永辉超市大变动！聘任2名副总裁，新董事选举在即
经公司CEO李松峰提名，并经公司董事会提名委员会资格审查，公司于2月27日召开第五届董事会第二十次会议，审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》，同意聘任吴凯之为公司副总裁、甘旺亨为公司副总裁。
2月27日，永辉超市发布公告，宣布了一系列重要的人事变动及业务调整计划，引发行业关注。
公告称，经公司CEO李松峰提名，并经公司董事会提名委员会资格审查，公司于2月27日召开第五届董事会第二十次会议，审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》，同意聘任吴凯之为公司副总裁、甘旺亨为公司副总裁。
图来源：永辉超市公告。
与此同时，永辉超市还计划于3月17日召开2025年第一次临时股东大会，核心议程为董事会新一轮董事选举。此次选举将涉及多名董事席位变动，或意味着名创优品以62.7亿元收购永辉超市29.4%的股权已完成交割，正式成为其第一大股东。
图来源：永辉超市公告。
此前，名创优品2024年9月23日在港交所发布公告，拟以62.70亿元人民币(相当于69.16亿港元)收购永辉超市29.4%的股权，其中包括永辉超市原股东牛奶公司持有的21.1%股份及京东持有的8.3%股份。公告显示，预计交易将于2025年上半年完成。同年12月3日，广东省市场监督管理局公示信息显示，该收购案在经营者集中案件审查中已获无条件批准。随着新股东的加入和新董事的选举，预计将为永辉超市带来新的战略视角和管理理念。
自2024年5月学习胖东来调改模式以来，永辉超市调改店取得了显著提升。以永辉超市广东首家“胖东来模式”调改门店为例，其三日销售额达550万元，日均销售额较调改前激增8倍，最高单日销售额突破200万元。
数据显示，在春节消费季中，永辉超市41家调改门店同比去年春节消费季增长翻倍，进店消费客流近400万人次。品质化提升的烘焙和熟食成为新的增长引擎，烘焙销售额同比增长超520%，熟食销售额同比增长超387%。
此次，永辉超市学习胖东来调改主要体现在两大方面，一是注重提升消费者购物体验，从商品陈列、生鲜品质、服务质量等多个维度进行全面升级。
二是注重员工福利的提升。调改后，门店员工的最低工资从每月4000元提升至每月6000元，一线员工工资普遍增长，平均提升超20%。同时，员工休息室、更衣室、培训室等也进行了装修升级，大大改善了员工的工作环境。这些措施不仅吸引了更多年轻员工加入，也提升了员工的归属感和忠诚度，为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。
永辉超市创始人兼董事长张轩松曾表示，永辉在过去的发展中走偏了道路，现在正深刻反思并学习胖东来的成功经验。他认为，真诚对待顾客、员工和供应商是商业成功的关键。因此，永辉超市在推进胖东来模式调改的同时，也在不断加强内部管理，提升服务质量，努力实现高质量发展。
今年，永辉超市坚定推进“胖东来模式调改”，日前发布了2025年首批全国调改门店名单，共计15个城市20家门店。截至目前，永辉超市已完成全国18个城市41家门店的调改升级。
张轩松还表示，未来，永辉超市将继续向胖东来学习，并借助胖东来的帮扶，坚定品质和安全，让企业运营更健康、更稳健。
经公司CEO李松峰提名，并经公司董事会提名委员会资格审查，公司于2月27日召开第五届董事会第二十次会议，审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》，同意聘任吴凯之为公司副总裁、甘旺亨为公司副总裁。
2月27日，永辉超市发布公告，宣布了一系列重要的人事变动及业务调整计划，引发行业关注。
公告称，经公司CEO李松峰提名，并经公司董事会提名委员会资格审查，公司于2月27日召开第五届董事会第二十次会议，审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》，同意聘任吴凯之为公司副总裁、甘旺亨为公司副总裁。
图来源：永辉超市公告。
与此同时，永辉超市还计划于3月17日召开2025年第一次临时股东大会，核心议程为董事会新一轮董事选举。此次选举将涉及多名董事席位变动，或意味着名创优品以62.7亿元收购永辉超市29.4%的股权已完成交割，正式成为其第一大股东。
图来源：永辉超市公告。
此前，名创优品2024年9月23日在港交所发布公告，拟以62.70亿元人民币(相当于69.16亿港元)收购永辉超市29.4%的股权，其中包括永辉超市原股东牛奶公司持有的21.1%股份及京东持有的8.3%股份。公告显示，预计交易将于2025年上半年完成。同年12月3日，广东省市场监督管理局公示信息显示，该收购案在经营者集中案件审查中已获无条件批准。随着新股东的加入和新董事的选举，预计将为永辉超市带来新的战略视角和管理理念。
自2024年5月学习胖东来调改模式以来，永辉超市调改店取得了显著提升。以永辉超市广东首家“胖东来模式”调改门店为例，其三日销售额达550万元，日均销售额较调改前激增8倍，最高单日销售额突破200万元。
数据显示，在春节消费季中，永辉超市41家调改门店同比去年春节消费季增长翻倍，进店消费客流近400万人次。品质化提升的烘焙和熟食成为新的增长引擎，烘焙销售额同比增长超520%，熟食销售额同比增长超387%。
此次，永辉超市学习胖东来调改主要体现在两大方面，一是注重提升消费者购物体验，从商品陈列、生鲜品质、服务质量等多个维度进行全面升级。
二是注重员工福利的提升。调改后，门店员工的最低工资从每月4000元提升至每月6000元，一线员工工资普遍增长，平均提升超20%。同时，员工休息室、更衣室、培训室等也进行了装修升级，大大改善了员工的工作环境。这些措施不仅吸引了更多年轻员工加入，也提升了员工的归属感和忠诚度，为公司的长期发展奠定了坚实的人才基础。
永辉超市创始人兼董事长张轩松曾表示，永辉在过去的发展中走偏了道路，现在正深刻反思并学习胖东来的成功经验。他认为，真诚对待顾客、员工和供应商是商业成功的关键。因此，永辉超市在推进胖东来模式调改的同时，也在不断加强内部管理，提升服务质量，努力实现高质量发展。
今年，永辉超市坚定推进“胖东来模式调改”，日前发布了2025年首批全国调改门店名单，共计15个城市20家门店。截至目前，永辉超市已完成全国18个城市41家门店的调改升级。
张轩松还表示，未来，永辉超市将继续向胖东来学习，并借助胖东来的帮扶，坚定品质和安全，让企业运营更健康、更稳健。
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