DeepSeek将淘汰哪些农资人？

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DeepSeek将淘汰哪些农资人？

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2周前

但值得注意的是，AI的普及并非“替代人”，而是“重构分工”——淘汰的永远是固守旧模式的人，而非拥抱新工具的人。...传统农资营销中，部分从业者仅充当“产品说明书复读机”，将农药、肥料的功能照本宣科传递给农户。

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DeepSeeK横空出世的热浪还未退却，阿里的通义千问又重磅来袭。

据说一经发布，就全面碾压包括DeepSeeK在内的国内外AI巨头，一度让阿里股票暴涨。2025年的AI神仙打架的年代，更是AI新营销的元年。

强大到无敌的AI的出现，让农资营销变得更加的不确定性。AI虽然从作物营养植保等各方面能够提前很好的解决方案，但是仍然需要有技术的人去服务种植户。

Ai是工具，人人都会用，但是放在不同的人手里面，他发挥的效果是千差万别的。而DeepSeeK等AI的出现，让很多的农资营销人惊呼，担心自己将来会被替代。

AI浪潮下的农资行业：焦虑与机遇并存

2025年，随着DeepSeek等AI工具在农业领域的渗透，农资行业正经历前所未有的变革。种植户通过AI获取作物营养方案、病虫害诊断建议的效率大幅提升，而农资人却陷入集体焦虑：AI是否会取代我们的工作？

这种焦虑并非空穴来风。DeepSeek的开源性和低门槛特性，使其能够快速适配农业场景，例如法国农业企业已通过调整DeepSeek模型模块，定制符合本地需求的智能解决方案。但值得注意的是，AI的普及并非“替代人”，而是“重构分工”——淘汰的永远是固守旧模式的人，而非拥抱新工具的人。

DeepSeek将淘汰哪些农资人？

1、仅依赖信息传递的“中间商”

传统农资营销中，部分从业者仅充当“产品说明书复读机”，将农药、肥料的功能照本宣科传递给农户。DeepSeek能够基于作物类型、土壤数据、气候条件生成定制化方案，且响应速度更快、信息更全面。若农资人无法提供AI现场诊断、情感信任、复杂问题解决能力，其价值将被迅速稀释。

2、缺乏技术服务的“产品推销员”

AI可自动化完成标准化的植保方案推荐，甚至预测病虫害爆发趋势。若农资人仍以“推销产品”为核心目标，而非聚焦“作物健康管理”，其角色将逐渐被AI工具和电商平台取代。例如，农户可通过AI直接匹配性价比更高的产品，跳过传统经销链路。

3、忽视数据价值的“经验主义者”

部分从业者依赖个人经验，拒绝学习AI辅助的数据分析技能。然而，现代农业已进入“精准化时代”：土壤传感器、气象数据、无人机巡检等信息需与AI结合，才能转化为可执行的决策。**不会用数据说话的农资人，终将被会“算数据”的AI淘汰。

4、抗拒协作的“孤岛型从业者”

DeepSeek的普及推动行业进入“智能服务生态”，农资企业、技术专家、AI平台、农户之间的协作愈发紧密。若从业者固守单一业务（如仅销售肥料），不参与种植全周期服务、不与AI工具协同，其生存空间将被跨界整合者挤压。

农资人如何借力AI突围？

1、从“卖产品”到“卖服务”，成为作物健康管理师

AI擅长处理标准化问题，但复杂田间问题（如突发性病害、土壤修复）仍需人类专家介入。农资人应转型为“技术服务商”。

如深度结合AI工具DeepSeek生成初步方案，再通过实地考察调整细节，提供“AI+人脑”双重验证的解决方案；

打造个性化服务：针对高价值经济作物，设计“全程托管服务包”，涵盖AI监测、人工巡检、应急干预等环节。

2、从“经验驱动”到“数据驱动”：掌握智能分析能力

学习基础数据技能：掌握土壤检测报告解读、AI预测模型调参等能力，将自身经验转化为可量化的决策依据；构建本地化数据库**：通过积累区域种植数据（如病虫害历史、施肥效果），训练更适合本地的小型AI模型，形成竞争壁垒。

3、从“单打独斗”到“生态共建”：融入智能服务网络

与AI平台合作：代理或定制农业AI工具，将其嵌入自身服务体系（例如为农户提供“AI诊断+人工复核”订阅服务）；

跨界资源整合：联合无人机服务商、农业保险机构、电商平台，提供“种植风险管控”“产销对接”等增值服务。

4、强化“人”的核心价值：情感连接与信任构建

AI无法替代田间地头的面对面交流。农资人需：深化客户关系：通过定期走访、技术培训建立情感纽带，成为农户心中的“技术顾问”而非“销售员”；打造个人品牌**：利用短视频、直播分享成功案例，树立“懂技术、有温度”的专业形象。

未来已来：农资行业的“人机协同”新范式

DeepSeek代表的AI技术，本质是“生产力工具的革命”。它淘汰的是低效环节，而非整个行业。正如分析师所言：“AI的突破短期内不会减少需求，长期将推动行业升级”。

农资人的未来定位应是：AI的使用者：通过工具提升效率，降低服务成本；复杂问题的解决者：处理AI无法覆盖的模糊性、创新性需求；生态价值的整合者：连接技术、产品、市场，创造系统性价值。

结语：淘汰人的从来不是工具，而是拒绝进化的思维

农资行业正站在智能化转型的十字路口。DeepSeek不会淘汰“农资人”，但一定会淘汰“停留在旧时代的农资人”。唯有主动拥抱变化，将AI转化为“第二大脑”，才能在变革中立于不败之地。

记住：农民不需要只会卖药的人，但永远需要能解决问题的专家；AI替代的是重复劳动，而人类的价值在于创造不可复制的服务。

来源丨肖然踞点赢销

编辑丨农财君

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