(网经社讯)3月28日消息，近日，知名咨询机构GlobalData发布数据显示，2024 年从全球时尚市场的市场份额来看，SHEIN凭借数字化按需柔性供应链优势，成为增长最快的时尚零售商，与爱马仕和香奈儿成为去年时尚市场最大赢家。凭借1.53%的市场份额，SHEIN超越了ZARA、HM和优衣库，仅次于耐克和阿迪达斯，成为全球第三大时尚零售商。
一、柔性供应链：SHEIN的核心竞争力
据网经社跨境电商台（CBEC.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，SHEIN的成功，很大程度上归功于其“小单快反”（小批量、快速反应）的供应链模式。传统快时尚品牌如ZARA的供应链周期约为2-4周，而SHEIN通过数字化系统将这一周期缩短至7-10天。其供应链系统能够实时捕捉全球社交媒体、搜索引擎和电商平台的流行趋势，并通过AI算法快速生成设计方案，再以“测试-反馈-量产”的循环模式精准匹配市场需求。
这种模式不仅大幅降低了库存风险（行业平均滞销率约30%，而SHEIN控制在个位数），还使其能够以极高的上新速度（日均3000+SKU）满足年轻消费者的个性化需求。2024年，SHEIN市场份额增长0.24个百分点，达到1.53%，正是这种高效供应链的直接体现。
二、百亿加码智慧供应链，打造全球时尚制造中心
为了进一步巩固竞争优势，SHEIN近年来在供应链端投入超百亿资金，以广州为核心，向肇庆、佛山、江门等城市扩展智慧化生产基地。其中，“希音湾区智慧产业园”将于今年投入使用，而“希音湾区西部智慧产业园”预计年底竣工，两大项目全部达产后，预计年出口额将超过35亿元。
更值得关注的是，广州希音湾区供应链项目三期全部投产后，年出口额预计突破千亿元人民币，并带动约10万就业岗位。这不仅强化了SHEIN的全球供应能力，更推动珠三角地区成为全球快时尚产业的制造与创新枢纽。
三、技术创新驱动可持续发展，引领行业绿色升级
在快速扩张的同时，SHEIN也在积极推动供应链的绿色化和智能化转型。例如：
1. 与东华大学合作，研发新一代聚酯循环利用技术，推动再生涤纶的大规模应用，减少纺织业对原生资源的依赖。
2. 与传化化学成立联合实验室，聚焦纺织印染技术创新，探索更环保的染料和工艺，降低生产过程中的污染排放。
这些举措不仅提升了SHEIN的ESG表现，更带动了整个中国纺织业的可持续发展进程。
四、产业赋能：从“单点突破”到“生态共赢”
SHEIN的增长并非仅依赖自身品牌，而是通过平台化战略和供应商赋能，构建了一个更庞大的商业生态。其“自主品牌+平台”双引擎模式，既保证了核心品类的竞争力，又通过开放平台吸纳第三方卖家，形成更丰富的商品矩阵。 与此同时，SHEIN持续为合作供应商提供技术、管理和资金支持，包括：
数字化改造：帮助工厂接入智能排产系统，提升生产效率；
管理培训：优化生产流程，降低运营成本；
公益支持：改善工人福利，提升供应链的社会责任感。
结语：SHEIN模式对全球时尚产业的启示
SHEIN的崛起，不仅是商业模式的胜利，更是供应链数字化、智能化变革的典型案例。它证明，在高度成熟的时尚行业，技术创新和产业赋能仍然可以创造新的增长极。未来，随着AI、物联网等技术的深入应用，SHEIN能否持续引领行业变革，甚至推动中国制造向“中国智造”升级，值得长期关注。
(网经社讯)3月28日消息，近日，知名咨询机构GlobalData发布数据显示，2024 年从全球时尚市场的市场份额来看，SHEIN凭借数字化按需柔性供应链优势，成为增长最快的时尚零售商，与爱马仕和香奈儿成为去年时尚市场最大赢家。凭借1.53%的市场份额，SHEIN超越了ZARA、HM和优衣库，仅次于耐克和阿迪达斯，成为全球第三大时尚零售商。
一、柔性供应链：SHEIN的核心竞争力
据网经社跨境电商台（CBEC.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，SHEIN的成功，很大程度上归功于其“小单快反”（小批量、快速反应）的供应链模式。传统快时尚品牌如ZARA的供应链周期约为2-4周，而SHEIN通过数字化系统将这一周期缩短至7-10天。其供应链系统能够实时捕捉全球社交媒体、搜索引擎和电商平台的流行趋势，并通过AI算法快速生成设计方案，再以“测试-反馈-量产”的循环模式精准匹配市场需求。
这种模式不仅大幅降低了库存风险（行业平均滞销率约30%，而SHEIN控制在个位数），还使其能够以极高的上新速度（日均3000+SKU）满足年轻消费者的个性化需求。2024年，SHEIN市场份额增长0.24个百分点，达到1.53%，正是这种高效供应链的直接体现。
二、百亿加码智慧供应链，打造全球时尚制造中心
为了进一步巩固竞争优势，SHEIN近年来在供应链端投入超百亿资金，以广州为核心，向肇庆、佛山、江门等城市扩展智慧化生产基地。其中，“希音湾区智慧产业园”将于今年投入使用，而“希音湾区西部智慧产业园”预计年底竣工，两大项目全部达产后，预计年出口额将超过35亿元。
更值得关注的是，广州希音湾区供应链项目三期全部投产后，年出口额预计突破千亿元人民币，并带动约10万就业岗位。这不仅强化了SHEIN的全球供应能力，更推动珠三角地区成为全球快时尚产业的制造与创新枢纽。
三、技术创新驱动可持续发展，引领行业绿色升级
在快速扩张的同时，SHEIN也在积极推动供应链的绿色化和智能化转型。例如：
1. 与东华大学合作，研发新一代聚酯循环利用技术，推动再生涤纶的大规模应用，减少纺织业对原生资源的依赖。
2. 与传化化学成立联合实验室，聚焦纺织印染技术创新，探索更环保的染料和工艺，降低生产过程中的污染排放。
这些举措不仅提升了SHEIN的ESG表现，更带动了整个中国纺织业的可持续发展进程。
四、产业赋能：从“单点突破”到“生态共赢”
SHEIN的增长并非仅依赖自身品牌，而是通过平台化战略和供应商赋能，构建了一个更庞大的商业生态。其“自主品牌+平台”双引擎模式，既保证了核心品类的竞争力，又通过开放平台吸纳第三方卖家，形成更丰富的商品矩阵。 与此同时，SHEIN持续为合作供应商提供技术、管理和资金支持，包括：
数字化改造：帮助工厂接入智能排产系统，提升生产效率；
管理培训：优化生产流程，降低运营成本；
公益支持：改善工人福利，提升供应链的社会责任感。
结语：SHEIN模式对全球时尚产业的启示
SHEIN的崛起，不仅是商业模式的胜利，更是供应链数字化、智能化变革的典型案例。它证明，在高度成熟的时尚行业，技术创新和产业赋能仍然可以创造新的增长极。未来，随着AI、物联网等技术的深入应用，SHEIN能否持续引领行业变革，甚至推动中国制造向“中国智造”升级，值得长期关注。
