随着DeepSeek问鼎全球用户增长最快的应用程序，中国AI发展迎来自己的“圣杯”。
日前，在迪拜举行的第12届世界政府峰会（WGS 2025）现场，阿联酋人工智能部长向百度“帅总”李彦宏抛出一个尖锐的问题：
DeepSeek火爆是否在其意料之中，是否对DeepSeek所取得的成就感到惊讶？
李彦宏稍作思忖给出回答：“创新是无法计划的。”
而后，他进一步阐述自己的观点：“你无法知道创新何时何地会出现，你所能做的就是营造一个有利于创新的环境。”
然而，这个回答被认为态度略显模糊，以至于有媒体用了“尴尬避左右而言他”的标题。
现在DeepSeek有多风光，百度就有多尴尬，甚至遭到舆论集火，冤不冤？
1
2023年，李彦宏接受媒体采访时表示，中国基本不会再出现一个Open AI，DeepSeek横空出世后，这段视频如今被网友翻出来打脸。
与DeepSeek形成对比的是百度的文心一言，“3.11大于3.9”这种简单数学题都曾答错，被不少人吐槽为 “起了个大早，赶了个晚集”。
还有一个广为流传的笑话是，百度风投就在DeepSeek的楼上却错过投资，虽然百度风投CEO做了澄清，但还是止不住被网友当作段子在网络上转发。
面对中国科技后浪来势汹汹，还夹杂着舆论群嘲，现在百度着实有些后背发凉。
好在百度回过神来了，2月13日，百度宣布，文心一言将于4月1日0时起，全面免费，包括最新上线的深度搜索功能。
这一波操作，令全网沸腾，百度股价一度飙涨超10%。
李彦宏态度反转后，进一步表示百度文心一言免费后还要开源下一代模型。
不仅如此，还有用户发现，近期文心一言已经接入DeepSeek-R1模型，打不赢就加入？
实际上，受到DeepSeek冲击的不止是百度，就连AI大模型开山鼻祖OpenAI也不得不重新制定开源策略。
山姆·奥特曼自曝：每天都担心被超越，计划与DeepSeek领导层会面。
DeepSeek带来的震撼确实堪称国运级别的创新，但在这股膜拜热潮中，网络上对百度的群嘲是否有些过了？
人们不仅嘲笑文心一言很笨，更有声音质疑百度老想赚快钱，百度一下，全是广告，吃老本不被颠覆才怪，百度搜索可能是第一个被干掉的，似乎留给百度的时间不多了。
然而，就跟当初ChatGPT问世谷歌被捅刀一样，这场群嘲或许过于草率。
2
李彦宏说“创新是无法计划的”，这句话被舆论简化为失意者的辩解，实则道破了创新生态的真相。
如果将AI产业比作热带雨林，巨头们更像是其中的‘参天大树’——虽然在某些时刻可能显得老态龙钟，但它们用庞大的身躯和丰富积累滋养着新物种的生长。
当人们嘲笑百度搜索广告泛滥时，是否记得正是这些营销收入支撑了其十年累计1700亿元的AI投入？
作为国内AI先驱，百度在人工智能全领域专利申请量和授权量已经连续六年位居国内第一，不仅较早推出了文心一言、Apollo智舱大模型等产品，更为行业输送了大量人才，被誉为“AI黄埔军校”。
百度风投是最早关注人工智能赛道的基金之一，为AIGC、具身智能、自动驾驶、先进计算、生命科学等领域提供了大量资金，累计投资超过200家企业，包括智元机器人、希迪智驾等知名企业。
同样的，其他科技巨头也没有搞出全球炸街的大模型，但在AI领域的贡献不可忽视。
例如，谷歌的TensorFlow框架极大地推动了AI技术的普及和应用，而微软的Azure云服务则为全球大量AI初创公司提供了算力底座。
这些巨头或许在某些领域被新兴势力超越，但它们在AI领域的长期投入和基础设施建设，为整个行业的发展提供了坚实的基础，前景并非一片暗淡。
3
不得不说的是，百度如今被看衰，也反映了一个非常普遍的问题：为什么很多颠覆性的创新总是发生在大公司之外？
我们来看看DeepSeek的回答——
虽然大企业通常拥有雄厚的资金和技术积累，但其资源分配往往倾向于维护现有市场和盈利模式，容易形成“路径依赖”，使其难以投入资源到看似“低价值”或“高风险”的新兴市场，而这些市场恰恰是颠覆性创新的发源地。
此外，大企业还存在组织惰性与决策效率低下的问题，难以对市场变化作出快速响应。
而小公司通常没有繁琐的层级结构，能够迅速调整战略方向，资源有限的情况下反而迫使聚焦于细分领域，通过“逐步试错”降低风险。小公司通常由具有强烈创业精神的团队驱动，这种文化也更易激发创新动力。
历史表明，创新是场“接力赛”，每一次技术革命（如互联网、移动通信、AI）都伴随着新企业的崛起与旧巨头的更迭。
正如克里斯坦森所言：“颠覆性创新不是技术问题，而是市场选择问题。”
未来，随着AI技术的复合效应显现，小公司仍将是推动颠覆的主力军，而大企业需通过开放合作或内部孵化机制，避免被时代淘汰。
这一方面，微软是个很好的例子，其通过投资OpenAI并为其提供Azure算力，既巩固了自身生态，又推动了技术扩散。
这也说明，大企业虽然不能引领每一次颠覆性创新，但是只要策略英明，仍能摘到创新的果实，从而保持强者恒强。
随着DeepSeek问鼎全球用户增长最快的应用程序，中国AI发展迎来自己的“圣杯”。
日前，在迪拜举行的第12届世界政府峰会（WGS 2025）现场，阿联酋人工智能部长向百度“帅总”李彦宏抛出一个尖锐的问题：
DeepSeek火爆是否在其意料之中，是否对DeepSeek所取得的成就感到惊讶？
李彦宏稍作思忖给出回答：“创新是无法计划的。”
而后，他进一步阐述自己的观点：“你无法知道创新何时何地会出现，你所能做的就是营造一个有利于创新的环境。”
然而，这个回答被认为态度略显模糊，以至于有媒体用了“尴尬避左右而言他”的标题。
现在DeepSeek有多风光，百度就有多尴尬，甚至遭到舆论集火，冤不冤？
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2023年，李彦宏接受媒体采访时表示，中国基本不会再出现一个Open AI，DeepSeek横空出世后，这段视频如今被网友翻出来打脸。
与DeepSeek形成对比的是百度的文心一言，“3.11大于3.9”这种简单数学题都曾答错，被不少人吐槽为 “起了个大早，赶了个晚集”。
还有一个广为流传的笑话是，百度风投就在DeepSeek的楼上却错过投资，虽然百度风投CEO做了澄清，但还是止不住被网友当作段子在网络上转发。
面对中国科技后浪来势汹汹，还夹杂着舆论群嘲，现在百度着实有些后背发凉。
好在百度回过神来了，2月13日，百度宣布，文心一言将于4月1日0时起，全面免费，包括最新上线的深度搜索功能。
这一波操作，令全网沸腾，百度股价一度飙涨超10%。
李彦宏态度反转后，进一步表示百度文心一言免费后还要开源下一代模型。
不仅如此，还有用户发现，近期文心一言已经接入DeepSeek-R1模型，打不赢就加入？
实际上，受到DeepSeek冲击的不止是百度，就连AI大模型开山鼻祖OpenAI也不得不重新制定开源策略。
山姆·奥特曼自曝：每天都担心被超越，计划与DeepSeek领导层会面。
DeepSeek带来的震撼确实堪称国运级别的创新，但在这股膜拜热潮中，网络上对百度的群嘲是否有些过了？
人们不仅嘲笑文心一言很笨，更有声音质疑百度老想赚快钱，百度一下，全是广告，吃老本不被颠覆才怪，百度搜索可能是第一个被干掉的，似乎留给百度的时间不多了。
然而，就跟当初ChatGPT问世谷歌被捅刀一样，这场群嘲或许过于草率。
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李彦宏说“创新是无法计划的”，这句话被舆论简化为失意者的辩解，实则道破了创新生态的真相。
如果将AI产业比作热带雨林，巨头们更像是其中的‘参天大树’——虽然在某些时刻可能显得老态龙钟，但它们用庞大的身躯和丰富积累滋养着新物种的生长。
当人们嘲笑百度搜索广告泛滥时，是否记得正是这些营销收入支撑了其十年累计1700亿元的AI投入？
作为国内AI先驱，百度在人工智能全领域专利申请量和授权量已经连续六年位居国内第一，不仅较早推出了文心一言、Apollo智舱大模型等产品，更为行业输送了大量人才，被誉为“AI黄埔军校”。
百度风投是最早关注人工智能赛道的基金之一，为AIGC、具身智能、自动驾驶、先进计算、生命科学等领域提供了大量资金，累计投资超过200家企业，包括智元机器人、希迪智驾等知名企业。
同样的，其他科技巨头也没有搞出全球炸街的大模型，但在AI领域的贡献不可忽视。
例如，谷歌的TensorFlow框架极大地推动了AI技术的普及和应用，而微软的Azure云服务则为全球大量AI初创公司提供了算力底座。
这些巨头或许在某些领域被新兴势力超越，但它们在AI领域的长期投入和基础设施建设，为整个行业的发展提供了坚实的基础，前景并非一片暗淡。
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不得不说的是，百度如今被看衰，也反映了一个非常普遍的问题：为什么很多颠覆性的创新总是发生在大公司之外？
我们来看看DeepSeek的回答——
虽然大企业通常拥有雄厚的资金和技术积累，但其资源分配往往倾向于维护现有市场和盈利模式，容易形成“路径依赖”，使其难以投入资源到看似“低价值”或“高风险”的新兴市场，而这些市场恰恰是颠覆性创新的发源地。
此外，大企业还存在组织惰性与决策效率低下的问题，难以对市场变化作出快速响应。
而小公司通常没有繁琐的层级结构，能够迅速调整战略方向，资源有限的情况下反而迫使聚焦于细分领域，通过“逐步试错”降低风险。小公司通常由具有强烈创业精神的团队驱动，这种文化也更易激发创新动力。
历史表明，创新是场“接力赛”，每一次技术革命（如互联网、移动通信、AI）都伴随着新企业的崛起与旧巨头的更迭。
正如克里斯坦森所言：“颠覆性创新不是技术问题，而是市场选择问题。”
未来，随着AI技术的复合效应显现，小公司仍将是推动颠覆的主力军，而大企业需通过开放合作或内部孵化机制，避免被时代淘汰。
这一方面，微软是个很好的例子，其通过投资OpenAI并为其提供Azure算力，既巩固了自身生态，又推动了技术扩散。
这也说明，大企业虽然不能引领每一次颠覆性创新，但是只要策略英明，仍能摘到创新的果实，从而保持强者恒强。
