高尔夫持续卷,这家韩国女性高尔夫开了中国首店

服装经理人

1周前

值得一提的是,当下很多品牌的“高尔夫系列”实际上已经与高尔夫运动场景无明显关联,更多地代表着一种精神高尔夫和一种文化符号,象征着对流行文化的包容与接纳,“高尔夫系列”的很多成功也在于其品牌内涵的拓展与深化。

近期,韩国高尔夫服饰品牌PIVVEE中国首店正式入驻深圳平安中心,这家韩国品牌专注于为女性提供高尔夫服饰及配件。

据官方资料显示,PIVVEE诞生于2020年,以可爱的卡通logo打入高尔夫年轻化群体。PIVVEE是“positive(积极的)”和“lovee(被爱的人)”的合成词,寓意是“积极的、被爱的人”。

当下,高尔夫运动似乎在中国正经历着一场从“精英运动”向“大众化休闲运动”的转型。高尔夫运动在中国市场的受众数量明显增多,且呈现年轻化趋势。

据中国高尔夫协会披露的数据,2016-2020年国内高尔夫球参与人数达3000万人。2013年时,国内注册的青少年球员仅有四百余人,到2022年时,这一数字已超十万,女性消费者占比也正在逐年上升。中国高尔夫市场呈现出的年轻化、家庭化和女性参与度提升的趋势不可忽略。

在竞争格局方面,国际品牌如Titleist、Callaway和TaylorMade等凭借其专业技术和品牌影响力占据了一定的份额。本土品牌如比音勒芬、还有HONMA和PGM等则通过性价比和文化特色在中国市场找到了自己的定位。

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例如HONMA于2009年进军中国。根据其官网信息,截至2024年7月,在中国的17个省市拥有72家门店,HONMA的高尔夫单球杆价格在1800-45000元不等,樱花金系列球杆售价超2万元,服装产品售价在千元左右。

HONMA最新财报显示,截至2024年3月31日止的2023/2024财年,HONMA年收入为262亿日元(约合11.80亿元人民币),同比减少11.1%,而分渠道看,其直营渠道收入从102亿日元同比增长7.2%至109亿日元,主要得益于日本和中国内地的直营销售增长。财报还提到,其CRM系统升级后,中国的总会员数同比增长了43.7%。

本土品牌比音勒芬服装品类市占率第一,从2019年到2023年,比音勒芬销售收入从18.26亿元增长至35.36亿元,净利率从22.27%增长至25.22%。PGM专注青少年市场,推出“小鲸鱼”系列儿童球具,持续占据入门级装备份额。

除此之外,很多国际品牌也纷纷进入中国市场,像历峰集团旗下高尔夫品牌G/FORE、美国高尔夫时尚品牌Keypote先后进入中国。日本高尔夫服饰品牌MarkLona在北京国贸商城围挡中国首家线下门店,计划在2025年春季正式开业。

Lululemon、FILA、迪桑特等综合运动品牌近两年也重视起高尔夫运动,推出支线品牌,将其作为重要业务线与业务增长点。甚至牛仔品牌Lee近期也推出首个男士高尔夫服装系列。

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与竞品相比,可以看到PIVVEE的核心优势在于其独特的设计语言和女性市场定位。品牌通过彩色系产品和卡通logo,年轻、时尚化是其最大标签。 虽然其主抓女性高尔夫与年轻化的趋势,但在中国市场还要依靠本土化运营的协同。

然而,PIVVEE进入中国市场也面临着品牌认知度不足、渠道渗透难度大和本土化适配等挑战。根据数据显示,中国消费者对韩国高尔夫品牌的主动搜索率仅为7%。

值得一提的是,当下很多品牌的“高尔夫系列”实际上已经与高尔夫运动场景无明显关联,更多地代表着一种精神高尔夫和一种文化符号,象征着对流行文化的包容与接纳,“高尔夫系列”的很多成功也在于其品牌内涵的拓展与深化。

值得一提的是,当下很多品牌的“高尔夫系列”实际上已经与高尔夫运动场景无明显关联,更多地代表着一种精神高尔夫和一种文化符号,象征着对流行文化的包容与接纳,“高尔夫系列”的很多成功也在于其品牌内涵的拓展与深化。

近期,韩国高尔夫服饰品牌PIVVEE中国首店正式入驻深圳平安中心,这家韩国品牌专注于为女性提供高尔夫服饰及配件。

据官方资料显示,PIVVEE诞生于2020年,以可爱的卡通logo打入高尔夫年轻化群体。PIVVEE是“positive(积极的)”和“lovee(被爱的人)”的合成词,寓意是“积极的、被爱的人”。

当下,高尔夫运动似乎在中国正经历着一场从“精英运动”向“大众化休闲运动”的转型。高尔夫运动在中国市场的受众数量明显增多,且呈现年轻化趋势。

据中国高尔夫协会披露的数据,2016-2020年国内高尔夫球参与人数达3000万人。2013年时,国内注册的青少年球员仅有四百余人,到2022年时,这一数字已超十万,女性消费者占比也正在逐年上升。中国高尔夫市场呈现出的年轻化、家庭化和女性参与度提升的趋势不可忽略。

在竞争格局方面,国际品牌如Titleist、Callaway和TaylorMade等凭借其专业技术和品牌影响力占据了一定的份额。本土品牌如比音勒芬、还有HONMA和PGM等则通过性价比和文化特色在中国市场找到了自己的定位。

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例如HONMA于2009年进军中国。根据其官网信息,截至2024年7月,在中国的17个省市拥有72家门店,HONMA的高尔夫单球杆价格在1800-45000元不等,樱花金系列球杆售价超2万元,服装产品售价在千元左右。

HONMA最新财报显示,截至2024年3月31日止的2023/2024财年,HONMA年收入为262亿日元(约合11.80亿元人民币),同比减少11.1%,而分渠道看,其直营渠道收入从102亿日元同比增长7.2%至109亿日元,主要得益于日本和中国内地的直营销售增长。财报还提到,其CRM系统升级后,中国的总会员数同比增长了43.7%。

本土品牌比音勒芬服装品类市占率第一,从2019年到2023年,比音勒芬销售收入从18.26亿元增长至35.36亿元,净利率从22.27%增长至25.22%。PGM专注青少年市场,推出“小鲸鱼”系列儿童球具,持续占据入门级装备份额。

除此之外,很多国际品牌也纷纷进入中国市场,像历峰集团旗下高尔夫品牌G/FORE、美国高尔夫时尚品牌Keypote先后进入中国。日本高尔夫服饰品牌MarkLona在北京国贸商城围挡中国首家线下门店,计划在2025年春季正式开业。

Lululemon、FILA、迪桑特等综合运动品牌近两年也重视起高尔夫运动,推出支线品牌,将其作为重要业务线与业务增长点。甚至牛仔品牌Lee近期也推出首个男士高尔夫服装系列。

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与竞品相比,可以看到PIVVEE的核心优势在于其独特的设计语言和女性市场定位。品牌通过彩色系产品和卡通logo,年轻、时尚化是其最大标签。 虽然其主抓女性高尔夫与年轻化的趋势,但在中国市场还要依靠本土化运营的协同。

然而,PIVVEE进入中国市场也面临着品牌认知度不足、渠道渗透难度大和本土化适配等挑战。根据数据显示,中国消费者对韩国高尔夫品牌的主动搜索率仅为7%。

值得一提的是,当下很多品牌的“高尔夫系列”实际上已经与高尔夫运动场景无明显关联,更多地代表着一种精神高尔夫和一种文化符号,象征着对流行文化的包容与接纳,“高尔夫系列”的很多成功也在于其品牌内涵的拓展与深化。

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