出品/联商网
撰文/李瑟
传统百货商场正在“加速”消亡。
这些曾经引领城市甚至行业发展的商业项目，或受困于自身模式，沦为城市新晋顶流商业的陪衬，最终被迫关店，离开牌桌；或紧随城市商圈规划，推倒重建，用新面貌来匹配城市发展需求，赢取新的话语权。
不管是主动还是被动，关店止损正在成为行业的共同选择。
根据联商网此前统计，2023年有21家知名商场宣布停业闭店，2024年，这一数字还在增加。
01
至少38家商场宣布闭店
根据联商网不完全统计，2024年至少有38家商场闭店(包含宣布闭店)，其中北京西单商场、北京当代城中关村、上海六百、南山海雅缤纷广场确定重建，南昌百货大楼联手银泰百货升级，其余33家商场彻底关闭。
值得注意的是，“老百货”是关店重灾区，38家门店中，运营10年以上的商场有29家，约占总数的76%；运营10年以下的项目9家，其中苏州百盛长发汇和广州天河城奥莱公园、三明潮悦城百货运营时间最短，三个项目均于2022年开业，仅运营2年便宣布关闭。
外资方面，伊势丹百货先后关闭上海梅龙镇广场、天津滨海新区伊势丹以及天津伊势丹南京路店三家门店；成都伊藤广场也已经于今年2月28日正式关闭。
位于沈阳的卓展购物中心和位于广州的广州YCC！天宜关闭也值得关注，前者是拥有重奢的高端商场，后者是广州甚至是华南首家策展型商业。
从大众时尚百货到老牌高端商场再到近些年爆火的策展型商业、奥特莱斯，过去快速扩张的百货商场，正在进行战线收缩，就像联商网顾问厉玲所说：“亏损就把门店关了，把战线收回来，重要的是保持企业健康。”
02
经营状况决定「生死」
38家关闭门店中，「租约到期」成为最多被提及的原因，不过「经营状况」以及「业主纠纷」也偶被提及。
武汉王府井百货在宣布关闭时，就提出闭店是结合市场环境、经营状况以及未来发展策略，做出的艰难选择；同样在武汉的武商亚贸广场在“综合考虑亚贸广场实际运营情况及公司战略规划的需要，为进一步优化资源配置和组织架构”而选择关闭；大商股份在公告中指出，闭店是因为经营不达预期，为了及时止损，关闭了几家长期亏损店铺。
广州YCC！天宜则是业主纠纷，广州YCC！天宜发文称：“因敌不过业主的强行逼退，YCC！天宜团队现已被迫退出商场的全部运营管理工作，并正通过法律途径进行必要的诉讼与维权。”
作为华南首个策展型商业，在运营3年后，黯然收场。有业内人士分析称，盈利能力弱、经营不善导致其持续能力不足，为失败埋下伏笔。
这也表示，业主纠纷和租约到期的背后，也有经营的影响。事实上，营收、净利润下滑，成为行业共同的难题。
根据联商网此前统计，2024年前三季度，38家百货上市公司实现营业收入1327.27亿元，比2023年同期的1424.16亿元减少96.89亿元。实现净利润60.37亿元，比2023年同期的61.72亿元减少1.35亿元。
03
百货商场「变型记」
面对经营压力，百货商场用「转型」来谋变，布局新业态构建吸引力、抱团取暖甚至推倒重建是百货行业转型的常用手段。动作的背后，是专属于百货商场的求新求变能力。
新业态里面，最有影响力的当属二次元。爆火的“谷子店”与潮玩、卡牌、三坑、手办、主题餐厅以及快闪活动等，构成更为完整的二次元潮流消费。疯狂涌入的人流，一定程度上缓解了商场的流量焦虑。
谷子?是英文“Goods”（商品）的谐音，指的是由漫画、动画、游戏、偶像、特摄等版权作品衍生出的周边产品，属于二次元相关产品。这些产品通常包括徽章（吧唧）、卡片、挂件、立牌、手办、娃娃等多种形式。购买这些产品的行为被称为“吃谷”，而热衷于“吃谷”的人群则被称为“谷圈”。?
热衷吃谷的年轻人，推动了商场快速转型。
百联ZX创趣场、杭州湖滨88等一批纯二次元商业声名鹊起，南京水游城、上海新世界城、杭州湖滨银泰in77、东门银泰百货、西安小寨银泰百货等更多的百货商场，则是用街区打造的方式拥抱二次元，以此提升业绩。
比如上海静安大悦城落地chiikawa主题快闪全国首站，最长的排队时间超过10小时，创下开展首日10小时销售268万元、39天销售2610万元的纪录。上海新世界城引入的CAPCOM门店月均销售达到200万；《名侦探柯南的30周年纪念展》一个月带来了5万人次的客流。
凭借着先锋商业视角，嗅觉灵敏的商场通过二次元引入构建吸引力，重新掌握市场话语权。
此外，部分商场选择「抱团」取暖，将新项目带入自己所在城市。位于南昌的南昌百货大楼就选择联手银泰百货，焕新升级。
2024年9月，南昌百货大楼正式宣布这一消息。根据规划，与银泰商业合作后，南昌百货大楼也将更名为南昌银泰百货，项目或整体尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域爆改成二次元主题，或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。这也是银泰百货首次进入江西市场。
还有部分商场根据自身或者城市商圈发展需求决定重建，用新面貌来满足消费者需求，推动城市商业进步。
北京西单商场宣布闭店升级是为了提升西单商场在西单商圈的竞争力。
上海徐汇区重大工程计划将原太平洋百货和六百百货改建成新六百·YOUNG城市更新项目和上海六百城市更新项目，改造不仅将提升徐家汇商圈的业态功能，还将通过“天桥成环”连接新六百与汇金、新六百·YOUNG，形成面积超过10万平方米的大型商业组团。改造完成后，联手建成开业的徐家汇中心ITC，徐家汇商圈将与南京西路共同构成上海世界级的商业封面。
04
2025年，百货商场还在持续关店
到了2025年，百货商场持续关店。
2月20日，王府井发布公告称，自2025年4月1日起，北京金源新燕莎MALL、北京燕莎友谊商城金源店及北京贵友大厦金源店将停止经营。
王府井撤出后，世纪金源方面全面接管，项目即将于2025年着手分区改造，涵盖项目定位、空间场景打造、业态组合优化及品牌焕新等各个方面，并规划了城市之光、东方美学区、城市市集、即兴时区以及主理人大道「五大文化主题空间」。2025年，项目西区A段为首期改造区，此期间其他区域将持续经营。
在长沙，经营27年的长沙阿波罗商业广场决定闭店升级；在大连，大商麦凯乐西安路店也发布闭店公告，于2月28日起停止经营，撤离罗斯福广场；南京首家奥特莱斯——先锋奥特莱斯也宣布自2月10日起正式撤出先锋广场。
写在最后
老百货告别市场固然令人唏嘘，但是新入局者一定程度上会提升城市商业的「含金量」。
以武汉市场为例，虽然失去了王府井百货和武商亚贸广场，但是迎来了SKP和汉街万达，这些新商业项目凭借着首店组合、特色营销活动，推动着城市商业向前发展。
除了新项目外，老百货商场也有机会通过升级获得新生机。越是面对激烈的商业竞争，百货商场更需要静下心要深耕，紧盯消费需求的同时快速引入新品牌，打造品牌组合拳向上生长，以此持续释放吸引力。就像厉玲所说的：“关键是要研究消费者，做当地最高端的零售商场，成为时尚零售新地标。”
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上海徐家汇商圈太平洋百货、六百百货改造将开工
2025，百货商场“变型记”
七成利润下降，百货商场「依旧很难」
1月茶饮，开店1739家
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出品/联商网
撰文/李瑟
传统百货商场正在“加速”消亡。
这些曾经引领城市甚至行业发展的商业项目，或受困于自身模式，沦为城市新晋顶流商业的陪衬，最终被迫关店，离开牌桌；或紧随城市商圈规划，推倒重建，用新面貌来匹配城市发展需求，赢取新的话语权。
不管是主动还是被动，关店止损正在成为行业的共同选择。
根据联商网此前统计，2023年有21家知名商场宣布停业闭店，2024年，这一数字还在增加。
01
至少38家商场宣布闭店
根据联商网不完全统计，2024年至少有38家商场闭店(包含宣布闭店)，其中北京西单商场、北京当代城中关村、上海六百、南山海雅缤纷广场确定重建，南昌百货大楼联手银泰百货升级，其余33家商场彻底关闭。
值得注意的是，“老百货”是关店重灾区，38家门店中，运营10年以上的商场有29家，约占总数的76%；运营10年以下的项目9家，其中苏州百盛长发汇和广州天河城奥莱公园、三明潮悦城百货运营时间最短，三个项目均于2022年开业，仅运营2年便宣布关闭。
外资方面，伊势丹百货先后关闭上海梅龙镇广场、天津滨海新区伊势丹以及天津伊势丹南京路店三家门店；成都伊藤广场也已经于今年2月28日正式关闭。
位于沈阳的卓展购物中心和位于广州的广州YCC！天宜关闭也值得关注，前者是拥有重奢的高端商场，后者是广州甚至是华南首家策展型商业。
从大众时尚百货到老牌高端商场再到近些年爆火的策展型商业、奥特莱斯，过去快速扩张的百货商场，正在进行战线收缩，就像联商网顾问厉玲所说：“亏损就把门店关了，把战线收回来，重要的是保持企业健康。”
02
经营状况决定「生死」
38家关闭门店中，「租约到期」成为最多被提及的原因，不过「经营状况」以及「业主纠纷」也偶被提及。
武汉王府井百货在宣布关闭时，就提出闭店是结合市场环境、经营状况以及未来发展策略，做出的艰难选择；同样在武汉的武商亚贸广场在“综合考虑亚贸广场实际运营情况及公司战略规划的需要，为进一步优化资源配置和组织架构”而选择关闭；大商股份在公告中指出，闭店是因为经营不达预期，为了及时止损，关闭了几家长期亏损店铺。
广州YCC！天宜则是业主纠纷，广州YCC！天宜发文称：“因敌不过业主的强行逼退，YCC！天宜团队现已被迫退出商场的全部运营管理工作，并正通过法律途径进行必要的诉讼与维权。”
作为华南首个策展型商业，在运营3年后，黯然收场。有业内人士分析称，盈利能力弱、经营不善导致其持续能力不足，为失败埋下伏笔。
这也表示，业主纠纷和租约到期的背后，也有经营的影响。事实上，营收、净利润下滑，成为行业共同的难题。
根据联商网此前统计，2024年前三季度，38家百货上市公司实现营业收入1327.27亿元，比2023年同期的1424.16亿元减少96.89亿元。实现净利润60.37亿元，比2023年同期的61.72亿元减少1.35亿元。
03
百货商场「变型记」
面对经营压力，百货商场用「转型」来谋变，布局新业态构建吸引力、抱团取暖甚至推倒重建是百货行业转型的常用手段。动作的背后，是专属于百货商场的求新求变能力。
新业态里面，最有影响力的当属二次元。爆火的“谷子店”与潮玩、卡牌、三坑、手办、主题餐厅以及快闪活动等，构成更为完整的二次元潮流消费。疯狂涌入的人流，一定程度上缓解了商场的流量焦虑。
谷子?是英文“Goods”（商品）的谐音，指的是由漫画、动画、游戏、偶像、特摄等版权作品衍生出的周边产品，属于二次元相关产品。这些产品通常包括徽章（吧唧）、卡片、挂件、立牌、手办、娃娃等多种形式。购买这些产品的行为被称为“吃谷”，而热衷于“吃谷”的人群则被称为“谷圈”。?
热衷吃谷的年轻人，推动了商场快速转型。
百联ZX创趣场、杭州湖滨88等一批纯二次元商业声名鹊起，南京水游城、上海新世界城、杭州湖滨银泰in77、东门银泰百货、西安小寨银泰百货等更多的百货商场，则是用街区打造的方式拥抱二次元，以此提升业绩。
比如上海静安大悦城落地chiikawa主题快闪全国首站，最长的排队时间超过10小时，创下开展首日10小时销售268万元、39天销售2610万元的纪录。上海新世界城引入的CAPCOM门店月均销售达到200万；《名侦探柯南的30周年纪念展》一个月带来了5万人次的客流。
凭借着先锋商业视角，嗅觉灵敏的商场通过二次元引入构建吸引力，重新掌握市场话语权。
此外，部分商场选择「抱团」取暖，将新项目带入自己所在城市。位于南昌的南昌百货大楼就选择联手银泰百货，焕新升级。
2024年9月，南昌百货大楼正式宣布这一消息。根据规划，与银泰商业合作后，南昌百货大楼也将更名为南昌银泰百货，项目或整体尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域爆改成二次元主题，或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。这也是银泰百货首次进入江西市场。
还有部分商场根据自身或者城市商圈发展需求决定重建，用新面貌来满足消费者需求，推动城市商业进步。
北京西单商场宣布闭店升级是为了提升西单商场在西单商圈的竞争力。
上海徐汇区重大工程计划将原太平洋百货和六百百货改建成新六百·YOUNG城市更新项目和上海六百城市更新项目，改造不仅将提升徐家汇商圈的业态功能，还将通过“天桥成环”连接新六百与汇金、新六百·YOUNG，形成面积超过10万平方米的大型商业组团。改造完成后，联手建成开业的徐家汇中心ITC，徐家汇商圈将与南京西路共同构成上海世界级的商业封面。
04
2025年，百货商场还在持续关店
到了2025年，百货商场持续关店。
2月20日，王府井发布公告称，自2025年4月1日起，北京金源新燕莎MALL、北京燕莎友谊商城金源店及北京贵友大厦金源店将停止经营。
王府井撤出后，世纪金源方面全面接管，项目即将于2025年着手分区改造，涵盖项目定位、空间场景打造、业态组合优化及品牌焕新等各个方面，并规划了城市之光、东方美学区、城市市集、即兴时区以及主理人大道「五大文化主题空间」。2025年，项目西区A段为首期改造区，此期间其他区域将持续经营。
在长沙，经营27年的长沙阿波罗商业广场决定闭店升级；在大连，大商麦凯乐西安路店也发布闭店公告，于2月28日起停止经营，撤离罗斯福广场；南京首家奥特莱斯——先锋奥特莱斯也宣布自2月10日起正式撤出先锋广场。
写在最后
老百货告别市场固然令人唏嘘，但是新入局者一定程度上会提升城市商业的「含金量」。
以武汉市场为例，虽然失去了王府井百货和武商亚贸广场，但是迎来了SKP和汉街万达，这些新商业项目凭借着首店组合、特色营销活动，推动着城市商业向前发展。
除了新项目外，老百货商场也有机会通过升级获得新生机。越是面对激烈的商业竞争，百货商场更需要静下心要深耕，紧盯消费需求的同时快速引入新品牌，打造品牌组合拳向上生长，以此持续释放吸引力。就像厉玲所说的：“关键是要研究消费者，做当地最高端的零售商场，成为时尚零售新地标。”
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日本四大百货公司2024财年三家增长一家下滑
慈溪城西银泰百货获评“2024年度宁波人气消费地标”
新世界百货中国中期实现净利310.8万港元
上海徐家汇商圈太平洋百货、六百百货改造将开工
2025，百货商场“变型记”
七成利润下降，百货商场「依旧很难」
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