多地排查“五失人员”,什么信号?

智谷趋势Pro

21小时前

排查完成后,沧浪街道通过分类管理,进行动态监测,并对排查发现的涉及“五失”人员矛盾纠纷,通过“社情民意日”、街道矛调中心、社区法律顾问等工作机制,加以引导和化解。

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作者 | 溪云


有没有发现,最近不少地方的公共场所,石墩子多起来了。一排又一排,密密麻麻的:

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不少石材加工厂,突然迎来了“泼天富贵”。在1688上,一个不起眼的花岗岩拦路球,直径30cm的约130元,直径80cm的单价逼近千元。
各地涌现石墩子的背后,是我们对公共安全的重视程度,正在不断提高。
你可能不知道,2023年,地方财政在公共安全一项上支出了1.26万亿,大致相当于地方财政教育支出(3.96万亿)或地方财政社会保障和就业支出(3.88万亿)的1/3强。
为了加强公众的安全感,多地也行动起来,对“五失人员”进行排查,加强相关工作。浙江省商务厅网站上,来自浙江省散装水泥发展中心的一则通知,就要求生产经营单位“加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉,严格落实岗位安全生产责任,防范从业人员行为异常导致事故发生”。其中,企业要重点关注“五失人员”:
投资失败的员工
关系失和的员工
生活失意的员工
心理失衡的员工
精神失常的员工
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通知建议,企业可设立员工心理咨询服务,定期开展心理健康讲座和培训,倡导和谐的人际关系,尊重员工的个性和情感需求等。
事实上,早在2023年,一些地区的社区已经在摸查“五失人员”了,摸查方式是填表格进行登记,对重点人员进行电话、登门回访。
比如,苏州市姑苏区沧浪街道就曾发布一则消息,开展了“五失”人员排摸管控集中攻坚行动,对街道辖区21个社区,8.1万户籍人口进行全面排查。
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在这次行动中,沧浪街道共出动了社区干部、社区民警、网格员、人民调解员等共3800人次,对照社区居民底册和公安登记数据,通过大数据+铁脚板,进社区、进家庭、进企业、进单位,不漏死角、不留盲区地进行筛查,实现经过全覆盖、拉网式排查梳理。
查出多少“五失人员”呢?一共83人。其中,包括投资失败48人,生活失意2人,关系失和4人,心态失衡14人,精神失常15人。
排查完成后,沧浪街道通过分类管理,进行动态监测,并对排查发现的涉及“五失”人员矛盾纠纷,通过“社情民意日”、街道矛调中心、社区法律顾问等工作机制,加以引导和化解。
可见,这已经是不少街道日常工作的一部分,形成了相对系统的工作机制。
据世界卫生组织的统计,2019年,世界凶杀案每十万人的死亡人数为6.2人,而中国凶杀案每十万人的死亡人数为0.8人,可以说,中国是世界上最安全的国家之一。这与地方对于公共安全的重视,密不可分。
在这个领域,企业能做什么呢?实际上,国际上也有比较成熟的模式,称为EAP(Employee  Assistance Program,员工帮助计划),在企业内部建立员工支持系统,帮助员工解决各类生活困难,排解各种情绪压力。
EAP的内容大致包含:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,主要是着眼于帮助员工解决个人问题。
目前,世界500强中有90%以上建立了EAP,美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。
但在中国,根据美世咨询的调查结果以及易普斯咨询的从业经验,截至2017年,中国大概有60家左右的企业在使用完整的EAP服务,不超过300家企业在使用部分的EAP服务。相对于中国超过6000万家企业的数量来说,只是九牛一毛。
让人意外的是,企业投入这笔服务成本,其实也有很高的回报率。美国通用汽车公司的员工帮助计划,就每年为公司节约3700万美元的开支。美国联合航空公司估计,在员工帮助计划上1美元的投入能够得到16.95美元的回报。
因此,如果想要在中国进一步普及这项制度,就需要政府下更大力气推动,而不仅仅是下发通知、提出建议,还需要搭配相应的执行标准和激励政策。
不然的话,企业老板们可能只会动动小手,转发一下工作群而已。

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参考文献:

1、李玫瑾:《幽微的人性》

2、赵希、龚红卫、刘志松:《国际犯罪学前沿问题综述(2019-2020)

3、央视财经:《4年花40万,还被威胁公开隐私录音!心理咨询背后乱象丛生》

排查完成后,沧浪街道通过分类管理,进行动态监测,并对排查发现的涉及“五失”人员矛盾纠纷,通过“社情民意日”、街道矛调中心、社区法律顾问等工作机制,加以引导和化解。

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作者 | 溪云


有没有发现,最近不少地方的公共场所,石墩子多起来了。一排又一排,密密麻麻的:

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不少石材加工厂,突然迎来了“泼天富贵”。在1688上,一个不起眼的花岗岩拦路球,直径30cm的约130元,直径80cm的单价逼近千元。
各地涌现石墩子的背后,是我们对公共安全的重视程度,正在不断提高。
你可能不知道,2023年,地方财政在公共安全一项上支出了1.26万亿,大致相当于地方财政教育支出(3.96万亿)或地方财政社会保障和就业支出(3.88万亿)的1/3强。
为了加强公众的安全感,多地也行动起来,对“五失人员”进行排查,加强相关工作。浙江省商务厅网站上,来自浙江省散装水泥发展中心的一则通知,就要求生产经营单位“加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉,严格落实岗位安全生产责任,防范从业人员行为异常导致事故发生”。其中,企业要重点关注“五失人员”:
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关系失和的员工
生活失意的员工
心理失衡的员工
精神失常的员工
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事实上,早在2023年,一些地区的社区已经在摸查“五失人员”了,摸查方式是填表格进行登记,对重点人员进行电话、登门回访。
比如,苏州市姑苏区沧浪街道就曾发布一则消息,开展了“五失”人员排摸管控集中攻坚行动,对街道辖区21个社区,8.1万户籍人口进行全面排查。
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在这次行动中,沧浪街道共出动了社区干部、社区民警、网格员、人民调解员等共3800人次,对照社区居民底册和公安登记数据,通过大数据+铁脚板,进社区、进家庭、进企业、进单位,不漏死角、不留盲区地进行筛查,实现经过全覆盖、拉网式排查梳理。
查出多少“五失人员”呢?一共83人。其中,包括投资失败48人,生活失意2人,关系失和4人,心态失衡14人,精神失常15人。
排查完成后,沧浪街道通过分类管理,进行动态监测,并对排查发现的涉及“五失”人员矛盾纠纷,通过“社情民意日”、街道矛调中心、社区法律顾问等工作机制,加以引导和化解。
可见,这已经是不少街道日常工作的一部分,形成了相对系统的工作机制。
据世界卫生组织的统计,2019年,世界凶杀案每十万人的死亡人数为6.2人,而中国凶杀案每十万人的死亡人数为0.8人,可以说,中国是世界上最安全的国家之一。这与地方对于公共安全的重视,密不可分。
在这个领域,企业能做什么呢?实际上,国际上也有比较成熟的模式,称为EAP(Employee  Assistance Program,员工帮助计划),在企业内部建立员工支持系统,帮助员工解决各类生活困难,排解各种情绪压力。
EAP的内容大致包含:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,主要是着眼于帮助员工解决个人问题。
目前,世界500强中有90%以上建立了EAP,美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。
但在中国,根据美世咨询的调查结果以及易普斯咨询的从业经验,截至2017年,中国大概有60家左右的企业在使用完整的EAP服务,不超过300家企业在使用部分的EAP服务。相对于中国超过6000万家企业的数量来说,只是九牛一毛。
让人意外的是,企业投入这笔服务成本,其实也有很高的回报率。美国通用汽车公司的员工帮助计划,就每年为公司节约3700万美元的开支。美国联合航空公司估计,在员工帮助计划上1美元的投入能够得到16.95美元的回报。
因此,如果想要在中国进一步普及这项制度,就需要政府下更大力气推动,而不仅仅是下发通知、提出建议,还需要搭配相应的执行标准和激励政策。
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参考文献:

1、李玫瑾:《幽微的人性》

2、赵希、龚红卫、刘志松:《国际犯罪学前沿问题综述(2019-2020)

3、央视财经:《4年花40万,还被威胁公开隐私录音!心理咨询背后乱象丛生》

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