自从2024年10月艾略特·希尔（Elliott Hill）上任耐克CEO职位以来，这家体育用品界的巨头进行了一系列大刀阔斧的战略调整，内容包括但不限于回归运动专业、加强产品创新、重新巩固与零售商的关系等。

而在2025年开年不久，耐克又在女性业务战场发动了关键战役。

2月18日，耐克宣布与美国女性内衣品牌Skims推出联名子品牌NikeSKIMS，SKIMS的创始人是美国著名的演员、模特金·卡戴珊（Kim Kardashian），2019年创立后第一次产品发售便受到了大量消费者关注。此后，SKIMS在2021年4月首次获得资本青睐，完成1.54亿美元A轮融资，其又于2022年和2023年7月先后完成2.4亿美元和2.7亿美元的融资。如今，经过了5年的修炼，SKIMS已经走在了冲击IPO的路上。

在这个过程中，SKIMS逐渐增加品牌和专业运动的连接。2023年10月，SKIMS成为NBA、WNBA以及美国篮球国家队的官方内衣合作品牌；在东京奥运和北京冬奥期间，又成为美国国家队内衣、家居服的指定服装供应品牌。而这样的战略部署也和如今不断提及专业运动、又想重新抓住女性市场的耐克不谋而合，同时SKIMS强调运动时尚美学的设计，无疑也更符合当下消费偏好。

在官方发布的信息中，NikeSKIMS将会推出涵盖训练服装、鞋类及配饰的丰富产品线，以运动员和女性体态为设计灵感，采用领先的女性专属创新技术，贴合身体曲线，展现自然之美，并通过扩展尺码范围满足不同体型需求。首个系列将于今年春季在美国推出，并计划于2026年扩展至全球市场。

值得一提的是，两家品牌此次的合作并不同于传统的联名合作，也并非此前安踏和亚玛芬之间的收购关系，而是两家公司共同成立一个新的独立子品牌。

这样的做法一方面可以让耐克借助SKIMS不断增长的品牌影响力和女性客群基数，找到在女性运动市场的新抓手；另一方面，耐克的运动基因和渠道优势也能帮助SKIMS进一步拓展专业运动领域。

女性运动的发展已经不止于大众消费者层面。在全球范围内，女性运动市场继续呈现快速增长趋势，并且其中有了更多由精英层面和职业层面的突破引领的增长。早在2023年底，德勤就曾预测女子职业体育层面到2024年的全球收入将达到12.8亿美元，其中包含了比赛日收入、转播权收入和商业广告收入。这些商业成就将会产生更大的影响力，让女性运动及其带来的消费进入新的阶段。

运动品牌当然都不愿意错过这个机遇。

众所周知，lululemon近些年的火爆，让其品牌市值一度超过500亿美元，尽管过去一年多它开始遭遇更大范围的挑战和质疑，包括在2024年第二季度财报发布后经历了百亿市值的蒸发，但其品牌力和独特的标签属性早已在市场和消费者心中建立起来。同时，lululemon的成功在过去数年还间接推动更多同样以女性生活方式为主要业务的新兴品牌被更多人了解，Alo从2020年开始成倍的业绩增长足以说明问题。

这些由女性业务起家的品牌的壮大，不断蚕食着起初被传统运动品牌把控的整体市场。包括耐克在内的这些老玩家，近年来自然都意识到了这种危机，但由于业务线众多，且重心优先放在了最能帮品牌赚钱的条线，他们往往无法真正专注于女性市场。而当他们也想发力之时就会发现，如今要深入女性市场已经远比想象中困难。

包括近年来火速窜升的户外领域，也是如此。懒熊体育曾在今年年初的ISPO展会上与不少户外品牌交流，其中一家品牌目前消费者中女性占比能达到60%，即便如此，当该品牌想要多做一些专为女性服务的产品，却不知道该如何下手，发现要拿捏女性的真正需求并非那么简单。以前，许多户外品牌或产品更聚焦于专业性功能性，并不会将女性作为营销重心，一些设计受到女性青睐有时甚至也属于无心插柳。

真正的重视女性消费者，并不是一两句妇女节的营销slogan，亦或者名义上的女装产品就足够的，在专业运动的层面，女性消费者要的或许是真正懂得女生心理和生理双重需求的品牌。这也是近年来瞄准女性市场的新兴品牌所注重的，此前最终卖给安踏的MAIA ACTIVE，从创立之初给自己的标签即是要打造 “亚洲女性版型” 的产品，并通过满足亚洲女性对身材修饰的需求，成功吸引了特定消费群体。而lululemon早年的成功故事，则早已说明了女性产品端，有专属的板型、面料和设计的重要性，毕竟女性消费者相对总是更敏感，也更能感受到品牌的用心与否。

但需要注意的是，从女性运动起家的新兴品牌，在成长过程中一定会不可避免地遇上不同类型的天花板，无论lululemon、MAIA ACTIVE还是SKIMS。对于它们而言，这样的结局或者战略选择，也是情理之中。此前MAIA ACTIVE创始人欧逸柔在华创资本播客节目《牛白丁》上表示：卖掉公司是最好的选择，因为“今天坐在牌桌上的都是“大朋友”，进场的要么品牌极强、供应链优势极高，要么极具性价比，我觉得我们没有足够的资源与经验，继续带领公司到下一个阶段。”

所以收购或者合作，或许将成为传统或大型运动品牌如今在这个方向上的一种更为常见的拓展方式，无论是安踏主品牌，或者是耐克此次的合作子品牌。未来如果其他老玩家有类似的出手，不用意外。而对于部分女性专业运动品牌来说，这也是个值得振奋的消息，毕竟这也是一个不错的退出方式或者发展方式。

最后要说的是，现在可供选择的被收购者和垂类合作者，仍然是不够的，这是其稀缺性所在。但同时，这也说明女性运动仍然是一个值得进入的创业赛道，在中国，在目前的体育用品行业中，针对女性在运动时的诸多需求，依然没有太多的产品可以承接，小而美在这个领域依然充满机会。

自从2024年10月艾略特·希尔（Elliott Hill）上任耐克CEO职位以来，这家体育用品界的巨头进行了一系列大刀阔斧的战略调整，内容包括但不限于回归运动专业、加强产品创新、重新巩固与零售商的关系等。

而在2025年开年不久，耐克又在女性业务战场发动了关键战役。

2月18日，耐克宣布与美国女性内衣品牌Skims推出联名子品牌NikeSKIMS，SKIMS的创始人是美国著名的演员、模特金·卡戴珊（Kim Kardashian），2019年创立后第一次产品发售便受到了大量消费者关注。此后，SKIMS在2021年4月首次获得资本青睐，完成1.54亿美元A轮融资，其又于2022年和2023年7月先后完成2.4亿美元和2.7亿美元的融资。如今，经过了5年的修炼，SKIMS已经走在了冲击IPO的路上。

在这个过程中，SKIMS逐渐增加品牌和专业运动的连接。2023年10月，SKIMS成为NBA、WNBA以及美国篮球国家队的官方内衣合作品牌；在东京奥运和北京冬奥期间，又成为美国国家队内衣、家居服的指定服装供应品牌。而这样的战略部署也和如今不断提及专业运动、又想重新抓住女性市场的耐克不谋而合，同时SKIMS强调运动时尚美学的设计，无疑也更符合当下消费偏好。

在官方发布的信息中，NikeSKIMS将会推出涵盖训练服装、鞋类及配饰的丰富产品线，以运动员和女性体态为设计灵感，采用领先的女性专属创新技术，贴合身体曲线，展现自然之美，并通过扩展尺码范围满足不同体型需求。首个系列将于今年春季在美国推出，并计划于2026年扩展至全球市场。

值得一提的是，两家品牌此次的合作并不同于传统的联名合作，也并非此前安踏和亚玛芬之间的收购关系，而是两家公司共同成立一个新的独立子品牌。

这样的做法一方面可以让耐克借助SKIMS不断增长的品牌影响力和女性客群基数，找到在女性运动市场的新抓手；另一方面，耐克的运动基因和渠道优势也能帮助SKIMS进一步拓展专业运动领域。

女性运动的发展已经不止于大众消费者层面。在全球范围内，女性运动市场继续呈现快速增长趋势，并且其中有了更多由精英层面和职业层面的突破引领的增长。早在2023年底，德勤就曾预测女子职业体育层面到2024年的全球收入将达到12.8亿美元，其中包含了比赛日收入、转播权收入和商业广告收入。这些商业成就将会产生更大的影响力，让女性运动及其带来的消费进入新的阶段。

运动品牌当然都不愿意错过这个机遇。

众所周知，lululemon近些年的火爆，让其品牌市值一度超过500亿美元，尽管过去一年多它开始遭遇更大范围的挑战和质疑，包括在2024年第二季度财报发布后经历了百亿市值的蒸发，但其品牌力和独特的标签属性早已在市场和消费者心中建立起来。同时，lululemon的成功在过去数年还间接推动更多同样以女性生活方式为主要业务的新兴品牌被更多人了解，Alo从2020年开始成倍的业绩增长足以说明问题。

这些由女性业务起家的品牌的壮大，不断蚕食着起初被传统运动品牌把控的整体市场。包括耐克在内的这些老玩家，近年来自然都意识到了这种危机，但由于业务线众多，且重心优先放在了最能帮品牌赚钱的条线，他们往往无法真正专注于女性市场。而当他们也想发力之时就会发现，如今要深入女性市场已经远比想象中困难。

包括近年来火速窜升的户外领域，也是如此。懒熊体育曾在今年年初的ISPO展会上与不少户外品牌交流，其中一家品牌目前消费者中女性占比能达到60%，即便如此，当该品牌想要多做一些专为女性服务的产品，却不知道该如何下手，发现要拿捏女性的真正需求并非那么简单。以前，许多户外品牌或产品更聚焦于专业性功能性，并不会将女性作为营销重心，一些设计受到女性青睐有时甚至也属于无心插柳。

真正的重视女性消费者，并不是一两句妇女节的营销slogan，亦或者名义上的女装产品就足够的，在专业运动的层面，女性消费者要的或许是真正懂得女生心理和生理双重需求的品牌。这也是近年来瞄准女性市场的新兴品牌所注重的，此前最终卖给安踏的MAIA ACTIVE，从创立之初给自己的标签即是要打造 “亚洲女性版型” 的产品，并通过满足亚洲女性对身材修饰的需求，成功吸引了特定消费群体。而lululemon早年的成功故事，则早已说明了女性产品端，有专属的板型、面料和设计的重要性，毕竟女性消费者相对总是更敏感，也更能感受到品牌的用心与否。

但需要注意的是，从女性运动起家的新兴品牌，在成长过程中一定会不可避免地遇上不同类型的天花板，无论lululemon、MAIA ACTIVE还是SKIMS。对于它们而言，这样的结局或者战略选择，也是情理之中。此前MAIA ACTIVE创始人欧逸柔在华创资本播客节目《牛白丁》上表示：卖掉公司是最好的选择，因为“今天坐在牌桌上的都是“大朋友”，进场的要么品牌极强、供应链优势极高，要么极具性价比，我觉得我们没有足够的资源与经验，继续带领公司到下一个阶段。”

所以收购或者合作，或许将成为传统或大型运动品牌如今在这个方向上的一种更为常见的拓展方式，无论是安踏主品牌，或者是耐克此次的合作子品牌。未来如果其他老玩家有类似的出手，不用意外。而对于部分女性专业运动品牌来说，这也是个值得振奋的消息，毕竟这也是一个不错的退出方式或者发展方式。

最后要说的是，现在可供选择的被收购者和垂类合作者，仍然是不够的，这是其稀缺性所在。但同时，这也说明女性运动仍然是一个值得进入的创业赛道，在中国，在目前的体育用品行业中，针对女性在运动时的诸多需求，依然没有太多的产品可以承接，小而美在这个领域依然充满机会。