青少年码农提前被“优化”了

星球商业评论

5小时前

现在写代码都从娃娃抓起，乃悟有个同学，自家娃很优秀，这周末还带着去学了编程。...这招我恒大许哥早就玩过了。

现在写代码都从娃娃抓起，乃悟有个同学，自家娃很优秀，这周末还带着去学了编程。万万没想到，才过了一天，账上还有两万多余额，一百多个课时的孩子，找不到自己的编程班了。
这家少儿编程辅导机构叫做童程童美，这些年少儿教育机构跑路的不少，很多家长是冲着它美股上市公司的名头，才肯几万几万的缴费。
家长们警惕性都很高，甚至明确要求童程童美在合同上写明，如果退费应该找谁，电话多少，签字盖章。结果出事后一打电话：
空号。
事实证明，人跑起来，比扇贝可快多了。
这是一次早有预谋的大逃亡，一夜之间南京、上海、安徽、郑州等地员工们的权限被锁，工作群被解散。眼一闭一睁，只留下工资社保公积金被拖欠的员工，和不能退费的家长。
乃悟试了一下，童程童美的咨询电话，官网都已经没了回应，北京门店的电话也已经打不通了。
唯一还在坚持的是童程童美的公众号。员工们都在赞叹：
这个账号到底在谁手里，这么敬业？
和许多教培机构采用加盟制不同，童程童美一直是直营模式，学费统一收到北京，工资北京统一发放，所以总部跑路后，各地立刻陷入混乱，员工们只能自己组建维权群。
这大概是他们脱离北京的控制，第一次自我管理。有些反应快的员工已经开始搬门店设备，社交平台上一些员工、家长的求助帖下面已经出现了二道贩子希望接手被大家搬出来的设备。
乃悟查了一下，根据童程童美2023年年报，童程童美单个中心学员平均人数为1000人左右，全国共有200多个中心，那就是近20万名学员。每个中心平均收入为629万，这么算下来，涉及的资金可能有十几个亿。
上个月，童程童美的管理层发布了一份公开信。大概意思是说公司遇到了困难，需要采取一些措施。第一项是节省开支，第二项是给员工降薪，第三项是拓展新业务，第四项是设立员工基金，搞内部融资。
什么内部融资，不就是找员工借钱嘛？这招我恒大许哥早就玩过了。
有意思的是，这封信公开信被光明正大地发给了：
家长。
乃悟问了个朋友，这管理层是怎么想的，什么家长看到这种信还会去交费啊？朋友说这算什么，不要小看童程童美的管理层，多年前他们经常忽悠应届生加入，为了更远大的理想，应届生们需要先交两万培训费，钱不够公司可以给你贷款。
除了公开信，童程童美跑路还有一些征兆。
比如去年9月，他们关停了位于烟台的门店，给出的方案只有两个，要么转为线上，要么去其他机构，总之就是不退钱。
可能是要求退费的太多了，童程童美甚至专门写了一篇警示，提醒家长们一切主动联系您的退费行为都是诈骗。
你看，要是去年9月就坚持要钱，现在肯定不会被诈骗了。
再比如童程童美2024年一整年都没有发布任何财报，最新的财报还是2023年，那时他们盈利了2000多万，账面资金还有2个多亿。
乃悟查了一下数据，2017至2023年，中小学生的校外学科类培训参与率显著下降，从36.1%降至13.5%，其中如编程等非学科类校外培训参与率从2017年的近20%下降到了2023年的不到15%。
学科教育的钱家长们都要从牙缝里挤，别说非学科教育了。
去年的情况估计比2023年好不了多少。2023年之前的三年里，童程童美亏掉了超过20个亿。
2023年，教辅机构百万级融资减少了9起，千万级减少了30起，亿级减少了8起，降幅全部超过40%。
一边是家长投入意愿衰减，另一边是融不到钱，公司坚持到现在才暴也是不容易。
去年12月17日，童程童美和达内教育董事长韩少云和员工们一起搬进了鸟巢旁边的新总部，他说乔迁之喜，万象更新，随着我们工作环境不断提升，同事的精神面貌也不断提升，同时我们的事业更会节节高升。
在那之前不久，韩总还说：
IT就业持续向好。
维权群里的员工们说，他们准备去新办公室问问怎么个好法。


关注星球视频号，熟知寰宇人间事

加乃悟微信：yangnw0705  备注公司-职业

给我一个在看，我能撬动整个星球
现在写代码都从娃娃抓起，乃悟有个同学，自家娃很优秀，这周末还带着去学了编程。...这招我恒大许哥早就玩过了。

现在写代码都从娃娃抓起，乃悟有个同学，自家娃很优秀，这周末还带着去学了编程。万万没想到，才过了一天，账上还有两万多余额，一百多个课时的孩子，找不到自己的编程班了。
这家少儿编程辅导机构叫做童程童美，这些年少儿教育机构跑路的不少，很多家长是冲着它美股上市公司的名头，才肯几万几万的缴费。
家长们警惕性都很高，甚至明确要求童程童美在合同上写明，如果退费应该找谁，电话多少，签字盖章。结果出事后一打电话：
空号。
事实证明，人跑起来，比扇贝可快多了。
这是一次早有预谋的大逃亡，一夜之间南京、上海、安徽、郑州等地员工们的权限被锁，工作群被解散。眼一闭一睁，只留下工资社保公积金被拖欠的员工，和不能退费的家长。
乃悟试了一下，童程童美的咨询电话，官网都已经没了回应，北京门店的电话也已经打不通了。
唯一还在坚持的是童程童美的公众号。员工们都在赞叹：
这个账号到底在谁手里，这么敬业？
和许多教培机构采用加盟制不同，童程童美一直是直营模式，学费统一收到北京，工资北京统一发放，所以总部跑路后，各地立刻陷入混乱，员工们只能自己组建维权群。
这大概是他们脱离北京的控制，第一次自我管理。有些反应快的员工已经开始搬门店设备，社交平台上一些员工、家长的求助帖下面已经出现了二道贩子希望接手被大家搬出来的设备。
乃悟查了一下，根据童程童美2023年年报，童程童美单个中心学员平均人数为1000人左右，全国共有200多个中心，那就是近20万名学员。每个中心平均收入为629万，这么算下来，涉及的资金可能有十几个亿。
上个月，童程童美的管理层发布了一份公开信。大概意思是说公司遇到了困难，需要采取一些措施。第一项是节省开支，第二项是给员工降薪，第三项是拓展新业务，第四项是设立员工基金，搞内部融资。
什么内部融资，不就是找员工借钱嘛？这招我恒大许哥早就玩过了。
有意思的是，这封信公开信被光明正大地发给了：
家长。
乃悟问了个朋友，这管理层是怎么想的，什么家长看到这种信还会去交费啊？朋友说这算什么，不要小看童程童美的管理层，多年前他们经常忽悠应届生加入，为了更远大的理想，应届生们需要先交两万培训费，钱不够公司可以给你贷款。
除了公开信，童程童美跑路还有一些征兆。
比如去年9月，他们关停了位于烟台的门店，给出的方案只有两个，要么转为线上，要么去其他机构，总之就是不退钱。
可能是要求退费的太多了，童程童美甚至专门写了一篇警示，提醒家长们一切主动联系您的退费行为都是诈骗。
你看，要是去年9月就坚持要钱，现在肯定不会被诈骗了。
再比如童程童美2024年一整年都没有发布任何财报，最新的财报还是2023年，那时他们盈利了2000多万，账面资金还有2个多亿。
乃悟查了一下数据，2017至2023年，中小学生的校外学科类培训参与率显著下降，从36.1%降至13.5%，其中如编程等非学科类校外培训参与率从2017年的近20%下降到了2023年的不到15%。
学科教育的钱家长们都要从牙缝里挤，别说非学科教育了。
去年的情况估计比2023年好不了多少。2023年之前的三年里，童程童美亏掉了超过20个亿。
2023年，教辅机构百万级融资减少了9起，千万级减少了30起，亿级减少了8起，降幅全部超过40%。
一边是家长投入意愿衰减，另一边是融不到钱，公司坚持到现在才暴也是不容易。
去年12月17日，童程童美和达内教育董事长韩少云和员工们一起搬进了鸟巢旁边的新总部，他说乔迁之喜，万象更新，随着我们工作环境不断提升，同事的精神面貌也不断提升，同时我们的事业更会节节高升。
在那之前不久，韩总还说：
IT就业持续向好。
维权群里的员工们说，他们准备去新办公室问问怎么个好法。


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