在一个日常必不可少却不被关注的环节上，一场意义深远的变革正在悄然发生。瑞银曾有数据显示，2025年全球和中国扫地机器人市场规模，将分别达到130亿美元和50亿美元。
而 IDC 的数据显示，2024 年第二季度，全球智能扫地机器人出货量前十位的企业中，中国公司或中资控股公司就占了九家。
从深圳华强北的代工厂到纽约第五大道的商场货架，过去的中国制造与如今的中国智造，正在悄悄撕开欧美品牌长达20年的垄断壁垒。
下面我们就一起来看看，这场静悄悄却席卷全球的“扫地革命”。
北美：高端市场的“修罗场”
长期以来，作为扫地机器人的诞生地，北美市场堪称高端扫地机的 “修罗场”。
行业先驱iRobot，早在2022年就推出了第一款 Roomba 机器人，经过二十多年的市场培育，Roomba 已成为智能扫地机器人的代名词，牢牢占据着北美市场 60% 的份额。
这家成立于1990年的扫地机器人公司，一边凭借着智能导航、吸力调节、路径规划等1500多项核心技术专利，使得后来的竞争对手难以直接复制其产品。
另一边，搭建起极为广泛的北美销售渠道，从线下的 Best Buy、Target、Walmart、Home Depot，到线上的 Amazon、独立站以及各类电商平台，构筑起一道看似难以逾越的 “护城河”。
不过，市场风云变幻，2024 年 iRobot 的出货量同比下滑了 6%，这一数据透露出其市场统治力正面临挑战。
中国品牌敏锐捕捉到了市场机遇。
石头科技在 2024 年第三季度，凭借多个新品发布，市场份额提升至 16.4%，连续两季度排名全球第一，尤其在北美及亚太市场取得显著增长。凭借先进的激光导航技术与高刷拖地技术，在 2024 年第二季度一度登顶美国亚马逊扫地机品类销冠。
追觅科技则另辟蹊径，以高端市场为目标，以仿生机械臂技术作为差异化卖点，2024 年第二季度全球平均单价已超过 700 美元，为所有厂商中最高，在北美市场接近 800 美元。从2022年进入北美市场，短短两年间，销量增幅达到 300%。
目前虽然没有北美市场2024年的市场占比数据，但是据相关数据显示，2023 年北美市场中国品牌的市占率从 5% 一路飙升至 18%，增长势头迅猛。
欧洲：贴身肉搏的“技术擂台”
欧洲市场过去被iRobot、Vorwerk 等欧美老牌长期主导，但随着消费者对产品自动化、智能化、环保化的需求进阶，如今已慢慢演变成了中国企业较为擅长的“技术擂台”。
以德国为例，本土品牌 Vorwerk 的 Kobold 系列清洁能力虽然强，但在设计上更倾向于蒸汽拖地功能，在智能化方面却存在明显不足。
中国品牌则把握住了欧洲市场的特点，成功解锁了 “本土化密码”。
石头科技针对北欧消费者偏好的极简设计风格，推出了契合当地审美的产品，比如石头 G20 这款产品在德国亚马逊一经推出，便迅速登顶销量榜，即便其价格比 iRobot 同类产品贵 30%，依然受到消费者的热烈追捧。
追觅则在德国市场，凭借 “静音 + 防缠绕” 的产品特性，成功打动了当地家庭主妇的心。2024 年第二季度，追觅在欧洲市场的出货量同比增长 73.3%，增速位居全球第一。
云鲸靠拖地自清洁系统，在法、西等国受有孩和宠物家庭欢迎，在法国此类家庭中市场占有率达 25%。
发现没，在北美和欧洲这样的高端市场，扫地机器人的竞争态势正悄然生变——逐渐撕掉中国品牌“低价内卷”的旧标签。高端化、智能化产品层出不穷，与之相伴的合理高价，正在成为中国品牌在这一市场的新名片。
亚太：价格战的 “主战场”
在日韩市场，日本传统家电品牌长期依赖于电视、冰箱等大家电的捆绑销售策略，将扫地机器人作为电视、冰箱等产品的附属品销售。
然而，在智能化升级和细分需求驱动的新时代，这种模式的局限性愈发明显，难以匹配消费者对高效、智能清洁产品的期待。
面对日韩市场的固有格局，中国品牌精准洞察用户痛点，凭借“技术创新+高性价比”迅速实现突围，在高端市场取得突破。
2024 年上半年，中国品牌在韩国市场的市占率高达80%，其中石头科技、科沃斯等头部企业凭借高效 AI 避障、全能清洁站、智能路径规划等差异化功能，持续巩固市场领先地位。
日本消费者对“智能家居互联”需求日益增长，科沃斯、追觅等品牌通过 AI 视觉导航、自动集尘、自清洁基站等功能，抢占高端市场。相比之下，本土品牌在智能化方面的进展较慢，使得中国品牌获得了市场增长空间。
相比日韩市场的高端竞争，东南亚和印度市场以价格敏感度高、增长潜力大为特点，成为价格战的主战场。小米凭借“高性价比平替”策略，在短时间内迅速抢占市场份额。
依托Shopee、Lazada等电商平台，小米主推150-300 美元价位的扫地机器人，主打“够用+实惠”的产品定位，以高性价比击穿中低端市场，推动其东南亚市场份额突破40%。
印度市场消费者对 IoT 生态有较高接受度，小米通过“扫地机器人+智能音箱+监控摄像头”组合销售，打造智能家居生态圈，不仅降低了用户的决策成本，还强化了品牌粘性，使其印度市占率超30%。
在技术、价格、渠道等多重竞争下，亚太市场的品牌格局仍在不断重塑，未来战火只会更激烈。
中国扫地机征服世界的 “三板斧”
第一斧，技术突围，激光雷达、AI避障成标配，智能化碾压，带来效率翻倍。
过去，iRobot 采用的随机碰撞式导航技术，在清洁效率和精准度上存在明显短板。如今，中国品牌普遍采用 “LDS 激光+视觉融合” 技术，实现厘米级避障，极大提升了扫地机器人的清洁效率和精准度。
比如石头科技、科沃斯的激光导航技术使机器人能够实时构建高精度地图，优化清扫路径，大幅提升覆盖率和清洁效率。云鲸的 “基站自动洗拖布” 技术，彻底解决拖地机器人越拖越脏的难题。如今，自清洁扫拖机器人已占市场份额的 88.7%，成为行业标配。
第二斧，渠道制胜，全球布局，“精准化+本地化”营销，绕过线下店，直接 “打脸” 本土品牌。
在销售渠道方面，中国品牌可以说是进行了大胆创新。追觅通过亚马逊美国站精准触达北美消费者，实现了销量两年增长 300% ；石头科技则在欧洲市场，通过独立站等线上直销模式，迅速占领市场，跻身欧洲市场销量前五。
此外，中国品牌还注重本地化营销，比如在韩国广泛利用 KOL 产品测评“带货种草”，拉近品牌与年轻用户的距离。在德国赞助家庭清洁综艺节目，让消费者在生活场景中直观感受产品优势，有效提升品牌知名度和市场渗透率。
第三斧，价格灵活，高端对标，中端下探，全线覆盖，弹性定价。
在价格策略上，中国品牌展现出极强的市场适应能力，从高端到入门级全方位布局，精准切入各个消费层级。
比如科沃斯 X2 Pro 定价 9999 元，直接对标 iRobot Roomba j7+，抢占高端市场份额；石头 G20以6999 元的价格锁定中端市场，凭借高效 AI 避障 + 自动集尘基站，成为用户心中的性价比之选。小米 Redmi 扫拖机器人仅售1299 元，以极致性价比策略，月销量轻松突破10 万台，迅速俘获大众消费者。
隐忧与挑战：赢了市场，却赢不了人心？
尽管中国扫地机器人在全球市场取得了显著成绩，但依然面临着诸多隐忧与挑战。
- 技术壁垒：欧美专利围剿
正如开头我们说的iRobot，欧美品牌凭借先发优势，在技术专利方面筑起了高高的壁垒。iRobot 就曾起诉石头科技激光导航技术侵权，这一案件至今仍在持续，给中国品牌的海外发展带来了不小的阻碍。
为应对这一挑战，中国品牌不断加大研发投入，追觅在 2023 年的研发费用占比超过 15%，石头科技更是自主研发 AI 芯片，通过技术创新提升自身的核心竞争力。
- 文化差异：一台扫地机如何懂西方人？
文化差异可能是任何中国品牌出海过程中都不容忽视的问题。
例如，美国用户曾投诉扫地机的 “扫帚头卡头发” 问题，中国品牌不得不紧急对产品进行防缠绕设计优化。云鲸在欧洲市场，也因 “拖布需手动安装” 这一设计，导致退货率飙升 20%。
这些案例都表明，中国品牌在产品设计和用户体验方面，还需要更加深入地了解和适应不同地区的文化差异。
- 品牌认知：从 “中国货” 到 “全球品牌” 的距离
曾几何时，欧美消费者一提到中国货便避之不及。小小的扫地机，似乎正在改变中国货在全球市场上的印象。
但也有调研数据显示，40% 的欧美消费者仍认为中国扫地机 “质量不稳定”。这反映出中国品牌在提升产品质量形象、打造全球知名品牌方面，还有很长的路要走。
扫地机器人早已不再仅仅是普通的家电产品，它已然成为中国科技出海的 “探路石”。这场全球扫地机器人市场的激烈角逐，才刚刚拉开帷幕，究竟是中国智造继续高歌猛进，还是欧美老牌守住阵地，让我们拭目以待。
原文标题 : 一场静悄悄席卷全球的“扫地革命”
在一个日常必不可少却不被关注的环节上，一场意义深远的变革正在悄然发生。瑞银曾有数据显示，2025年全球和中国扫地机器人市场规模，将分别达到130亿美元和50亿美元。
而 IDC 的数据显示，2024 年第二季度，全球智能扫地机器人出货量前十位的企业中，中国公司或中资控股公司就占了九家。
从深圳华强北的代工厂到纽约第五大道的商场货架，过去的中国制造与如今的中国智造，正在悄悄撕开欧美品牌长达20年的垄断壁垒。
下面我们就一起来看看，这场静悄悄却席卷全球的“扫地革命”。
北美：高端市场的“修罗场”
长期以来，作为扫地机器人的诞生地，北美市场堪称高端扫地机的 “修罗场”。
行业先驱iRobot，早在2022年就推出了第一款 Roomba 机器人，经过二十多年的市场培育，Roomba 已成为智能扫地机器人的代名词，牢牢占据着北美市场 60% 的份额。
这家成立于1990年的扫地机器人公司，一边凭借着智能导航、吸力调节、路径规划等1500多项核心技术专利，使得后来的竞争对手难以直接复制其产品。
另一边，搭建起极为广泛的北美销售渠道，从线下的 Best Buy、Target、Walmart、Home Depot，到线上的 Amazon、独立站以及各类电商平台，构筑起一道看似难以逾越的 “护城河”。
不过，市场风云变幻，2024 年 iRobot 的出货量同比下滑了 6%，这一数据透露出其市场统治力正面临挑战。
中国品牌敏锐捕捉到了市场机遇。
石头科技在 2024 年第三季度，凭借多个新品发布，市场份额提升至 16.4%，连续两季度排名全球第一，尤其在北美及亚太市场取得显著增长。凭借先进的激光导航技术与高刷拖地技术，在 2024 年第二季度一度登顶美国亚马逊扫地机品类销冠。
追觅科技则另辟蹊径，以高端市场为目标，以仿生机械臂技术作为差异化卖点，2024 年第二季度全球平均单价已超过 700 美元，为所有厂商中最高，在北美市场接近 800 美元。从2022年进入北美市场，短短两年间，销量增幅达到 300%。
目前虽然没有北美市场2024年的市场占比数据，但是据相关数据显示，2023 年北美市场中国品牌的市占率从 5% 一路飙升至 18%，增长势头迅猛。
欧洲：贴身肉搏的“技术擂台”
欧洲市场过去被iRobot、Vorwerk 等欧美老牌长期主导，但随着消费者对产品自动化、智能化、环保化的需求进阶，如今已慢慢演变成了中国企业较为擅长的“技术擂台”。
以德国为例，本土品牌 Vorwerk 的 Kobold 系列清洁能力虽然强，但在设计上更倾向于蒸汽拖地功能，在智能化方面却存在明显不足。
中国品牌则把握住了欧洲市场的特点，成功解锁了 “本土化密码”。
石头科技针对北欧消费者偏好的极简设计风格，推出了契合当地审美的产品，比如石头 G20 这款产品在德国亚马逊一经推出，便迅速登顶销量榜，即便其价格比 iRobot 同类产品贵 30%，依然受到消费者的热烈追捧。
追觅则在德国市场，凭借 “静音 + 防缠绕” 的产品特性，成功打动了当地家庭主妇的心。2024 年第二季度，追觅在欧洲市场的出货量同比增长 73.3%，增速位居全球第一。
云鲸靠拖地自清洁系统，在法、西等国受有孩和宠物家庭欢迎，在法国此类家庭中市场占有率达 25%。
发现没，在北美和欧洲这样的高端市场，扫地机器人的竞争态势正悄然生变——逐渐撕掉中国品牌“低价内卷”的旧标签。高端化、智能化产品层出不穷，与之相伴的合理高价，正在成为中国品牌在这一市场的新名片。
亚太：价格战的 “主战场”
在日韩市场，日本传统家电品牌长期依赖于电视、冰箱等大家电的捆绑销售策略，将扫地机器人作为电视、冰箱等产品的附属品销售。
然而，在智能化升级和细分需求驱动的新时代，这种模式的局限性愈发明显，难以匹配消费者对高效、智能清洁产品的期待。
面对日韩市场的固有格局，中国品牌精准洞察用户痛点，凭借“技术创新+高性价比”迅速实现突围，在高端市场取得突破。
2024 年上半年，中国品牌在韩国市场的市占率高达80%，其中石头科技、科沃斯等头部企业凭借高效 AI 避障、全能清洁站、智能路径规划等差异化功能，持续巩固市场领先地位。
日本消费者对“智能家居互联”需求日益增长，科沃斯、追觅等品牌通过 AI 视觉导航、自动集尘、自清洁基站等功能，抢占高端市场。相比之下，本土品牌在智能化方面的进展较慢，使得中国品牌获得了市场增长空间。
相比日韩市场的高端竞争，东南亚和印度市场以价格敏感度高、增长潜力大为特点，成为价格战的主战场。小米凭借“高性价比平替”策略，在短时间内迅速抢占市场份额。
依托Shopee、Lazada等电商平台，小米主推150-300 美元价位的扫地机器人，主打“够用+实惠”的产品定位，以高性价比击穿中低端市场，推动其东南亚市场份额突破40%。
印度市场消费者对 IoT 生态有较高接受度，小米通过“扫地机器人+智能音箱+监控摄像头”组合销售，打造智能家居生态圈，不仅降低了用户的决策成本，还强化了品牌粘性，使其印度市占率超30%。
在技术、价格、渠道等多重竞争下，亚太市场的品牌格局仍在不断重塑，未来战火只会更激烈。
中国扫地机征服世界的 “三板斧”
第一斧，技术突围，激光雷达、AI避障成标配，智能化碾压，带来效率翻倍。
过去，iRobot 采用的随机碰撞式导航技术，在清洁效率和精准度上存在明显短板。如今，中国品牌普遍采用 “LDS 激光+视觉融合” 技术，实现厘米级避障，极大提升了扫地机器人的清洁效率和精准度。
比如石头科技、科沃斯的激光导航技术使机器人能够实时构建高精度地图，优化清扫路径，大幅提升覆盖率和清洁效率。云鲸的 “基站自动洗拖布” 技术，彻底解决拖地机器人越拖越脏的难题。如今，自清洁扫拖机器人已占市场份额的 88.7%，成为行业标配。
第二斧，渠道制胜，全球布局，“精准化+本地化”营销，绕过线下店，直接 “打脸” 本土品牌。
在销售渠道方面，中国品牌可以说是进行了大胆创新。追觅通过亚马逊美国站精准触达北美消费者，实现了销量两年增长 300% ；石头科技则在欧洲市场，通过独立站等线上直销模式，迅速占领市场，跻身欧洲市场销量前五。
此外，中国品牌还注重本地化营销，比如在韩国广泛利用 KOL 产品测评“带货种草”，拉近品牌与年轻用户的距离。在德国赞助家庭清洁综艺节目，让消费者在生活场景中直观感受产品优势，有效提升品牌知名度和市场渗透率。
第三斧，价格灵活，高端对标，中端下探，全线覆盖，弹性定价。
在价格策略上，中国品牌展现出极强的市场适应能力，从高端到入门级全方位布局，精准切入各个消费层级。
比如科沃斯 X2 Pro 定价 9999 元，直接对标 iRobot Roomba j7+，抢占高端市场份额；石头 G20以6999 元的价格锁定中端市场，凭借高效 AI 避障 + 自动集尘基站，成为用户心中的性价比之选。小米 Redmi 扫拖机器人仅售1299 元，以极致性价比策略，月销量轻松突破10 万台，迅速俘获大众消费者。
隐忧与挑战：赢了市场，却赢不了人心？
尽管中国扫地机器人在全球市场取得了显著成绩，但依然面临着诸多隐忧与挑战。
- 技术壁垒：欧美专利围剿
正如开头我们说的iRobot，欧美品牌凭借先发优势，在技术专利方面筑起了高高的壁垒。iRobot 就曾起诉石头科技激光导航技术侵权，这一案件至今仍在持续，给中国品牌的海外发展带来了不小的阻碍。
为应对这一挑战，中国品牌不断加大研发投入，追觅在 2023 年的研发费用占比超过 15%，石头科技更是自主研发 AI 芯片，通过技术创新提升自身的核心竞争力。
- 文化差异：一台扫地机如何懂西方人？
文化差异可能是任何中国品牌出海过程中都不容忽视的问题。
例如，美国用户曾投诉扫地机的 “扫帚头卡头发” 问题，中国品牌不得不紧急对产品进行防缠绕设计优化。云鲸在欧洲市场，也因 “拖布需手动安装” 这一设计，导致退货率飙升 20%。
这些案例都表明，中国品牌在产品设计和用户体验方面，还需要更加深入地了解和适应不同地区的文化差异。
- 品牌认知：从 “中国货” 到 “全球品牌” 的距离
曾几何时，欧美消费者一提到中国货便避之不及。小小的扫地机，似乎正在改变中国货在全球市场上的印象。
但也有调研数据显示，40% 的欧美消费者仍认为中国扫地机 “质量不稳定”。这反映出中国品牌在提升产品质量形象、打造全球知名品牌方面，还有很长的路要走。
扫地机器人早已不再仅仅是普通的家电产品，它已然成为中国科技出海的 “探路石”。这场全球扫地机器人市场的激烈角逐，才刚刚拉开帷幕，究竟是中国智造继续高歌猛进，还是欧美老牌守住阵地，让我们拭目以待。
原文标题 : 一场静悄悄席卷全球的“扫地革命”
