进行了走访调研,积极开拓市场,与主要及潜在用户座谈交流,双方就前期合作中存在的问题进行商讨,从而进一步深化双方合作,建立更为长久稳固的合作关系,共同应对市场变化带来的困难和挑战。另外,时刻秉持“乙方思维做甲方”的理念,站在用户角度多做考量、多下功夫,及时了解省外用户需求及建议,积极开发新的冶金煤用户,不断扩大黄陵煤销售的市场份额。
灵活制定价格,促进供需平衡
黄陵分公司充分发挥CCTD延安(黄陵)气煤价格指数风向标的作用,精准把握市场波动节奏,黄陵矿区煤炭价格委员会在依据指数制定出黄陵一号煤矿气精煤销售价格的基础上,科学研判煤炭市场,并结合不同煤矿的煤质情况及用户群体,针对不同区域销售情况,采取区域优惠与量价优惠政策,让“一矿一策”成为应对煤炭市场持续下行的法宝。