收益分成18%!中粮探索新型合作模式下的储能商业化路径

智车科技

1周前

中粮集团于2025年2月21日发布的中粮东海粮油工业(张家港)有限公司50MW/100MWh储能及配套供电系统扩容改造EMC招标项目,因其创新的收益分成模式和规模化储能应用,成为行业关注的焦点。

中粮集团于2025年2月21日发布的中粮东海粮油工业(张家港)有限公司50MW/100MWh储能及配套供电系统扩容改造EMC招标项目,因其创新的收益分成模式和规模化储能应用,成为行业关注的焦点。

项目总规模为50MW/100MWh,分三期建设:

一期:15MW/30MWh储能电站,建设周期180天;

二期:21MW/42MWh储能电站及110kV变电站改造,周期120天;

三期:14MW/28MWh储能电站。

储能系统通过10kV升压后接入厂区110kV变电站,并明确要求“充电不超容、放电不馈网”的安全运行原则。

招标采用合同能源管理(EMC)模式,招标人最低收益分享比例不低于18%,分享期长达20年,起始日为储能电站首期投运之日。项目资金由投标方自筹,招标方出资比例为100%,体现了风险共担、长期合作的商业逻辑。

作为工业用户侧储能项目,中粮此次招标不仅满足企业自身用电需求,还通过储能系统优化电网负荷,降低用电成本。其收益分成机制为同类项目提供了可复制的商业模式参考。

招标要求与资质门槛

1. 投标人资质与业绩

资质要求:需具备电力工程施工总承包三级及以上资质、承装(修、试)电力设施许可证(承装、承试三级及以上),以及工程设计相关资质。

业绩门槛:2020年2月1日以来,累计投运磷酸铁锂储能项目容量≥150MWh,且至少包含一个≥40MWh项目;同时需具备两个合同额≥800万元的110kV及以上变电站建设业绩。

2. 技术与运维管理

设计标准:需符合智能设计、电网安全规范,并完成并网手续、二次系统联调(如AGC、AVC、EMS等)。

运维保障:要求投标方派驻持有高低压电工证的运维团队24小时驻场,按中粮东海丙类承包商标准管理,确保系统长期稳定运行。

值得一提的是,除中粮项目外,新疆乌鲁木齐250MW光伏配套50MW/100MWh储能项目同样采用EMC模式,服务周期长达26年,合同金额达17.9亿元(不含税)。此类模式通过长期收益绑定,降低了用户初期投资压力,成为工商业储能推广的关键路径。

在“双碳”目标与电力市场化改革的双重推动下,储能行业正从政策依赖转向市场化竞争,而EMC模式或将成为连接投资方与用户的核心纽带。未来,如何平衡技术、成本与长期收益,仍是行业参与者需持续探索的课题。

中粮集团于2025年2月21日发布的中粮东海粮油工业(张家港)有限公司50MW/100MWh储能及配套供电系统扩容改造EMC招标项目,因其创新的收益分成模式和规模化储能应用,成为行业关注的焦点。

中粮集团于2025年2月21日发布的中粮东海粮油工业(张家港)有限公司50MW/100MWh储能及配套供电系统扩容改造EMC招标项目,因其创新的收益分成模式和规模化储能应用,成为行业关注的焦点。

项目总规模为50MW/100MWh,分三期建设:

一期:15MW/30MWh储能电站,建设周期180天;

二期:21MW/42MWh储能电站及110kV变电站改造,周期120天;

三期:14MW/28MWh储能电站。

储能系统通过10kV升压后接入厂区110kV变电站,并明确要求“充电不超容、放电不馈网”的安全运行原则。

招标采用合同能源管理(EMC)模式,招标人最低收益分享比例不低于18%,分享期长达20年,起始日为储能电站首期投运之日。项目资金由投标方自筹,招标方出资比例为100%,体现了风险共担、长期合作的商业逻辑。

作为工业用户侧储能项目,中粮此次招标不仅满足企业自身用电需求,还通过储能系统优化电网负荷,降低用电成本。其收益分成机制为同类项目提供了可复制的商业模式参考。

招标要求与资质门槛

1. 投标人资质与业绩

资质要求:需具备电力工程施工总承包三级及以上资质、承装(修、试)电力设施许可证(承装、承试三级及以上),以及工程设计相关资质。

业绩门槛:2020年2月1日以来,累计投运磷酸铁锂储能项目容量≥150MWh,且至少包含一个≥40MWh项目;同时需具备两个合同额≥800万元的110kV及以上变电站建设业绩。

2. 技术与运维管理

设计标准:需符合智能设计、电网安全规范,并完成并网手续、二次系统联调(如AGC、AVC、EMS等)。

运维保障:要求投标方派驻持有高低压电工证的运维团队24小时驻场,按中粮东海丙类承包商标准管理,确保系统长期稳定运行。

值得一提的是,除中粮项目外,新疆乌鲁木齐250MW光伏配套50MW/100MWh储能项目同样采用EMC模式,服务周期长达26年,合同金额达17.9亿元(不含税)。此类模式通过长期收益绑定,降低了用户初期投资压力,成为工商业储能推广的关键路径。

在“双碳”目标与电力市场化改革的双重推动下,储能行业正从政策依赖转向市场化竞争,而EMC模式或将成为连接投资方与用户的核心纽带。未来,如何平衡技术、成本与长期收益,仍是行业参与者需持续探索的课题。

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