他是中国一代“华人首富”，被誉为“亚洲超人”。
上个世纪的他一无所有，凭借惊人头脑疯狂吸金。
功成名就后，不断抛售国内资产，
在国人的眼里变成了“李跑跑”。
不过讲真，
李嘉诚不像马总、许家印等嘴炮的商人，一面打着爱国情怀，一面背地里钻政策的漏洞。
李嘉诚就说：
2025年第1天，李嘉诚的“帝国”进账45亿。
由李家控股的和黄医药发出公告：
将出售子公司上海和黄药业45%的股权。
接盘方是合资股东上海医药，及其联合方金浦健服。
交易完成后，上海医药将控股上海和黄药业，持有60%股权。
这次抛售，可以说是“低价大甩卖”了。
毕竟去年一整年，就给李嘉诚带来大几亿的净润。
上海和黄药业有一款独家产品——麝香保心丸，属于国家保密独家品种，1981年开始上市销售。
这是中国治疗冠心病适应证的第二大中成处方药，市占率超过两成，年销售额超过20亿元。
这不是李家第一次出售中药业务，4年前，其就割舍了广州白云山和记黄埔中药的全部股权。
那笔交易，套现约12亿元人民币。
早期，李嘉诚曾对中药行业十分看重，为此投入了大量资源。
然而，随着全球医药产业的发展，尤其是创新药和生物医药领域的崛起，
中药业务的市场前景逐渐受到局限，必须要适应改变。
不得不说，老李真的是个做生意的好手。
1967年，香港地价一落千丈，许多富豪卖地、卖房。
他再次嗅到无限商机，大批购入廉价房产地皮。
正是这些低价买入的地皮，日后让他赚的“盆满钵满”。
有了这些资本后，他先后购入中药、电灯等公司股权，叱咤香港。
长江实业，也被列入香港10大财阀之首。
接下来，便将目光瞄准了刚刚改革开放的大陆。
到1997年初，李嘉诚在内地投资总额高达500亿港币。
2000年伊始，互联网开始发展，
李嘉诚先后投资涉猎：
脸书、siri、导航、通话、流媒体音乐等领域。
在英国，燃气、税务、电力、运输，都有李嘉诚的名字。
甚至放眼整个欧洲大陆，电讯、零售、转化能源、建筑，
感觉是投资投上瘾了。
然而正当国人把他视为华人之光时，
李嘉诚开始集中抛售香港和大陆资产，那是2013年。
动辄几十亿上百亿，套现人民币，转而青睐欧洲。
虽然李嘉诚的跑路引起了争议，但他作为一位全世界闻名的成功商人，
他的决策是基于对市场，对商业环境的准确判断。
买是投资，出售也是一种投资。
李嘉诚基本上活成了一个“时代符号”。
这次，同样很多人都在质疑，为什么他要放弃“中药铺”这块优质资产？
眼尖的人立马发现：
李嘉诚或许是看到了，医药行业竞争加剧的趋势，
同时也希望在身体衰老之前，把复杂的资产简单化。
晚年的他更加务实，将重心放在家族财富的传承与资产优化上。
他频繁出售个人资产，包括多处豪宅与非核心地产项目，
为家族资产转型腾出空间，同时降低企业运营风险，
无非就是套现落袋为安。
香港还有个“股神”李兆基，同样96岁，
尤其注重家族和谐与财富管理，他通过信托基金和家族协议，确保资产分配合理，避免后代争端。
他们都是商业巨头，为何在晚年选择如此大规模的资产处置？
对这些大佬来说：
多得不如少得，少得不如现得，要不然汤都没有了~
对于普通人而言，他们的操作是否具有借鉴意义？
我想肯定是有的。
那就是为帮子孙后代守好家业，做好资产隔离、财富传承。
对李嘉诚这种百年才出一个的顶级富豪来说，
他最精明的地方是，不仅自己要富，他还要他们李家世世代代、子子孙孙，都得富。
像他这种级别的富豪，财富累计到了一定的程度，除了关注香港保险6%-7%的高收益，
也要保全资产，代代相传。
举个例子，他给孙子投了一笔香港保单，不管儿子怎么作、怎么败家，
也还是不影响他孙子高枕无忧，当个亿万富翁。
保险公司就得老老实实向他孙子履行义务。
第二个问题来了，后代败家又该咋整？
很简单，他可以直接跟保险公司约定，钱先攒着，到点儿了再给他孙子发钱，
一年发他给几百万生活费，够他吃喝玩乐的了。
想要进一步了解香港保险的朋友，记得找我聊聊??
关于港险的收益和安全问题：
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?内地资金疯狂入港！有钱人再次冲进了香港……
他是中国一代“华人首富”，被誉为“亚洲超人”。
上个世纪的他一无所有，凭借惊人头脑疯狂吸金。
功成名就后，不断抛售国内资产，
在国人的眼里变成了“李跑跑”。
不过讲真，
李嘉诚不像马总、许家印等嘴炮的商人，一面打着爱国情怀，一面背地里钻政策的漏洞。
李嘉诚就说：
2025年第1天，李嘉诚的“帝国”进账45亿。
由李家控股的和黄医药发出公告：
将出售子公司上海和黄药业45%的股权。
接盘方是合资股东上海医药，及其联合方金浦健服。
交易完成后，上海医药将控股上海和黄药业，持有60%股权。
这次抛售，可以说是“低价大甩卖”了。
毕竟去年一整年，就给李嘉诚带来大几亿的净润。
上海和黄药业有一款独家产品——麝香保心丸，属于国家保密独家品种，1981年开始上市销售。
这是中国治疗冠心病适应证的第二大中成处方药，市占率超过两成，年销售额超过20亿元。
这不是李家第一次出售中药业务，4年前，其就割舍了广州白云山和记黄埔中药的全部股权。
那笔交易，套现约12亿元人民币。
早期，李嘉诚曾对中药行业十分看重，为此投入了大量资源。
然而，随着全球医药产业的发展，尤其是创新药和生物医药领域的崛起，
中药业务的市场前景逐渐受到局限，必须要适应改变。
不得不说，老李真的是个做生意的好手。
1967年，香港地价一落千丈，许多富豪卖地、卖房。
他再次嗅到无限商机，大批购入廉价房产地皮。
正是这些低价买入的地皮，日后让他赚的“盆满钵满”。
有了这些资本后，他先后购入中药、电灯等公司股权，叱咤香港。
长江实业，也被列入香港10大财阀之首。
接下来，便将目光瞄准了刚刚改革开放的大陆。
到1997年初，李嘉诚在内地投资总额高达500亿港币。
2000年伊始，互联网开始发展，
李嘉诚先后投资涉猎：
脸书、siri、导航、通话、流媒体音乐等领域。
在英国，燃气、税务、电力、运输，都有李嘉诚的名字。
甚至放眼整个欧洲大陆，电讯、零售、转化能源、建筑，
感觉是投资投上瘾了。
然而正当国人把他视为华人之光时，
李嘉诚开始集中抛售香港和大陆资产，那是2013年。
动辄几十亿上百亿，套现人民币，转而青睐欧洲。
虽然李嘉诚的跑路引起了争议，但他作为一位全世界闻名的成功商人，
他的决策是基于对市场，对商业环境的准确判断。
买是投资，出售也是一种投资。
李嘉诚基本上活成了一个“时代符号”。
这次，同样很多人都在质疑，为什么他要放弃“中药铺”这块优质资产？
眼尖的人立马发现：
李嘉诚或许是看到了，医药行业竞争加剧的趋势，
同时也希望在身体衰老之前，把复杂的资产简单化。
晚年的他更加务实，将重心放在家族财富的传承与资产优化上。
他频繁出售个人资产，包括多处豪宅与非核心地产项目，
为家族资产转型腾出空间，同时降低企业运营风险，
无非就是套现落袋为安。
香港还有个“股神”李兆基，同样96岁，
尤其注重家族和谐与财富管理，他通过信托基金和家族协议，确保资产分配合理，避免后代争端。
他们都是商业巨头，为何在晚年选择如此大规模的资产处置？
对这些大佬来说：
多得不如少得，少得不如现得，要不然汤都没有了~
对于普通人而言，他们的操作是否具有借鉴意义？
我想肯定是有的。
那就是为帮子孙后代守好家业，做好资产隔离、财富传承。
对李嘉诚这种百年才出一个的顶级富豪来说，
他最精明的地方是，不仅自己要富，他还要他们李家世世代代、子子孙孙，都得富。
像他这种级别的富豪，财富累计到了一定的程度，除了关注香港保险6%-7%的高收益，
也要保全资产，代代相传。
举个例子，他给孙子投了一笔香港保单，不管儿子怎么作、怎么败家，
也还是不影响他孙子高枕无忧，当个亿万富翁。
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第二个问题来了，后代败家又该咋整？
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