娃哈哈出事，董事长宗馥莉又被骂上了热搜，这回是因为发钱的问题。
年底给员工发年终奖，本来是件人人都开心的事，娃哈哈却给自己发出了员工集体公愤。表面上是员工到手的钱少了，而且少了很多。
起因则是娃哈哈这次年终奖考评被批暗箱操作，不光没有宗庆后时代的光明磊落，先公布具体评奖标准，然后员工述职、打分，甚至奖金发放前还会公示出来，让所有人都拿的明明白白，谁不服都可以提出来，怎能对那些比自己拿得多的人提出质疑。
更关键的是，宗老最近5年每年都会拿出6个亿发年终奖。在员工持股占近25%的娃哈哈，年底这块收入，几乎占多数人一年收入的50%，可见娃哈哈员工有多看重这次年终奖事件。
可宗馥莉上台第一年，一切都变了，据报道称，宗馥莉几乎将所有宗庆后时代的公开流程全部抛弃，就让员工提交了份个人述职报告，不公布评奖标准，然后就出结果了。
更狠的是，宗馥莉在给原先ABC三个等级基础上，又增加了一个D级后，评选结果却显得有点不同寻常，娃哈哈几乎所有部门员工50%-70%的人，只有C和D级。就连集团核心部门员工，往年非A即B的人，超过45%的人都只拿到C和D。
因为相差一级奖金差的可不是一点半点，结果意味着多数员工到手奖金直接腰斩，这就难怪娃哈哈内部再一次对宗馥莉怨声沸腾。
说起来，宗馥莉对全面接管娃哈哈，还是太操之过急了。
她急着把娃哈哈控股权都握在自己手里，也急着从员工手里廉价收购股权，更急着给娃哈哈换血，打破大锅饭。为此不惜制定较以往高到离谱的指标，逼迫员工主动离职走人。
宗馥莉可能忘了，娃哈哈去年好不容易干到728亿的营收，比2023年多卖了200亿，重回10年前巅峰。
而且，在去年11月，宗馥莉当众宣布这个来之不易的成绩后，还大方的拿出1一红包发给经销商。
说明宗馥莉很清楚，娃哈哈能有今天的成就，主要靠的是遍布全国大小乡镇的经销商体系。
这多出来的200亿，有多少是她大刀阔斧改革带来的成效不好说。但可以肯定的是，其中相当一部分是公众出于对宗庆后的情怀消费，同时也是对农夫山泉为富不仁的抗议。
但随着这部分激情消费的退去，接下来就看娃哈哈自己了，更得看宗馥莉的真本事。
因为说到底，娃哈哈之所以被农夫山泉压了近10年，不是农夫有多厉害，而是娃哈哈自己出了问题。外界清楚的看到，娃哈哈这10年干的很憋屈，竞争对手们都在一个个蚕食自己的市场地位，曾经在国内饮用水和饮料市场如日中天的娃哈哈，这10年来早已让出领军者角色。
并不是娃哈哈什么都没做，反而是做的太多，各种碳酸和蛋白饮料都有尝试，奶茶店都干了，连白酒都有涉足，可外界熟知的品类还是10年前那几种。娃娃哈哈该反思的是自己的产品体系，跟不上时代的需求，被大批年轻人抛弃自然没什么可说的。
但归根到底，这一切都得宗馥莉去搞定，要说真正能体现她能力的，还得看2025年娃哈哈能干出什么成绩。是骡子是马，到时候自会见分晓。
千山万水总是情，给个“好看”行不行↓↓
娃哈哈出事，董事长宗馥莉又被骂上了热搜，这回是因为发钱的问题。
年底给员工发年终奖，本来是件人人都开心的事，娃哈哈却给自己发出了员工集体公愤。表面上是员工到手的钱少了，而且少了很多。
起因则是娃哈哈这次年终奖考评被批暗箱操作，不光没有宗庆后时代的光明磊落，先公布具体评奖标准，然后员工述职、打分，甚至奖金发放前还会公示出来，让所有人都拿的明明白白，谁不服都可以提出来，怎能对那些比自己拿得多的人提出质疑。
更关键的是，宗老最近5年每年都会拿出6个亿发年终奖。在员工持股占近25%的娃哈哈，年底这块收入，几乎占多数人一年收入的50%，可见娃哈哈员工有多看重这次年终奖事件。
可宗馥莉上台第一年，一切都变了，据报道称，宗馥莉几乎将所有宗庆后时代的公开流程全部抛弃，就让员工提交了份个人述职报告，不公布评奖标准，然后就出结果了。
更狠的是，宗馥莉在给原先ABC三个等级基础上，又增加了一个D级后，评选结果却显得有点不同寻常，娃哈哈几乎所有部门员工50%-70%的人，只有C和D级。就连集团核心部门员工，往年非A即B的人，超过45%的人都只拿到C和D。
因为相差一级奖金差的可不是一点半点，结果意味着多数员工到手奖金直接腰斩，这就难怪娃哈哈内部再一次对宗馥莉怨声沸腾。
说起来，宗馥莉对全面接管娃哈哈，还是太操之过急了。
她急着把娃哈哈控股权都握在自己手里，也急着从员工手里廉价收购股权，更急着给娃哈哈换血，打破大锅饭。为此不惜制定较以往高到离谱的指标，逼迫员工主动离职走人。
宗馥莉可能忘了，娃哈哈去年好不容易干到728亿的营收，比2023年多卖了200亿，重回10年前巅峰。
而且，在去年11月，宗馥莉当众宣布这个来之不易的成绩后，还大方的拿出1一红包发给经销商。
说明宗馥莉很清楚，娃哈哈能有今天的成就，主要靠的是遍布全国大小乡镇的经销商体系。
这多出来的200亿，有多少是她大刀阔斧改革带来的成效不好说。但可以肯定的是，其中相当一部分是公众出于对宗庆后的情怀消费，同时也是对农夫山泉为富不仁的抗议。
但随着这部分激情消费的退去，接下来就看娃哈哈自己了，更得看宗馥莉的真本事。
因为说到底，娃哈哈之所以被农夫山泉压了近10年，不是农夫有多厉害，而是娃哈哈自己出了问题。外界清楚的看到，娃哈哈这10年干的很憋屈，竞争对手们都在一个个蚕食自己的市场地位，曾经在国内饮用水和饮料市场如日中天的娃哈哈，这10年来早已让出领军者角色。
并不是娃哈哈什么都没做，反而是做的太多，各种碳酸和蛋白饮料都有尝试，奶茶店都干了，连白酒都有涉足，可外界熟知的品类还是10年前那几种。娃娃哈哈该反思的是自己的产品体系，跟不上时代的需求，被大批年轻人抛弃自然没什么可说的。
但归根到底，这一切都得宗馥莉去搞定，要说真正能体现她能力的，还得看2025年娃哈哈能干出什么成绩。是骡子是马，到时候自会见分晓。
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