825亿元！汉高消费品牌业务交卷

化妆品财经在线

13小时前

汉高曾将口腔护理品牌“Theramed”出售给了糖果制造商Katjes，并将环保品牌“LoveNature”的库存转售给其他零售商。
3月11日，汉高集团公布2024年第四季度及全年财报。财报显示，汉高2024财年销售额为216亿欧元（约合人民币1700亿元），有机增长率为2.6%；调整后的EBIT（息税前利润）为31亿欧元（约合人民币244亿元），同比增长20.9%。
汉高首席执行官卡斯滕·克诺贝尔（Carsten Knobel）表示：“在2024年，我们实现了良好的有机销售增长，并显著提高了我们的盈利能力——利润率显著增长2.4个百分点，每股优先股收益显著增长25%。有针对性地提升产品对客户和消费者的价值是我们盈利改善的关键驱动因素。此外，来自消费者品牌整合的节省以及组合优化措施也促成了这些强劲的业绩。”01消费品牌业务部出现暂时下滑目前，汉高集团由消费品牌业务部门（Consumer Brands）和粘合剂技术部门（Adhesive Technologies）两大部门组成。消费品牌业务部门重点关注两个核心类别：洗衣和家居护理、美发。分部门来看，粘合剂技术业务部2024年销售额达到109.7亿欧元（约合人民币864.39亿元），继去年出现下滑后重新恢复增长，营业利润为17.15亿欧元（约合人民币135.13亿元），息税前利润率为15.6%。2024年，集团消费品牌业务部门总销售额为104.67亿欧元（约合人民币825亿元），较去年下降0.9%。下降的原因主要由于外汇、收购/撤资等因素。
◤ 汉高集团消费品牌部门部分品牌
具体来看，财报中提到，外汇影响使销售额下降了1.8%。收购/撤资也对销售额产生了下降2.0%的负面影响，其中，2023年4月集团对于俄罗斯的业务活动的处置是主要原因。价格增长推动有机销售额增长3.0%，而销量下降主要是由于持续性的品牌组合优化措施。该部门调整后营业利润达到14.19亿欧元（约合人民币111.84亿元），高于上一年的11.15亿欧元。同时，调整后的销售利润率达到13.6%，比上一年增加了300个基点。2024年，汉高美发业务实现强劲增长，所有地区均有贡献，销售额达到32.56亿欧元（约合人民币256.64亿元），个人护理业务中，北美地区贡献强劲，实现良好增长，达到6.63亿欧元（约合人民币52.26亿元）。分地区来看，2024年汉高集团有机销售增长最快的是IMEA地区，增长率达到18.7%，亚太地区增长率达到4.9%，北美地区成唯一下滑地区，下滑了1.1%。
02聚焦核心业务，加速业务结构调整近年来，聚焦核心业务发展已成为消费品巨头的共同选择。据公开资料，自2022年初以来，汉高就在消费品领域进行着可谓公司历史上最大规模的重组。作为重组的一部分，汉高出售或停止了多个低毛利、增长潜力差的品牌和业务，目的是简化品牌阵容，并集中资源发展更具竞争力和增长潜力的核心品牌。目前，汉高已经剥离了总额超过10亿欧元的多个品牌和业务，包括在非欧洲市场的多项活动。这一战略的核心目标是提升公司盈利能力，并将更多资源投入到那些表现优秀、增长潜力较大的品牌。为了提升整体业务竞争力，汉高还对多个品牌和业务进行了调整。例如，消费品牌业务部门是自2023年起，由旗下的洗涤剂和清洁剂业务（包括知名品牌Persil和Pril）与化妆品部门（包含施华蔻、Dial、丝蕴等）合并的新业务部门。这一整合不仅带来成本节约，也使得业务运作更加高效灵活。此外，汉高还出售了多个市场表现不佳的品牌。比如，汉高曾将口腔护理品牌“Theramed”出售给了糖果制造商Katjes，并将环保品牌“Love Nature”的库存转售给其他零售商。近日，汉高宣布已完成其在北美的零售品牌业务出售，买家为美国First Quality Enterprises公司的子公司。虽然交易的具体财务细节没有披露，但这标志着汉高自2022年初开始实施的消费品品牌组合优化计划的圆满结束。据悉，集团消费品牌业务部专注于高毛利率的强势品牌和业务的举措正在得到回报：消费品牌中的前十大品牌占2024年收入的一半以上，实现了强劲的有机增长，以及正的销量增长。除精简业务外，汉高也并未停止收购的步伐。3月4日，德国化妆品巨头汉高宣布完成对苏州博克生物科技股份有限公司的收购，这是继去年成功收购沙宣大中华区业务之后，汉高消费品牌业务部的再一次大手笔收购。
作为国内洗化行业的知名代工厂，苏州博克与国际美妆企业联合利华、欧莱雅、妮维雅等均有业务往来，与国货品牌百雀羚、花西子、蜂花等亦有合作。此外，在今日的会议上，汉高集团还宣布将实施新的股票回购计划，回购金额高达10亿欧元。“2024财年对汉高来说是非常成功和重要的一年。我们实现了这一年中提高了两次的财务目标，我们始终如一地在所有战略层面实施我们有目的的增长议程，并坚定不移地成功推进我们的转型。凭借清晰的战略、强大的团队和独特的公司文化，我们为未来做好了充分准备。”卡斯滕·克诺贝尔总结道。
汉高曾将口腔护理品牌“Theramed”出售给了糖果制造商Katjes，并将环保品牌“LoveNature”的库存转售给其他零售商。
3月11日，汉高集团公布2024年第四季度及全年财报。财报显示，汉高2024财年销售额为216亿欧元（约合人民币1700亿元），有机增长率为2.6%；调整后的EBIT（息税前利润）为31亿欧元（约合人民币244亿元），同比增长20.9%。
汉高首席执行官卡斯滕·克诺贝尔（Carsten Knobel）表示：“在2024年，我们实现了良好的有机销售增长，并显著提高了我们的盈利能力——利润率显著增长2.4个百分点，每股优先股收益显著增长25%。有针对性地提升产品对客户和消费者的价值是我们盈利改善的关键驱动因素。此外，来自消费者品牌整合的节省以及组合优化措施也促成了这些强劲的业绩。”01消费品牌业务部出现暂时下滑目前，汉高集团由消费品牌业务部门（Consumer Brands）和粘合剂技术部门（Adhesive Technologies）两大部门组成。消费品牌业务部门重点关注两个核心类别：洗衣和家居护理、美发。分部门来看，粘合剂技术业务部2024年销售额达到109.7亿欧元（约合人民币864.39亿元），继去年出现下滑后重新恢复增长，营业利润为17.15亿欧元（约合人民币135.13亿元），息税前利润率为15.6%。2024年，集团消费品牌业务部门总销售额为104.67亿欧元（约合人民币825亿元），较去年下降0.9%。下降的原因主要由于外汇、收购/撤资等因素。
◤ 汉高集团消费品牌部门部分品牌
具体来看，财报中提到，外汇影响使销售额下降了1.8%。收购/撤资也对销售额产生了下降2.0%的负面影响，其中，2023年4月集团对于俄罗斯的业务活动的处置是主要原因。价格增长推动有机销售额增长3.0%，而销量下降主要是由于持续性的品牌组合优化措施。该部门调整后营业利润达到14.19亿欧元（约合人民币111.84亿元），高于上一年的11.15亿欧元。同时，调整后的销售利润率达到13.6%，比上一年增加了300个基点。2024年，汉高美发业务实现强劲增长，所有地区均有贡献，销售额达到32.56亿欧元（约合人民币256.64亿元），个人护理业务中，北美地区贡献强劲，实现良好增长，达到6.63亿欧元（约合人民币52.26亿元）。分地区来看，2024年汉高集团有机销售增长最快的是IMEA地区，增长率达到18.7%，亚太地区增长率达到4.9%，北美地区成唯一下滑地区，下滑了1.1%。
02聚焦核心业务，加速业务结构调整近年来，聚焦核心业务发展已成为消费品巨头的共同选择。据公开资料，自2022年初以来，汉高就在消费品领域进行着可谓公司历史上最大规模的重组。作为重组的一部分，汉高出售或停止了多个低毛利、增长潜力差的品牌和业务，目的是简化品牌阵容，并集中资源发展更具竞争力和增长潜力的核心品牌。目前，汉高已经剥离了总额超过10亿欧元的多个品牌和业务，包括在非欧洲市场的多项活动。这一战略的核心目标是提升公司盈利能力，并将更多资源投入到那些表现优秀、增长潜力较大的品牌。为了提升整体业务竞争力，汉高还对多个品牌和业务进行了调整。例如，消费品牌业务部门是自2023年起，由旗下的洗涤剂和清洁剂业务（包括知名品牌Persil和Pril）与化妆品部门（包含施华蔻、Dial、丝蕴等）合并的新业务部门。这一整合不仅带来成本节约，也使得业务运作更加高效灵活。此外，汉高还出售了多个市场表现不佳的品牌。比如，汉高曾将口腔护理品牌“Theramed”出售给了糖果制造商Katjes，并将环保品牌“Love Nature”的库存转售给其他零售商。近日，汉高宣布已完成其在北美的零售品牌业务出售，买家为美国First Quality Enterprises公司的子公司。虽然交易的具体财务细节没有披露，但这标志着汉高自2022年初开始实施的消费品品牌组合优化计划的圆满结束。据悉，集团消费品牌业务部专注于高毛利率的强势品牌和业务的举措正在得到回报：消费品牌中的前十大品牌占2024年收入的一半以上，实现了强劲的有机增长，以及正的销量增长。除精简业务外，汉高也并未停止收购的步伐。3月4日，德国化妆品巨头汉高宣布完成对苏州博克生物科技股份有限公司的收购，这是继去年成功收购沙宣大中华区业务之后，汉高消费品牌业务部的再一次大手笔收购。
作为国内洗化行业的知名代工厂，苏州博克与国际美妆企业联合利华、欧莱雅、妮维雅等均有业务往来，与国货品牌百雀羚、花西子、蜂花等亦有合作。此外，在今日的会议上，汉高集团还宣布将实施新的股票回购计划，回购金额高达10亿欧元。“2024财年对汉高来说是非常成功和重要的一年。我们实现了这一年中提高了两次的财务目标，我们始终如一地在所有战略层面实施我们有目的的增长议程，并坚定不移地成功推进我们的转型。凭借清晰的战略、强大的团队和独特的公司文化，我们为未来做好了充分准备。”卡斯滕·克诺贝尔总结道。
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