出品｜三言Pro 作者｜DorAemon
今日，上海某美妆公司创始人因为AI而要激进淘汰人员的内部聊天截图传开，据悉创始人是在朋友圈公布了该消息。
据了解，该公司起源于2002年，拥有多个主力品牌。
根据网友曝光的一张聊天记录显示，创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的任务，而且规模非常之大。
但有点讽刺的是，几天前该公司发布的内部信中，还表示2025年要提升员工工作幸福感，重视员工。
主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门
最少淘汰掉50%，最高达95%
仅留少数懂AI员工，还要取消键盘
根据上述聊天记录，公司领导对淘汰人员做出如下部署：
首先是法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；其次，客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；第三，新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的人；第四，内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。
他还强调，要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流，取消键盘。
对此，该公司相关负责人回应三言Pro称，“裁员”不属实，恰恰相反，公司今年还计划新招聘800人。但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。
具体是哪家公司？后台回复“美妆”。
公司创始人新年贺词：
提升员工的幸福感
千军易得，一将难求
重视每一个人才
在该公司大年初一发表的新春贺词中，创始人提到，自己很感动的是看到越来越多的员工加入公司，大家一起摸索、突破，一起推动中国美妆进步。真正做到“讲正理，走正道，行正事，做正人”。
同时，创始人还提到，“千军易得，一将难求”，公司的企业文化是重视每一个人才，优待超级人才，平待一般人才。随着公司效益越来越好，要让公司员工越来越幸福。
他还透露今年下半年新的办公楼即将启用，届时员工可享受1900平米的健身房、台球室、乒乓球室等设施，可以“带薪健身与娱乐”。
DeepSeek：真正的智能升级应是“AI增强人类”
对比这家公司的新年贺词和淘汰人员决定，属实讽刺。
前脚重视每个人才，让员工越来越幸福，后脚就要让AI几乎全面替代人工，那么，当前火热的DeepSeek怎么看待此事呢？
DeepSeek回复如下：
All In AI？
DeepSeek确实厉害，其观点还是挺有水平的。
从网传聊天记录以及公司财报数据来看，这名企业领导者是想“All In AI”，即几个部门几乎全部依靠AI运营。而且涉及到的四个部门中，最少都要淘汰掉50%；其中又属客服部为重灾区，几乎是全部只依靠AI运作。
笔者认为，理想状态下，从长远角度来看，公司全面AI化确实可能是一种大趋势。AI不仅能够7X24小时全年无休，而且其从效率、成本等各方面都相比人类具有巨大优势。
原因无他，人类社会发展就是一个不断提升生产力的过程。但目前为止，这种情景只能停留在“愿景”上。
其实这里提到的AI其实更偏向AGI的概念，因为现阶段的AI能力虽然发展进步很快，但还远不到能完全替代人工的地步。
DeepSeek分析的已经挺全面了。拿公司直接与终端消费者接触的客服部来说，眼下AI客服和人工客服从消费者体验角度来说差别还是很大的。
目前的AI大模型，虽然理解力、自然语言交流能力都非常强，但是其本质还是一个“冷冰冰”、缺少感情的“机器”。在客户服务上，人类和AI差别还是很大的。
相信很多人平日里如有咨询客服需求，仍然会更多的选择人工服务，哪怕AI客服已经足够智能了。
另一方面，即使在公司内部运营管理上，眼下的全面AI化也并不一定带来理想状态的效率提升。仍然需要足够的资源去做AI技术方面的支持和维护，而且用AI做好公司各部门管理反而需要更高端的相关人才，成本不一定更低。
所以，公司若想如此激进走全面AI化路线，前景如何未知数还是很大的。
同时，也正如DeepSeek的分析所言，公司创始人刚发新春贺词强调员工培养，不出半个月就淘汰掉大量员工。再结合信中“优待超级人才，平待一般人才”这句话，是否意味着被淘汰者“啥都不是”呢？
这种行为必然也会让还“有幸”在职的员工对公司产生疏离感，如此发展，“重视员工”的企业文化可能会成为空谈。
“AI替代”焦虑是近年来屡屡被提及的，如今真有公司尝试实施，效果如何呢？笔者非常认同DeepSeek的观点：AI应该是增强人类，而非替代。
你怎么看？
出品｜三言Pro 作者｜DorAemon
今日，上海某美妆公司创始人因为AI而要激进淘汰人员的内部聊天截图传开，据悉创始人是在朋友圈公布了该消息。
据了解，该公司起源于2002年，拥有多个主力品牌。
根据网友曝光的一张聊天记录显示，创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的任务，而且规模非常之大。
但有点讽刺的是，几天前该公司发布的内部信中，还表示2025年要提升员工工作幸福感，重视员工。
主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门
最少淘汰掉50%，最高达95%
仅留少数懂AI员工，还要取消键盘
根据上述聊天记录，公司领导对淘汰人员做出如下部署：
首先是法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；其次，客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；第三，新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的人；第四，内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。
他还强调，要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流，取消键盘。
对此，该公司相关负责人回应三言Pro称，“裁员”不属实，恰恰相反，公司今年还计划新招聘800人。但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。
具体是哪家公司？后台回复“美妆”。
公司创始人新年贺词：
提升员工的幸福感
千军易得，一将难求
重视每一个人才
在该公司大年初一发表的新春贺词中，创始人提到，自己很感动的是看到越来越多的员工加入公司，大家一起摸索、突破，一起推动中国美妆进步。真正做到“讲正理，走正道，行正事，做正人”。
同时，创始人还提到，“千军易得，一将难求”，公司的企业文化是重视每一个人才，优待超级人才，平待一般人才。随着公司效益越来越好，要让公司员工越来越幸福。
他还透露今年下半年新的办公楼即将启用，届时员工可享受1900平米的健身房、台球室、乒乓球室等设施，可以“带薪健身与娱乐”。
DeepSeek：真正的智能升级应是“AI增强人类”
对比这家公司的新年贺词和淘汰人员决定，属实讽刺。
前脚重视每个人才，让员工越来越幸福，后脚就要让AI几乎全面替代人工，那么，当前火热的DeepSeek怎么看待此事呢？
DeepSeek回复如下：
All In AI？
DeepSeek确实厉害，其观点还是挺有水平的。
从网传聊天记录以及公司财报数据来看，这名企业领导者是想“All In AI”，即几个部门几乎全部依靠AI运营。而且涉及到的四个部门中，最少都要淘汰掉50%；其中又属客服部为重灾区，几乎是全部只依靠AI运作。
笔者认为，理想状态下，从长远角度来看，公司全面AI化确实可能是一种大趋势。AI不仅能够7X24小时全年无休，而且其从效率、成本等各方面都相比人类具有巨大优势。
原因无他，人类社会发展就是一个不断提升生产力的过程。但目前为止，这种情景只能停留在“愿景”上。
其实这里提到的AI其实更偏向AGI的概念，因为现阶段的AI能力虽然发展进步很快，但还远不到能完全替代人工的地步。
DeepSeek分析的已经挺全面了。拿公司直接与终端消费者接触的客服部来说，眼下AI客服和人工客服从消费者体验角度来说差别还是很大的。
目前的AI大模型，虽然理解力、自然语言交流能力都非常强，但是其本质还是一个“冷冰冰”、缺少感情的“机器”。在客户服务上，人类和AI差别还是很大的。
相信很多人平日里如有咨询客服需求，仍然会更多的选择人工服务，哪怕AI客服已经足够智能了。
另一方面，即使在公司内部运营管理上，眼下的全面AI化也并不一定带来理想状态的效率提升。仍然需要足够的资源去做AI技术方面的支持和维护，而且用AI做好公司各部门管理反而需要更高端的相关人才，成本不一定更低。
所以，公司若想如此激进走全面AI化路线，前景如何未知数还是很大的。
同时，也正如DeepSeek的分析所言，公司创始人刚发新春贺词强调员工培养，不出半个月就淘汰掉大量员工。再结合信中“优待超级人才，平待一般人才”这句话，是否意味着被淘汰者“啥都不是”呢？
这种行为必然也会让还“有幸”在职的员工对公司产生疏离感，如此发展，“重视员工”的企业文化可能会成为空谈。
“AI替代”焦虑是近年来屡屡被提及的，如今真有公司尝试实施，效果如何呢？笔者非常认同DeepSeek的观点：AI应该是增强人类，而非替代。
你怎么看？
