2025年怎么干?金租公司“施工图”来了!

券商中国

安毅

19小时前

春节前夕,多家金融租赁公司紧锣密鼓地召开2025年工作会议,复盘上年工作,分析当前面临的内外部环境,并研究部署2025年工作。

过去一年,是金租行业执行8号文新政的首年,《金融租赁公司管理办法》也在去年初公开征求意见,并于去年11月正式施行。“变革”与“转型”成为行业关键词。

2025年是“十四五”规划收官之年,租赁行业面临利差收敛、业务风险增加等挑战。多家金租公司强调,将持续优化资产负债结构和客户结构、强化全面风险管控质效、增强数字化动能。

培育新的增长极

根据目前信息,2024年金租公司“千亿俱乐部”未能增员,仍维持15家。多家千亿级金租公司表示,2025年将巩固现有业务优势,并加快培育新的增长极。

作为行业龙头,交银金租资产规模超过4300亿元,多项经营指标居行业首位。公司深耕航运、航空、设备租赁等业务板块,系全球最大金融船东。

交银金租经营管理工作会议透露,2025年将巩固航运租赁业务领先优势,聚焦绿色航运发展新机遇;深挖航空租赁业务发展潜能,深度支持国产飞机以及“一带一路”国家战略。

此外,公司表示,将深度探索新基建、新能源产业链条价值赋能,促进集团内科技金融银租联动,进一步做大直租业务规模,继续推进跨境设备租赁业务发展。

工银金租经营工作会议则表示,将聚焦服务“五篇大文章”、支持发展新质生产力,进一步深化“一省一策、一行一策”,生态化构建“大中小微个”客群,持续加强清单式营销。

同时,公司将着重加强对战略性新兴产业和未来产业、新赛道行业的研究布局,积极拓展新型基础设施租赁业务,增强风险研判和管控能力。

江苏金租是唯一一家A股上市的金租公司。过去一年,公司高端装备、能源环保、交通运输三大板块继续领跑,直租业务投放占比处于行业领先地位,国际化探索取得有力突破。

公司表示,2025年将把握产业调整与科技革命下的结构性机遇,以增量破困境,继续提升精专行业能力、零售支撑能力、设备管理能力和精细化管理能力。

农银金租表示,将着力巩固“三农”普惠业务转型成果,优化实体经济租赁供给;深化行司联动,全面开展根据地营销,推进重点领域转型发展。

光大金租2025年工作会议提出,要深化落实“五个更加”,做到“市场份额稳中求进、经营效益稳中有升、客户基础持续拓展、资产质量稳中向好、专业发展更加深入”。

加快转型升级

与千亿级金租公司相比,中小金租公司注册资本、资金成本相对处于劣势,通常立足本地、与区域经济联系相对紧密。不过,受股东层面影响,去年多家小型金租公司颇多变动。

据券商中国记者统计,2024年合计有3家中小金租公司推进或完成易主,另有3家中小金租公司大股东通过增资或受让股权,实现持股比例上升。

同时,一些中小金租公司坚持专注主业、立足本地,转型升级取得明显成效。

资产规模超过700亿元的湖北金租透露,去年公司实现业务投放376亿元,其中转型业务投放近百亿元;投放湖北区域占比超四成,科技、绿色及普惠租赁累计投放同比翻番。

2025年,公司将全面提升精细化管理,提升公司整体专业化金融服务能力,突出“精准化资产配置、负债端资金保障拓宽及成本管控、转型发展第二赛道开辟”三大攻坚。

昆仑金租则计划到2025年实现资产规模达到800亿元,综合实力位于央企租赁公司前列。此外,还将积极探索做专做精国际业务。

公司表示,做好产融结合、服务油气主业是公司设立的初衷和使命担当。2025年将在做特做优产融业务上持续发力,力争全年产融业务投放占比达30%,服务主业收入占比5%以上。

河北金租资产规模已于今年初突破500亿元。公司表示,将开展“振翅”行动,包括转型提速、融资提量、经营提效,其中转型方面强调绿色业务高举高打,普惠业务精耕细作。

山西金租2025年度工作会议称,要继续加快项目储备,持续做大铺底资产规模;做好新兴类金融租赁业务;拓展专业化转型业务发展。

长江金租相关负责人表示,将坚定产业深耕,加快结构转型发展迈开新步伐,与银行同业、租赁同业、园区协会协同发展,做深做透长三角区域。

邦银金租明确,下一步要以“绿色、科技、民生”为主要业务方向,大力推动直租业务和经营性租赁业务发展,做好“设备”这篇新文章。

皖江金租表示,2025年要进一步激活转型发展的“主引擎”和“新引擎”,做强做优航空、航运等拳头业务,巩固扩大车辆、工程机械、装备制造等专业化优势,深化产融协同。

强化风险管控

随着内外部经营环境变化,以及多项监管文件落地实施,防风险、守底线、促合规等关键词也频频位列金租公司2025年经营重点工作。

交银金租提到,要加强境外美元流动性风险管控,保持本外币流动性和融资成本的动态平衡;强化全面风险管控质效,强化风险管控集团协同,加强境外风险管理。

工银金租表示,要打好防化风险攻坚战,持续加强智能化风控。其中,将进一步整合科技资源,全面打造风险监测运营平台、资产运营平台、管理会计平台。

公司称,2025年将推动全面风险管理2.0体系实施,深化三道防线、“9+X”类风险管理;加快推进公司智能风险预警及监测控制系统建设,持续提升“智能控”水平。

农银金租强调,要守牢存量资产质量,进一步增强风险管控有效性,健全风险防控体系,巩固资产质量,强化全方位的信用风险防控体系,确保资产质量稳中向好。

光大金租表示,将强化全面风险管理,进一步完善体制机制建设,提升内控合规水平,落实安全生产责任制,扎实开展“管理规范年”活动,保障公司高质量发展。

北银金租明确,要进一步提升数字化转型能力,建强智慧业务系统、智慧风控系统、智慧管理系统,提升科技赋能业务发展质效。

同时,公司将进一步提升风险管理能力,坚持投向引领,坚守合规底线,做实风险预警,确保资产质量,将服务式风险管理贯穿业务全流程,提升风险管理服务质效。

昆仑金租称,将强化对各类金融风险的研判、预警和处置,加强全面风险管理体系建设,坚决防范化解重大风险,继续保持公司的低风险优势,保持稳健良好的资产质量。

山西金租表示,要将风险管理端口前移,融入经营全过程。其中,以预防为主,以精准发现问题、识别风险、堵塞漏洞为着力点,提高风险识别能力。

兴邦金租则明确表示,2025年是公司的“转型攻坚”年,要将能力建设为纲提升管理,将风险防范摆在首位,做到固本创新、防范风险、能力提升、队伍建设“四个坚持”。

春节前夕,多家金融租赁公司紧锣密鼓地召开2025年工作会议,复盘上年工作,分析当前面临的内外部环境,并研究部署2025年工作。

过去一年,是金租行业执行8号文新政的首年,《金融租赁公司管理办法》也在去年初公开征求意见,并于去年11月正式施行。“变革”与“转型”成为行业关键词。

2025年是“十四五”规划收官之年,租赁行业面临利差收敛、业务风险增加等挑战。多家金租公司强调,将持续优化资产负债结构和客户结构、强化全面风险管控质效、增强数字化动能。

培育新的增长极

根据目前信息,2024年金租公司“千亿俱乐部”未能增员,仍维持15家。多家千亿级金租公司表示,2025年将巩固现有业务优势,并加快培育新的增长极。

作为行业龙头,交银金租资产规模超过4300亿元,多项经营指标居行业首位。公司深耕航运、航空、设备租赁等业务板块,系全球最大金融船东。

交银金租经营管理工作会议透露,2025年将巩固航运租赁业务领先优势,聚焦绿色航运发展新机遇;深挖航空租赁业务发展潜能,深度支持国产飞机以及“一带一路”国家战略。

此外,公司表示,将深度探索新基建、新能源产业链条价值赋能,促进集团内科技金融银租联动,进一步做大直租业务规模,继续推进跨境设备租赁业务发展。

工银金租经营工作会议则表示,将聚焦服务“五篇大文章”、支持发展新质生产力,进一步深化“一省一策、一行一策”,生态化构建“大中小微个”客群,持续加强清单式营销。

同时,公司将着重加强对战略性新兴产业和未来产业、新赛道行业的研究布局,积极拓展新型基础设施租赁业务,增强风险研判和管控能力。

江苏金租是唯一一家A股上市的金租公司。过去一年,公司高端装备、能源环保、交通运输三大板块继续领跑,直租业务投放占比处于行业领先地位,国际化探索取得有力突破。

公司表示,2025年将把握产业调整与科技革命下的结构性机遇,以增量破困境,继续提升精专行业能力、零售支撑能力、设备管理能力和精细化管理能力。

农银金租表示,将着力巩固“三农”普惠业务转型成果,优化实体经济租赁供给;深化行司联动,全面开展根据地营销,推进重点领域转型发展。

光大金租2025年工作会议提出,要深化落实“五个更加”,做到“市场份额稳中求进、经营效益稳中有升、客户基础持续拓展、资产质量稳中向好、专业发展更加深入”。

加快转型升级

与千亿级金租公司相比,中小金租公司注册资本、资金成本相对处于劣势,通常立足本地、与区域经济联系相对紧密。不过,受股东层面影响,去年多家小型金租公司颇多变动。

据券商中国记者统计,2024年合计有3家中小金租公司推进或完成易主,另有3家中小金租公司大股东通过增资或受让股权,实现持股比例上升。

同时,一些中小金租公司坚持专注主业、立足本地,转型升级取得明显成效。

资产规模超过700亿元的湖北金租透露,去年公司实现业务投放376亿元,其中转型业务投放近百亿元;投放湖北区域占比超四成,科技、绿色及普惠租赁累计投放同比翻番。

2025年,公司将全面提升精细化管理,提升公司整体专业化金融服务能力,突出“精准化资产配置、负债端资金保障拓宽及成本管控、转型发展第二赛道开辟”三大攻坚。

昆仑金租则计划到2025年实现资产规模达到800亿元,综合实力位于央企租赁公司前列。此外,还将积极探索做专做精国际业务。

公司表示,做好产融结合、服务油气主业是公司设立的初衷和使命担当。2025年将在做特做优产融业务上持续发力,力争全年产融业务投放占比达30%,服务主业收入占比5%以上。

河北金租资产规模已于今年初突破500亿元。公司表示,将开展“振翅”行动,包括转型提速、融资提量、经营提效,其中转型方面强调绿色业务高举高打,普惠业务精耕细作。

山西金租2025年度工作会议称,要继续加快项目储备,持续做大铺底资产规模;做好新兴类金融租赁业务;拓展专业化转型业务发展。

长江金租相关负责人表示,将坚定产业深耕,加快结构转型发展迈开新步伐,与银行同业、租赁同业、园区协会协同发展,做深做透长三角区域。

邦银金租明确,下一步要以“绿色、科技、民生”为主要业务方向,大力推动直租业务和经营性租赁业务发展,做好“设备”这篇新文章。

皖江金租表示,2025年要进一步激活转型发展的“主引擎”和“新引擎”,做强做优航空、航运等拳头业务,巩固扩大车辆、工程机械、装备制造等专业化优势,深化产融协同。

强化风险管控

随着内外部经营环境变化,以及多项监管文件落地实施,防风险、守底线、促合规等关键词也频频位列金租公司2025年经营重点工作。

交银金租提到,要加强境外美元流动性风险管控,保持本外币流动性和融资成本的动态平衡;强化全面风险管控质效,强化风险管控集团协同,加强境外风险管理。

工银金租表示,要打好防化风险攻坚战,持续加强智能化风控。其中,将进一步整合科技资源,全面打造风险监测运营平台、资产运营平台、管理会计平台。

公司称,2025年将推动全面风险管理2.0体系实施,深化三道防线、“9+X”类风险管理;加快推进公司智能风险预警及监测控制系统建设,持续提升“智能控”水平。

农银金租强调,要守牢存量资产质量,进一步增强风险管控有效性,健全风险防控体系,巩固资产质量,强化全方位的信用风险防控体系,确保资产质量稳中向好。

光大金租表示,将强化全面风险管理,进一步完善体制机制建设,提升内控合规水平,落实安全生产责任制,扎实开展“管理规范年”活动,保障公司高质量发展。

北银金租明确,要进一步提升数字化转型能力,建强智慧业务系统、智慧风控系统、智慧管理系统,提升科技赋能业务发展质效。

同时,公司将进一步提升风险管理能力,坚持投向引领,坚守合规底线,做实风险预警,确保资产质量,将服务式风险管理贯穿业务全流程,提升风险管理服务质效。

昆仑金租称,将强化对各类金融风险的研判、预警和处置,加强全面风险管理体系建设,坚决防范化解重大风险,继续保持公司的低风险优势,保持稳健良好的资产质量。

山西金租表示,要将风险管理端口前移,融入经营全过程。其中,以预防为主,以精准发现问题、识别风险、堵塞漏洞为着力点,提高风险识别能力。

兴邦金租则明确表示,2025年是公司的“转型攻坚”年,要将能力建设为纲提升管理,将风险防范摆在首位,做到固本创新、防范风险、能力提升、队伍建设“四个坚持”。

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