近日，鞍钢水务科技（辽宁）有限公司（简称“鞍钢水务科技”）顺利完成成立后首月目标任务，该公司凌钢区域公司全面承接凌钢水处理业务，此举标志着鞍钢集团水处理业务整合工作初见成效。
鞍钢集团实施辽宁区域水处理业务整合，打造集团水处理业务专业化平台，是贯彻落实党的二十届三中全会精神和国企改革深化提升行动部署的重要举措，对钢铁主业降本增效、延长设备使用寿命、提高产品质量具有重要意义。去年11月，鞍钢集团组建水处理业务整合工作组，对鞍山钢铁、本钢、凌钢开展全级次、全覆盖的水处理业务调研分析，充分听取各基地意见和建议，聚焦“组建线、业务线、运营线、发展线”四条工作主线，按照“多措联动、四线并举”整体思路，明确“首月、百日、半年、一年”节点目标，形成共计17个大项、70个小项具体任务的项目清单和协同配套、链条完整的施工路线图，采取“任务项目化、项目清单化”方式，落实责任人，稳步推进整合工作。
鞍钢水务科技成立后，迅速围绕业务界面、管理界面、责任界面的划分原则以及业务定价、考核评价机制与鞍山钢铁、本钢、凌钢达成共识，今年1月中旬与凌钢签订了“一大三小”协议（1个业务合作协议和循环水系统功能包保、水站运营总包、设备维检修等3个配套协议），同步构建“一总部、多基地、强管控”的管理模式，全面完成凌钢48个循环水系统和1个水站的业务承接。
鞍钢集团水处理业务整合工作组组长表示，鞍钢水务科技将以“思想同心、目标同向、管理同频、系统同步”为指引，加快本钢、鞍山钢铁业务承接，并采取多种模式对水处理业务实施归集管理，提高服务和质量标准。同时，充分发挥规模优势和集约效应，全力建设集中管控平台、智慧运营平台、技术创新平台，打造集咨询、设计、施工、运营、药剂生产等一体化的高新技术产业公司，助力钢铁主业高质量发展。
编辑：徐冰冰
近日，鞍钢水务科技（辽宁）有限公司（简称“鞍钢水务科技”）顺利完成成立后首月目标任务，该公司凌钢区域公司全面承接凌钢水处理业务，此举标志着鞍钢集团水处理业务整合工作初见成效。
鞍钢集团实施辽宁区域水处理业务整合，打造集团水处理业务专业化平台，是贯彻落实党的二十届三中全会精神和国企改革深化提升行动部署的重要举措，对钢铁主业降本增效、延长设备使用寿命、提高产品质量具有重要意义。去年11月，鞍钢集团组建水处理业务整合工作组，对鞍山钢铁、本钢、凌钢开展全级次、全覆盖的水处理业务调研分析，充分听取各基地意见和建议，聚焦“组建线、业务线、运营线、发展线”四条工作主线，按照“多措联动、四线并举”整体思路，明确“首月、百日、半年、一年”节点目标，形成共计17个大项、70个小项具体任务的项目清单和协同配套、链条完整的施工路线图，采取“任务项目化、项目清单化”方式，落实责任人，稳步推进整合工作。
鞍钢水务科技成立后，迅速围绕业务界面、管理界面、责任界面的划分原则以及业务定价、考核评价机制与鞍山钢铁、本钢、凌钢达成共识，今年1月中旬与凌钢签订了“一大三小”协议（1个业务合作协议和循环水系统功能包保、水站运营总包、设备维检修等3个配套协议），同步构建“一总部、多基地、强管控”的管理模式，全面完成凌钢48个循环水系统和1个水站的业务承接。
鞍钢集团水处理业务整合工作组组长表示，鞍钢水务科技将以“思想同心、目标同向、管理同频、系统同步”为指引，加快本钢、鞍山钢铁业务承接，并采取多种模式对水处理业务实施归集管理，提高服务和质量标准。同时，充分发挥规模优势和集约效应，全力建设集中管控平台、智慧运营平台、技术创新平台，打造集咨询、设计、施工、运营、药剂生产等一体化的高新技术产业公司，助力钢铁主业高质量发展。
编辑：徐冰冰
