步步高总裁邓静:向光而行,在商业土壤持续播种善意

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3周前

3月4日,步步高在总部大楼举办了2025年品质服务启动会暨首次服务培训会,步步高总裁邓静指出,学习胖东来的本质是回归“以人为本”的商业本质。

3月4日,步步高在总部大楼举办了2025年品质服务启动会暨首次服务培训会,步步高总裁邓静指出,学习胖东来的本质是回归“以人为本”的商业本质。

他表示,如今的步步高,重新定义了好店长的标准——不是看业绩数字多漂亮,而是看团队笑声有多爽朗,只要团队幸福,只要员工幸福,业绩只是水到渠成而已,哪怕眼前遇到困难,未来也一定会春暖花开。2025品质服务年,要打一场“温柔的革命”,不论超市还是百货,都要坚定不移地去做好。

以下是步步高总裁邓静分享全文:

转眼间,我们学习胖东来已近一年光景。这一年来我常常在想:我们究竟要学什么?是那些看得见的商品陈列,还是算得出的经营数据?其实我要和大家分享,所谓学胖东来,我们真正要学的不仅仅是它的术,更是它的道,是让每个灵魂都能在商业土壤里开出花的生命哲学。

思想觉醒:真善美的光芒永不褪色

去年在金星店的演讲上,我曾把胖东来文化总结了五个点:以人为本,以品质为核心,以服务为保障,以爱为底色,以美好为目标,胖东来核心的文化理念,其实正是一个课题,就是:作为人,何为正确?也就是我们常说的扬善戒恶,在我们的团队中,那些靠山吃山的旧习气,那些见不得人好的嫉妒心,那些把柜台当私产的歪念头,都是我们要共同打破的坚冰。如今的步步高,重新定义了好店长的标准——不是看业绩数字多漂亮,而是看团队笑声有多爽朗,因为我们坚信,只要团队幸福,只要员工幸福,业绩只是水到渠成而已,哪怕眼前遇到困难,未来也一定会春暖花开。所以,从我们这群人开始实现思想的觉醒,迫在眉睫!

我知道改变从来不易,但“真、善、美”的光芒永不褪色,我相信,当我们开始为同事的成功鼓掌,当我们把“这个月指标完不成怎么办”的焦虑换成“还能为顾客多做点什么”的思考,当我们学会为他人插上翅膀,当我们懂得了什么是成人之美,当我们学会做一个好人,做一个真诚的人、向善的人、利他的人,阳光的人、幸福的人时,改变就真的发生了。

我常与大家分享,我们要培养健全的人格,所谓健全的人格,便是拥有自由的精神、独立的人格。有正确的价值观、自然观、生命观,让善良的光芒闪耀,让人性的迷雾消散,扬善,戒恶,当我们都做到了这些,你会发现日子是轻松的,自己是美好的,我们所释放的都是真诚、善良与美好,这就是一个企业最强大的生命力。

向光而行:在商业土壤持续播种善意

有道,自然有术,所谓术的层面无非两点:“商品好”和“对人好”,道与术形成闭环后,品质力、服务力、商品力、战斗力将成为员工与生俱来的力量。商业的本质不该是冰冷的算计,前几年资金链紧张时,我们做出了一些伤害消费者的事情,那些不敢直视消费者眼睛的日子,就像扎在心上的刺,如今重启的步步高,决意用品质与服务重建信任的桥梁,这不是某个部门的KPI,而是我们共同的救赎,我们更希望能通过身体力行的作为,在推动中国商业向善向美这条路上,贡献步步高的智慧和力量。

这一年,我们做了很多事情:基层员工的工资翻番、员工休息室装修得敞亮、年假延长......有人问这样经营能赚钱吗?我想起东来哥一直倡导的理念:当员工在门店里活得舒展,顾客自然能买到幸福,而顾客的回馈也无一不在证明——原来善良真的是看得见的生产力。

当然,仅仅涨工资还远不够,我们还要坚定不移地打造一个尊重、信任、公正、公平、民主、透明的管理环境,让每项决策都经得起阳光的检视;要坚定不移地去遵循尊重、信任、认可、鼓励、帮助的管理氛围,让员工感受到幸福的具象化。

品质服务:让品质长出温度,让服务带着呼吸

2025品质服务年,我们要打一场“温柔的革命”,不论超市还是百货,都要坚定不移地去做好。今天的会议结束后,希望我们每一位主管都能回到自己的门店开展启动会,做好宣贯,比如超市要重点突破生鲜品质关,让每棵蔬菜都带着新鲜的泥土;比如百货要打响“厕所焕新战”,让每个隔间洁净且舒适,商业向善不是挂在墙上的标语,而是流淌在我们血液里的基因。当我们开始用成人之美之心对待同事,用敬畏之心对待商品,用真诚之心对待顾客,那些曾被冰封的信任,终将化为雨露。到那时,步步高不再是个冷冰冰的商标,而是千万人用善意浇灌出的生命绿洲。

让我们共同见证:当善良成为集体的信仰,每个平凡的日子都会闪闪发亮,坚信真诚与善良,坚定品质与安全,这不是一个人的远征,而是一群觉醒者的共赴山海,前方等待着我们的,定是更好的自己,更好的步步高!

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3月4日,步步高在总部大楼举办了2025年品质服务启动会暨首次服务培训会,步步高总裁邓静指出,学习胖东来的本质是回归“以人为本”的商业本质。

3月4日,步步高在总部大楼举办了2025年品质服务启动会暨首次服务培训会,步步高总裁邓静指出,学习胖东来的本质是回归“以人为本”的商业本质。

他表示,如今的步步高,重新定义了好店长的标准——不是看业绩数字多漂亮,而是看团队笑声有多爽朗,只要团队幸福,只要员工幸福,业绩只是水到渠成而已,哪怕眼前遇到困难,未来也一定会春暖花开。2025品质服务年,要打一场“温柔的革命”,不论超市还是百货,都要坚定不移地去做好。

以下是步步高总裁邓静分享全文:

转眼间,我们学习胖东来已近一年光景。这一年来我常常在想:我们究竟要学什么?是那些看得见的商品陈列,还是算得出的经营数据?其实我要和大家分享,所谓学胖东来,我们真正要学的不仅仅是它的术,更是它的道,是让每个灵魂都能在商业土壤里开出花的生命哲学。

思想觉醒:真善美的光芒永不褪色

去年在金星店的演讲上,我曾把胖东来文化总结了五个点:以人为本,以品质为核心,以服务为保障,以爱为底色,以美好为目标,胖东来核心的文化理念,其实正是一个课题,就是:作为人,何为正确?也就是我们常说的扬善戒恶,在我们的团队中,那些靠山吃山的旧习气,那些见不得人好的嫉妒心,那些把柜台当私产的歪念头,都是我们要共同打破的坚冰。如今的步步高,重新定义了好店长的标准——不是看业绩数字多漂亮,而是看团队笑声有多爽朗,因为我们坚信,只要团队幸福,只要员工幸福,业绩只是水到渠成而已,哪怕眼前遇到困难,未来也一定会春暖花开。所以,从我们这群人开始实现思想的觉醒,迫在眉睫!

我知道改变从来不易,但“真、善、美”的光芒永不褪色,我相信,当我们开始为同事的成功鼓掌,当我们把“这个月指标完不成怎么办”的焦虑换成“还能为顾客多做点什么”的思考,当我们学会为他人插上翅膀,当我们懂得了什么是成人之美,当我们学会做一个好人,做一个真诚的人、向善的人、利他的人,阳光的人、幸福的人时,改变就真的发生了。

我常与大家分享,我们要培养健全的人格,所谓健全的人格,便是拥有自由的精神、独立的人格。有正确的价值观、自然观、生命观,让善良的光芒闪耀,让人性的迷雾消散,扬善,戒恶,当我们都做到了这些,你会发现日子是轻松的,自己是美好的,我们所释放的都是真诚、善良与美好,这就是一个企业最强大的生命力。

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有道,自然有术,所谓术的层面无非两点:“商品好”和“对人好”,道与术形成闭环后,品质力、服务力、商品力、战斗力将成为员工与生俱来的力量。商业的本质不该是冰冷的算计,前几年资金链紧张时,我们做出了一些伤害消费者的事情,那些不敢直视消费者眼睛的日子,就像扎在心上的刺,如今重启的步步高,决意用品质与服务重建信任的桥梁,这不是某个部门的KPI,而是我们共同的救赎,我们更希望能通过身体力行的作为,在推动中国商业向善向美这条路上,贡献步步高的智慧和力量。

这一年,我们做了很多事情:基层员工的工资翻番、员工休息室装修得敞亮、年假延长......有人问这样经营能赚钱吗?我想起东来哥一直倡导的理念:当员工在门店里活得舒展,顾客自然能买到幸福,而顾客的回馈也无一不在证明——原来善良真的是看得见的生产力。

当然,仅仅涨工资还远不够,我们还要坚定不移地打造一个尊重、信任、公正、公平、民主、透明的管理环境,让每项决策都经得起阳光的检视;要坚定不移地去遵循尊重、信任、认可、鼓励、帮助的管理氛围,让员工感受到幸福的具象化。

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2025品质服务年,我们要打一场“温柔的革命”,不论超市还是百货,都要坚定不移地去做好。今天的会议结束后,希望我们每一位主管都能回到自己的门店开展启动会,做好宣贯,比如超市要重点突破生鲜品质关,让每棵蔬菜都带着新鲜的泥土;比如百货要打响“厕所焕新战”,让每个隔间洁净且舒适,商业向善不是挂在墙上的标语,而是流淌在我们血液里的基因。当我们开始用成人之美之心对待同事,用敬畏之心对待商品,用真诚之心对待顾客,那些曾被冰封的信任,终将化为雨露。到那时,步步高不再是个冷冰冰的商标,而是千万人用善意浇灌出的生命绿洲。

让我们共同见证:当善良成为集体的信仰,每个平凡的日子都会闪闪发亮,坚信真诚与善良,坚定品质与安全,这不是一个人的远征,而是一群觉醒者的共赴山海,前方等待着我们的,定是更好的自己,更好的步步高!

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