为了更好的推广先进经验，建立良好的创新环境和氛围，以小改小革促进降本增效，青岛宏大纺织机械有限责任公司(以下简称“青岛宏大”)“全员自主改善”活动持续深入开展。青岛宏大2024年第四季度自主改善活动共收集成果95项，参与人次达到115人次，改善活动紧紧围绕生产一线及用户服务展开，在提高效率、降低成本、促进生产等方面取得了良好的成效。经过评审小组和相关专业人员的材料审查和现场评审，最终评选出一等奖1项，二等奖2项，三等奖6项。1月10日，青岛宏大成功举办四季度自主改善活动颁奖仪式，工会副主席魏小菲、技术中心部长邵培喜以及质量部高级经理马培洲分别为获奖人员进行了现场颁奖。

在改善活动中，青岛宏大络筒设备厂自行研制部件自动装配工装，优化装配工艺，取消人工预装工序，实现自动化装配，装配效率提高50%以上，同时能够保证部件装配一致性，减轻工人劳动强度；络筒服务部综合分析用户使用数据，找出设备运行过程中存在的共性问题，经过实地跟踪调研提出产品结构优化方案并成功实施，从根本上消除潜在故障风险，显著提高产品运行稳定性；机械厂自主设计专用加工刀具，实现多工序刀具通用，同时代替人工后处理工序，零件加工效率提高70%，并且极大地减轻工人劳动强度。随着“全员自主改善”活动的不断深入，广大员工逐步树立持续改善的创新意识，通过小改小革为企业高质量发展提供不竭动力。

回顾全年，全员自主改善活动成效斐然，2024年度共收集自主改善成果377项，参与人次达到511人次，其中表彰奖励了优秀成果36项。新的一年，青岛宏大全员自主改善活动将持续深入开展，贯彻落实振兴纺机三年行动要求，深化改善理念，拓展改善领域，强化团队协作，让自主改善的热情持续燃烧，提质增效助推青岛宏大高质量发展。

为了更好的推广先进经验，建立良好的创新环境和氛围，以小改小革促进降本增效，青岛宏大纺织机械有限责任公司(以下简称“青岛宏大”)“全员自主改善”活动持续深入开展。青岛宏大2024年第四季度自主改善活动共收集成果95项，参与人次达到115人次，改善活动紧紧围绕生产一线及用户服务展开，在提高效率、降低成本、促进生产等方面取得了良好的成效。经过评审小组和相关专业人员的材料审查和现场评审，最终评选出一等奖1项，二等奖2项，三等奖6项。1月10日，青岛宏大成功举办四季度自主改善活动颁奖仪式，工会副主席魏小菲、技术中心部长邵培喜以及质量部高级经理马培洲分别为获奖人员进行了现场颁奖。

在改善活动中，青岛宏大络筒设备厂自行研制部件自动装配工装，优化装配工艺，取消人工预装工序，实现自动化装配，装配效率提高50%以上，同时能够保证部件装配一致性，减轻工人劳动强度；络筒服务部综合分析用户使用数据，找出设备运行过程中存在的共性问题，经过实地跟踪调研提出产品结构优化方案并成功实施，从根本上消除潜在故障风险，显著提高产品运行稳定性；机械厂自主设计专用加工刀具，实现多工序刀具通用，同时代替人工后处理工序，零件加工效率提高70%，并且极大地减轻工人劳动强度。随着“全员自主改善”活动的不断深入，广大员工逐步树立持续改善的创新意识，通过小改小革为企业高质量发展提供不竭动力。

回顾全年，全员自主改善活动成效斐然，2024年度共收集自主改善成果377项，参与人次达到511人次，其中表彰奖励了优秀成果36项。新的一年，青岛宏大全员自主改善活动将持续深入开展，贯彻落实振兴纺机三年行动要求，深化改善理念，拓展改善领域，强化团队协作，让自主改善的热情持续燃烧，提质增效助推青岛宏大高质量发展。