山西焦煤召开国企改革专题推进会
改革责任部门要落实好牵头职责，统筹做好政策解读，持续跟踪任务推进，聚焦完成率低、进度慢的改革任务，倒排工期、加紧推进；总部职能部门要发挥好业务赋能作用，帮助基层单位解决改革中遇到的挡手问题，及时总结提炼经验做法，打造一批彰显焦煤特色、具备推广价值的典型案例；二级公司要承担好改革主体责任，紧盯时间节点、明确任务目标，层层传导压力、层层落实责任，确保本单位的改革工作进度和工作质量。
3月14日，山西焦煤召开国企改革专题推进会，学习国务院国资委国企改革深化提升行动2025年第一次专题推进会精神，对山西焦煤重点改革任务进展情况进行通报，并对下一阶段改革工作进行部署。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席会议并提出要求。山西焦煤集团公司总部相关部门负责人、二级公司有关领导参加会议。
会议指出，国企改革深化提升行动是党中央、国务院推动国有企业高质量发展作出的重大决策部署，是国有企业增强核心功能、提高核心竞争力的重要举措，各单位要高度重视，认真领会相关会议精神，聚焦问题、主动作为，推动改革工作落实落地。各单位在改革推进工作中要树立标准意识，不仅要按期完成各项改革任务，更要通过改革逐步解决一批长期存在并制约企业高质量发展的实际问题，真正取得经得起检验的改革成果。
会议要求，改革责任部门要落实好牵头职责，统筹做好政策解读，持续跟踪任务推进，聚焦完成率低、进度慢的改革任务，倒排工期、加紧推进；总部职能部门要发挥好业务赋能作用，帮助基层单位解决改革中遇到的挡手问题，及时总结提炼经验做法，打造一批彰显焦煤特色、具备推广价值的典型案例；二级公司要承担好改革主体责任，紧盯时间节点、明确任务目标，层层传导压力、层层落实责任，确保本单位的改革工作进度和工作质量。
改革责任部门要落实好牵头职责，统筹做好政策解读，持续跟踪任务推进，聚焦完成率低、进度慢的改革任务，倒排工期、加紧推进；总部职能部门要发挥好业务赋能作用，帮助基层单位解决改革中遇到的挡手问题，及时总结提炼经验做法，打造一批彰显焦煤特色、具备推广价值的典型案例；二级公司要承担好改革主体责任，紧盯时间节点、明确任务目标，层层传导压力、层层落实责任，确保本单位的改革工作进度和工作质量。
3月14日，山西焦煤召开国企改革专题推进会，学习国务院国资委国企改革深化提升行动2025年第一次专题推进会精神，对山西焦煤重点改革任务进展情况进行通报，并对下一阶段改革工作进行部署。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席会议并提出要求。山西焦煤集团公司总部相关部门负责人、二级公司有关领导参加会议。
会议指出，国企改革深化提升行动是党中央、国务院推动国有企业高质量发展作出的重大决策部署，是国有企业增强核心功能、提高核心竞争力的重要举措，各单位要高度重视，认真领会相关会议精神，聚焦问题、主动作为，推动改革工作落实落地。各单位在改革推进工作中要树立标准意识，不仅要按期完成各项改革任务，更要通过改革逐步解决一批长期存在并制约企业高质量发展的实际问题，真正取得经得起检验的改革成果。
会议要求，改革责任部门要落实好牵头职责，统筹做好政策解读，持续跟踪任务推进，聚焦完成率低、进度慢的改革任务，倒排工期、加紧推进；总部职能部门要发挥好业务赋能作用，帮助基层单位解决改革中遇到的挡手问题，及时总结提炼经验做法，打造一批彰显焦煤特色、具备推广价值的典型案例；二级公司要承担好改革主体责任，紧盯时间节点、明确任务目标，层层传导压力、层层落实责任，确保本单位的改革工作进度和工作质量。
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