当80%仿制药利润被腰斩,传统渠道全面失灵;当80%医药代表还在用“带金销售”的老套路,合规铁拳已砸向灰色地带;当90%商销团队困在低效拜访、压货死局里,对手已用数字化工具抢走亿元级终端。
集采重压之下,医药企业商销团队生死突围战正式打响!
当80%仿制药利润被腰斩,传统渠道全面失灵;当80%医药代表还在用“带金销售”的老套路,合规铁拳已砸向灰色地带;当90%商销团队困在低效拜访、压货死局里,对手已用数字化工具抢走亿元级终端。
如何破局?
如何洞察、分析商业分销大客户需求并与之进行双赢沟通?如何对商销客户进行三大核心、五大手段的精细化管理?如何与商销共同在“六定理论”下实现终端的动销突破、爆量增长?对上述问题,整个行业鲜有成型的答案,但通过数年的“盲打”带来的经验总结,结合了集采数据分析、指导多家企业实践案例、行业密集调研走访、数字化商销技术应用、以往多期商销课程学员分享等,赛柏蓝与医药营销实战专家刘老师,联合开发并隆重推出集采下,医药企业商销管理与动销爆量实战班,本次会议定于3月15-16日在上海举办。会议旨在通过体系化指导集采中选药企,如何做好内部管理提升、外部开拓服务,最终实现销量利润,同步提升的目标,精心打造、独家课程,亦适合举办内训。
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