【本刊讯】在竞争激烈的铜冶炼行业，卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司（以下简称“LCS”）始终秉持着精益管理的理念，不断探索提升企业竞争力的新路径。近日，“2024年6S现场管理总结提升会暨2025年工作部署启动会” 在LCS召开，为企业发展注入了新的活力。
回首2024年，LCS在6S现场管理工作上成效明显。LCS全面响应中国有色集团号召，以 “整体规划、局部推行，全面推广现场‘6S’管理” 为指引，精心编制实施方案，优化工作流程，形成了全员参与的良好局面。生产车间和办公区域旧貌换新颜，定置管理让设备标识清晰、物料摆放整齐，作业环境大幅改善，安全隐患排查效率显著提高。流程优化与目视化管理的实施，规范了员工操作，生产效率节节攀升。“检验分析中心6S管理标杆示范区” 的建成，更是成为LCS管理创新的一张亮丽名片。
然而，LCS并未满足于现有成绩，在会议上深入剖析了6S管理存在的问题。部分车间物品摆放杂乱、个别区域清洁不彻底、目视化管理有待优化、6S责任制落实不力等问题被一一指出。尤其是在持续改进方面，部分员工意识淡薄，管理者推进力度不足。但这些问题并没有阻碍公司前进的步伐，反而成了LCS持续改进的动力源泉。
展望2025年，LCS明确了6S现场管理的重点工作方向。在巩固基础、持续改进方面，将进一步强化6S责任制，让各部门养成自主检查、自我提升的习惯，定期开展相关工作安排、检查与督促。强化培训、提升意识也是关键一环，LCS将针对不同岗位员工开展精准培训，让新员工入职即接受6S理念熏陶，老员工不断加深理解，激发全员参与热情。在设备与物品管理上，依据生产需求推进 “整理、整顿、清洁” 工作，合理分类摆放物品，减少浪费，提升生产效率。安全与环境保障更是重中之重，LCS将完善安全管理措施，加强隐患排查，为员工打造安全、环保的工作环境。
LCS总经理刘红斌在会上强调，6S管理是企业精益文化的基石，关乎生产效益提升和企业长远发展。2025年是LCS高质量发展的关键之年，每一位员工都是6S管理的参与者和推动者。广大干部职工要积极主动树立6S管理意识，从日常工作的点滴做起，自觉整理、清洁，严格标准化操作，用实际行动诠释对LCS的责任与热爱。
精益管理永无止境，此次会议既是对过去成绩的总结，更是迈向新征程的号角。在全体员工的共同努力下，2025年LCS必将以更高标准、更实举措、更强合力，推动6S管理向纵深发展。未来，LCS将继续秉持精益理念，把6S管理融入企业发展的每一个环节，不断提升管理水平和核心竞争力，在高质量发展的道路上乘风破浪，驶向更加辉煌的明天。
（转自：有色新闻）
【本刊讯】在竞争激烈的铜冶炼行业，卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司（以下简称“LCS”）始终秉持着精益管理的理念，不断探索提升企业竞争力的新路径。近日，“2024年6S现场管理总结提升会暨2025年工作部署启动会” 在LCS召开，为企业发展注入了新的活力。
回首2024年，LCS在6S现场管理工作上成效明显。LCS全面响应中国有色集团号召，以 “整体规划、局部推行，全面推广现场‘6S’管理” 为指引，精心编制实施方案，优化工作流程，形成了全员参与的良好局面。生产车间和办公区域旧貌换新颜，定置管理让设备标识清晰、物料摆放整齐，作业环境大幅改善，安全隐患排查效率显著提高。流程优化与目视化管理的实施，规范了员工操作，生产效率节节攀升。“检验分析中心6S管理标杆示范区” 的建成，更是成为LCS管理创新的一张亮丽名片。
然而，LCS并未满足于现有成绩，在会议上深入剖析了6S管理存在的问题。部分车间物品摆放杂乱、个别区域清洁不彻底、目视化管理有待优化、6S责任制落实不力等问题被一一指出。尤其是在持续改进方面，部分员工意识淡薄，管理者推进力度不足。但这些问题并没有阻碍公司前进的步伐，反而成了LCS持续改进的动力源泉。
展望2025年，LCS明确了6S现场管理的重点工作方向。在巩固基础、持续改进方面，将进一步强化6S责任制，让各部门养成自主检查、自我提升的习惯，定期开展相关工作安排、检查与督促。强化培训、提升意识也是关键一环，LCS将针对不同岗位员工开展精准培训，让新员工入职即接受6S理念熏陶，老员工不断加深理解，激发全员参与热情。在设备与物品管理上，依据生产需求推进 “整理、整顿、清洁” 工作，合理分类摆放物品，减少浪费，提升生产效率。安全与环境保障更是重中之重，LCS将完善安全管理措施，加强隐患排查，为员工打造安全、环保的工作环境。
LCS总经理刘红斌在会上强调，6S管理是企业精益文化的基石，关乎生产效益提升和企业长远发展。2025年是LCS高质量发展的关键之年，每一位员工都是6S管理的参与者和推动者。广大干部职工要积极主动树立6S管理意识，从日常工作的点滴做起，自觉整理、清洁，严格标准化操作，用实际行动诠释对LCS的责任与热爱。
精益管理永无止境，此次会议既是对过去成绩的总结，更是迈向新征程的号角。在全体员工的共同努力下，2025年LCS必将以更高标准、更实举措、更强合力，推动6S管理向纵深发展。未来，LCS将继续秉持精益理念，把6S管理融入企业发展的每一个环节，不断提升管理水平和核心竞争力，在高质量发展的道路上乘风破浪，驶向更加辉煌的明天。
（转自：有色新闻）
