傲农生物因养猪业务不利出现了连续三年的亏损情况，并且终于2024年启动重整程序，随后在国资入局的的支持下，终于化解了债务危机，让陷入资不抵债困境的傲农生物得以重见天日。

2月16日，傲农生物在福建漳州宾馆隆重召开新班子见面会，而这次见面会对于公司而言大有“谁无暴风劲雨时、守得云开见月明”之势。

许是吃过了激进扩张的大亏，如今傲农生物不断的瘦身，选择轻装上阵。通过剥离低效资产、退出北方市场、聚焦福建和江西核心区域，傲农生物生猪年出栏规模从高峰期超500万头收缩至目前的200余万。另外，为了降低固定资产投资风险以及增强区域市场掌控力，公司还从重资产“自繁自养”转向“公司+农户”的轻资产模式，且未来该模式占比将达80%左右。

涅槃重生的时刻，谁都想漂亮的亮相。但没有了以往的盲目和激进，傲农的步伐和理论都稳健了不少。

重整后的傲农生物明确了“深耕饲料，优化养猪，发展食品”的产业格局。战略转型目标非常清晰，且关注产业链的韧性发展。公司明确表示，将在福建、江西等地打造“饲料-养殖-屠宰”一体化基地，巩固南方市场优势。而这种瞄准消费市场的打法，也显示出了傲农想要打造南方龙头的野心。

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傲农生物因养猪业务不利出现了连续三年的亏损情况，并且终于2024年启动重整程序，随后在国资入局的的支持下，终于化解了债务危机，让陷入资不抵债困境的傲农生物得以重见天日。

2月16日，傲农生物在福建漳州宾馆隆重召开新班子见面会，而这次见面会对于公司而言大有“谁无暴风劲雨时、守得云开见月明”之势。

许是吃过了激进扩张的大亏，如今傲农生物不断的瘦身，选择轻装上阵。通过剥离低效资产、退出北方市场、聚焦福建和江西核心区域，傲农生物生猪年出栏规模从高峰期超500万头收缩至目前的200余万。另外，为了降低固定资产投资风险以及增强区域市场掌控力，公司还从重资产“自繁自养”转向“公司+农户”的轻资产模式，且未来该模式占比将达80%左右。

涅槃重生的时刻，谁都想漂亮的亮相。但没有了以往的盲目和激进，傲农的步伐和理论都稳健了不少。

重整后的傲农生物明确了“深耕饲料，优化养猪，发展食品”的产业格局。战略转型目标非常清晰，且关注产业链的韧性发展。公司明确表示，将在福建、江西等地打造“饲料-养殖-屠宰”一体化基地，巩固南方市场优势。而这种瞄准消费市场的打法，也显示出了傲农想要打造南方龙头的野心。

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