内容来源：2024年12月28日，笔记侠举办的“第五代企业家互生论坛暨柯洲和他的创业者朋友年度演讲”案例系列。 责编| 明月楼 排版| 五月 第 8765 篇深度好文：4588字 | 14分钟阅读
行业智慧答案
笔记君说：
2024年一系列【年度演讲】已经落下了帷幕。
刘润、任泽平、萧大业、崔璀、雷军、柯洲、吴晓波、罗振宇等IP先后登台，并都在视频号同步直播。经统计，在所有的视频号场观数据中，罗振宇视频号以920万人遥遥领先，柯洲创业圈视频号超300万人紧跟其后，排名第二，吴晓波频道、雷军、刘润、泽平宏观视频号分别以200万-280万区间场观位列前六。
这里也正式对外汇报一下：自2022年起，柯洲年度演讲到2024年已是第三届，柯洲和“新商业服务平台”笔记侠全新定义了基于全球化、数智化和智慧化的第五代企业家。
值得庆幸的是，2023年柯洲年度演讲视频号场观140万，2024年数据翻了一倍，达到300万。从中可以明显观察到，关注第五代企业家的人越来越多，正反馈也越来越多。
为什么？
一方面要感谢所有内外伙伴协同创造了这个属于第五代企业家的舞台；
一方面是因为这一次的【25个行业唤醒25个智慧答案】接地气、有启发。
正如王凤英律师所说：“说明大家的真需求，除为听个热闹，还在于解决创业、日常经营管理中的难题，需要找问题，更需要找行动方案。”
金融系统管理者孙颖长期服务企业家客户们，她说：“柯洲年度演讲，真实，务实有洞见，思路决定出路，没有丧，只有希望。站在舞台中央，不是闪耀自己而是传递价值。”
这一次，我们最需要为【第五代企业家·行业智慧答案】案例点赞，感谢他们，既有思考的出路，也有行动的出路。因为有价值的内容，所以有了现象级传播。所有”行业智慧答案“的案例，均筛选于第五代企业家组织，包括PPE（政经哲班）、VIE（细分冠军班）、GBE（全球商业探索之旅）、ROE（成果导向营）。
为了帮助更多读者理解商业本质、理解微观公司，1月份，我们将通过笔记侠公众号二条、柯洲创业圈视频号每天更新一个案例，持续更新到28号春节放假，欢迎关注。
谁，将给出2025年的行业智慧答案？让我们期待更多的“务实的理想主义”案例。如果你希望让柯洲理解你的商业本质，帮助更多人请告诉笔记侠和柯洲，提前预约柯洲2025年年度演讲案例。
一、思想的出路
1.一个人能取得显著成就，通常有两个原因，一是被迫无奈，二是拥有远大的梦想。——傅盛（猎豹创始人）
2.未来，机器智能与人类智能达到同等水平的时刻终将到来。——傅盛（猎豹创始人）
3.AI是机器人的大脑，在AI出现之前，机器人没有大脑，我们所谓的机器人都是自动化的机器。——傅盛（猎豹创始人）
4.无论你是否有眼界、资源，如果你要去创业或者去做一个新领域，而自己不懂，就很难做好或者只有很小的概率能做好，但如果你懂了，那么成功的概率就会大大增加。——傅盛（猎豹创始人）
5.“对于天文爱好者来说，我观察宇宙，即使只能看到微弱星光，也需要利用这些信息构建宇宙的图谱。”——傅盛（猎豹创始人）
6.未来的某天，机器人会替代人类做辛苦的重复性劳动，从而解放出更多的创意和想法。——十布（影刀创始人）
7.喝酒可以交朋友，但它不能产生价值，只有专业性才能产出价值。——十布（影刀创始人）
8.一个异国人无条件、热情地帮助另外一个人，是一种缘分，更是HelloTalk社区的一种精神。——魏立华（HelloTalk创始人）
9.只要民间交流还在，全球化就不会中断。HelloTalk的发展空间，便意味着全球化交流的发展空间。——魏立华（HelloTalk创始人）
10.跨语言跨文化交流对于个人成长和文化理解的重要性，跨文化交流不仅能够提升个人的视野和能力，还能促进国与国之间的理解与包容。——魏立华
（HelloTalk创始人）
11.选择做难而正确的事，可能不得不掀牌桌。——张强（洄游科技创始人）
12.守正才能行远。——柯洲
13.以前是单兵作战，现在是团队作战；以前是老板强，不一定是企业强，但现在是团队强，才是企业真正的强。——刘世军（望岳集团董事长）
14.企业发展的核心在于创造，而非单纯的执行力或掌控力。——刘世军（望岳集团董事长）
15.人生最大的规律在于因果循环，而商业成功的关键在于利他精神。——刘世军（望岳集团董事长）
16.讲对错，是自我证明，是消耗；讲导向，是谋发展，是匹配条件。——刘世军（望岳集团董事长）
17.内容社交商业化，就是通过内容和社交驱动商业化。——鉴锋（零一数科创始人）
18.生态的健康就应该是多元物种并存发展，成功的组织不只有一种，成功的路不只有一条。——鉴锋（零一数科创始人）
19.可视觉化的内容表达，才能激发起用户的兴趣，用户兴趣决定了成交效率。——潘潘（跑红集团创始人）
20.当一个人用自我证明的状态去做事情，而不是冲着这件事情能否做成，自己就成了这件事情的天花板。当一个人做一件事情不自信的时候，动力就会不足。——樊增光（润通求本CEO）
21.不是有什么，所以做什么，而是想什么，就围绕什么，就匹配什么，就做什么。人们的设限，是来源于认知观的局限。——柯洲
22.真诚是最好的品牌文化，用户感到真诚，反过来又会用真诚反哺团队。——周骏（六鱼渔具创始人）
23.用户的心，才是最好的流量。——柯洲
24.我们永远最应该关注的，是用户。所有的竞争，应该是用户价值的竞争，而非价格的竞争。——柯洲
25.其实我们每个人都是一粒种子，我们会散发到全国各地，这粒种子可能当下不会发芽，但终有一天会发芽，会长成一棵树或者其他生命。作为生命，你能影响多少人，你就去影响多少人。——杨国茂（约读书房创始人）
26.教育的意义在于引导和激发，而阅读这件事其实更接近教育本身。——杨国茂（约读书房创始人）
27.家有良物的底层是一家做产品的公司，在食品安全如此重要的今天，更想做好食品。——旺田（家有良物创始人）
28.今天，社会浪费的最大资源是没有让真正能创造价值的人发挥他的价值。——旺田（家有良物创始人）
29.大格局是既能懂得体制，又了解江湖，上能达于庙堂，下能安于草野。有专业，懂人文，知行合一，又本于良知。——柯洲
30.移动互联网给大家的红利才刚刚开始，个人创业的节点也才刚刚开始，也是普通人穿越阶层、重新参与财富分配的最好时机。——柯洲
31.当你有情怀的时候，你就能吸引人，大家就能凝心聚力。——陈宁（肆拾玖坊创始人）
32.思路一打开，行动自然来。——柯洲
33.人最大的障碍就是不敢成为，成功来源于敢于成为的信念。——柯洲
34.一个组织最大的成本就是消耗，没有消耗就是创造。——柯洲
35.ffit8的使命是希望通过优质的健康食品，替代掉不健康食品，让人变得更健康。——张光明（ffit8 创始人）
36.人要活得有价值，而不是活得有价格。——刘喆（朴宿文旅创始人）
37.每个人都要活出精彩的自己。——旺田（家有良物创始人）
38.为事情准备预见性，就是向未来要演绎空间，预见我们的遇见。——柯洲
39.狄更斯在《双城记》中写道：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，也是一个愚蠢的年代。”
40.我做的最多的一件事，是在极端不确定时代，帮助企业寻找发展的微光。——柯洲
41.思想的思路决定行动的出路。——柯洲
42.不能让任何的外部环境束缚我们的发展。——柯洲
二、行动的出路
1.好产品才是最好的商业模式，公司唯一的战略就是做好产品。——十布（影刀创始人）
2.相比浩瀚无垠的星辰大海，我们人体本身是更加复杂的，也是值得探索的。这是不断研发药物递送和药物的动力。——赖才达（剂泰医药创始人）
3.虽然说服务的群体在不断变化，产品形态、slogan也都在变化，但是小鹅通作为“共享CTO”的本色一直没有变过。——老鲍（小鹅通创始人）
4.极致的产品才是稀缺资源，大部分的公司是毫无选择，只能不断为了生存去做一些可能他自己也并不一定完全认同的事。——十布（影刀创始人）
5.数智化是当下商业最大的确定性，第5代企业家们正以深度介入数智化的方式，探索并拓展企业发展的边界，从数字洞察、数字营销到敏捷研发、智能客服、智能财务、数字人力、协同办公等等，数智化涉及到了企业生产经营的方方面面。——柯洲
6.服务，才是最好的营销。——老鲍（小鹅通创始人）
7.服务，不需要太多的技巧和套路，只需要真正的态度。——老鲍（小鹅通创始人）
8.企业服务就得长期主义，挣的是持续性的钱。产品是人做出来的，好的组织能长出好的产品。——十布（影刀创始人）
9.创造源自团队成员间的信任与协同，而非单方面的命令与要求。——刘世军（望岳集团董事长）
10.吐苦水是共情，挖苦根是共识，复仇立功是共行。——鉴锋（零一数科创始人）
11.所有的内卷，更多是内耗出来的。——柯洲
12.教育事业不是只有考试分数的维度。——柯洲
13.今天食品安全的问题，不是解决农民的问题，而是解决消费者的认知问题。——旺田（家有良物创始人）
14.服务的好是客户认定的好，而不是我们自我认为标准的好，如何让客户认定好是个智慧，无论你是否真的做得足够好，客户认定你好，你就是好。认定你好就有源源不断的业务给你。——金凤（爱能智亚创始人）
15.当上下级成为利润共同体，公司就不再是管控的角色，当基层成为主体，下一层的人员将会是上一层人员的服务对象，比如班长服务好一线员工、主管服务好班长、项目经理服务好主管，而这种管理模式不再是过去一级级搞权威、搞监管，内部的消耗越来越少。——金凤（爱能智亚创始人）
16.企业家要做的，是让所有参与者变得越来越好，这就是一个企业家的责任感、方向感。——金凤（爱能智亚创始人）
17.把小概率大成功赢得的胜利，用大概率的小成功保护下来。——吴震宇（大都会创始人）
18.要想超越全球范围内的领先企业，必须要做到长短结合：长周期规划与短期快速敏捷反应的平衡。——黄君阳（一阳生创始人）
19.用保障替代保险，用服务替代营销。——吴震宇（大都会创始人）
20.消费者并不研究保险产品和药物产品，而是在意保障和健康。——吴震宇（大都会创始人）
21.我们希望携手第五代企业家共同前行，在探索的路上照亮和温暖彼此，也希望给中国商业社会的前行带来希望和光亮。——柯洲
22.关注什么，就在滋养什么。——柯洲
23.产业链实现价值共生的机会，越来越多。今天的中国各行各业，呼唤的是像黄君阳这样的产业家，整合产业资源，共同解决社会真需求。——柯洲
24.我不是目的地，但是我要成为目的地。——刘喆（朴宿创始人）
25.要以利他的精神去做事，长期就会有回报。如果总是做短期的事情，未来的债是要还的。——陈宁（肆拾玖坊创始人）
26.今天的企业，不要试图去构建封闭生态，要走出一条开放创新之路，因为开放的系统，能够让更多优秀企业参与进来，一起创造，形成创造力。——柯洲
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95条金句，看懂2024年度演讲精华 | 罗振宇吴晓波刘润柯洲
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行业智慧答案
笔记君说：
2024年一系列【年度演讲】已经落下了帷幕。
刘润、任泽平、萧大业、崔璀、雷军、柯洲、吴晓波、罗振宇等IP先后登台，并都在视频号同步直播。经统计，在所有的视频号场观数据中，罗振宇视频号以920万人遥遥领先，柯洲创业圈视频号超300万人紧跟其后，排名第二，吴晓波频道、雷军、刘润、泽平宏观视频号分别以200万-280万区间场观位列前六。
这里也正式对外汇报一下：自2022年起，柯洲年度演讲到2024年已是第三届，柯洲和“新商业服务平台”笔记侠全新定义了基于全球化、数智化和智慧化的第五代企业家。
值得庆幸的是，2023年柯洲年度演讲视频号场观140万，2024年数据翻了一倍，达到300万。从中可以明显观察到，关注第五代企业家的人越来越多，正反馈也越来越多。
为什么？
一方面要感谢所有内外伙伴协同创造了这个属于第五代企业家的舞台；
一方面是因为这一次的【25个行业唤醒25个智慧答案】接地气、有启发。
正如王凤英律师所说：“说明大家的真需求，除为听个热闹，还在于解决创业、日常经营管理中的难题，需要找问题，更需要找行动方案。”
金融系统管理者孙颖长期服务企业家客户们，她说：“柯洲年度演讲，真实，务实有洞见，思路决定出路，没有丧，只有希望。站在舞台中央，不是闪耀自己而是传递价值。”
这一次，我们最需要为【第五代企业家·行业智慧答案】案例点赞，感谢他们，既有思考的出路，也有行动的出路。因为有价值的内容，所以有了现象级传播。所有”行业智慧答案“的案例，均筛选于第五代企业家组织，包括PPE（政经哲班）、VIE（细分冠军班）、GBE（全球商业探索之旅）、ROE（成果导向营）。
为了帮助更多读者理解商业本质、理解微观公司，1月份，我们将通过笔记侠公众号二条、柯洲创业圈视频号每天更新一个案例，持续更新到28号春节放假，欢迎关注。
谁，将给出2025年的行业智慧答案？让我们期待更多的“务实的理想主义”案例。如果你希望让柯洲理解你的商业本质，帮助更多人请告诉笔记侠和柯洲，提前预约柯洲2025年年度演讲案例。
一、思想的出路
1.一个人能取得显著成就，通常有两个原因，一是被迫无奈，二是拥有远大的梦想。——傅盛（猎豹创始人）
2.未来，机器智能与人类智能达到同等水平的时刻终将到来。——傅盛（猎豹创始人）
3.AI是机器人的大脑，在AI出现之前，机器人没有大脑，我们所谓的机器人都是自动化的机器。——傅盛（猎豹创始人）
4.无论你是否有眼界、资源，如果你要去创业或者去做一个新领域，而自己不懂，就很难做好或者只有很小的概率能做好，但如果你懂了，那么成功的概率就会大大增加。——傅盛（猎豹创始人）
5.“对于天文爱好者来说，我观察宇宙，即使只能看到微弱星光，也需要利用这些信息构建宇宙的图谱。”——傅盛（猎豹创始人）
6.未来的某天，机器人会替代人类做辛苦的重复性劳动，从而解放出更多的创意和想法。——十布（影刀创始人）
7.喝酒可以交朋友，但它不能产生价值，只有专业性才能产出价值。——十布（影刀创始人）
8.一个异国人无条件、热情地帮助另外一个人，是一种缘分，更是HelloTalk社区的一种精神。——魏立华（HelloTalk创始人）
9.只要民间交流还在，全球化就不会中断。HelloTalk的发展空间，便意味着全球化交流的发展空间。——魏立华（HelloTalk创始人）
10.跨语言跨文化交流对于个人成长和文化理解的重要性，跨文化交流不仅能够提升个人的视野和能力，还能促进国与国之间的理解与包容。——魏立华
（HelloTalk创始人）
11.选择做难而正确的事，可能不得不掀牌桌。——张强（洄游科技创始人）
12.守正才能行远。——柯洲
13.以前是单兵作战，现在是团队作战；以前是老板强，不一定是企业强，但现在是团队强，才是企业真正的强。——刘世军（望岳集团董事长）
14.企业发展的核心在于创造，而非单纯的执行力或掌控力。——刘世军（望岳集团董事长）
15.人生最大的规律在于因果循环，而商业成功的关键在于利他精神。——刘世军（望岳集团董事长）
16.讲对错，是自我证明，是消耗；讲导向，是谋发展，是匹配条件。——刘世军（望岳集团董事长）
17.内容社交商业化，就是通过内容和社交驱动商业化。——鉴锋（零一数科创始人）
18.生态的健康就应该是多元物种并存发展，成功的组织不只有一种，成功的路不只有一条。——鉴锋（零一数科创始人）
19.可视觉化的内容表达，才能激发起用户的兴趣，用户兴趣决定了成交效率。——潘潘（跑红集团创始人）
20.当一个人用自我证明的状态去做事情，而不是冲着这件事情能否做成，自己就成了这件事情的天花板。当一个人做一件事情不自信的时候，动力就会不足。——樊增光（润通求本CEO）
21.不是有什么，所以做什么，而是想什么，就围绕什么，就匹配什么，就做什么。人们的设限，是来源于认知观的局限。——柯洲
22.真诚是最好的品牌文化，用户感到真诚，反过来又会用真诚反哺团队。——周骏（六鱼渔具创始人）
23.用户的心，才是最好的流量。——柯洲
24.我们永远最应该关注的，是用户。所有的竞争，应该是用户价值的竞争，而非价格的竞争。——柯洲
25.其实我们每个人都是一粒种子，我们会散发到全国各地，这粒种子可能当下不会发芽，但终有一天会发芽，会长成一棵树或者其他生命。作为生命，你能影响多少人，你就去影响多少人。——杨国茂（约读书房创始人）
26.教育的意义在于引导和激发，而阅读这件事其实更接近教育本身。——杨国茂（约读书房创始人）
27.家有良物的底层是一家做产品的公司，在食品安全如此重要的今天，更想做好食品。——旺田（家有良物创始人）
28.今天，社会浪费的最大资源是没有让真正能创造价值的人发挥他的价值。——旺田（家有良物创始人）
29.大格局是既能懂得体制，又了解江湖，上能达于庙堂，下能安于草野。有专业，懂人文，知行合一，又本于良知。——柯洲
30.移动互联网给大家的红利才刚刚开始，个人创业的节点也才刚刚开始，也是普通人穿越阶层、重新参与财富分配的最好时机。——柯洲
31.当你有情怀的时候，你就能吸引人，大家就能凝心聚力。——陈宁（肆拾玖坊创始人）
32.思路一打开，行动自然来。——柯洲
33.人最大的障碍就是不敢成为，成功来源于敢于成为的信念。——柯洲
34.一个组织最大的成本就是消耗，没有消耗就是创造。——柯洲
35.ffit8的使命是希望通过优质的健康食品，替代掉不健康食品，让人变得更健康。——张光明（ffit8 创始人）
36.人要活得有价值，而不是活得有价格。——刘喆（朴宿文旅创始人）
37.每个人都要活出精彩的自己。——旺田（家有良物创始人）
38.为事情准备预见性，就是向未来要演绎空间，预见我们的遇见。——柯洲
39.狄更斯在《双城记》中写道：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，也是一个愚蠢的年代。”
40.我做的最多的一件事，是在极端不确定时代，帮助企业寻找发展的微光。——柯洲
41.思想的思路决定行动的出路。——柯洲
42.不能让任何的外部环境束缚我们的发展。——柯洲
二、行动的出路
1.好产品才是最好的商业模式，公司唯一的战略就是做好产品。——十布（影刀创始人）
2.相比浩瀚无垠的星辰大海，我们人体本身是更加复杂的，也是值得探索的。这是不断研发药物递送和药物的动力。——赖才达（剂泰医药创始人）
3.虽然说服务的群体在不断变化，产品形态、slogan也都在变化，但是小鹅通作为“共享CTO”的本色一直没有变过。——老鲍（小鹅通创始人）
4.极致的产品才是稀缺资源，大部分的公司是毫无选择，只能不断为了生存去做一些可能他自己也并不一定完全认同的事。——十布（影刀创始人）
5.数智化是当下商业最大的确定性，第5代企业家们正以深度介入数智化的方式，探索并拓展企业发展的边界，从数字洞察、数字营销到敏捷研发、智能客服、智能财务、数字人力、协同办公等等，数智化涉及到了企业生产经营的方方面面。——柯洲
6.服务，才是最好的营销。——老鲍（小鹅通创始人）
7.服务，不需要太多的技巧和套路，只需要真正的态度。——老鲍（小鹅通创始人）
8.企业服务就得长期主义，挣的是持续性的钱。产品是人做出来的，好的组织能长出好的产品。——十布（影刀创始人）
9.创造源自团队成员间的信任与协同，而非单方面的命令与要求。——刘世军（望岳集团董事长）
10.吐苦水是共情，挖苦根是共识，复仇立功是共行。——鉴锋（零一数科创始人）
11.所有的内卷，更多是内耗出来的。——柯洲
12.教育事业不是只有考试分数的维度。——柯洲
13.今天食品安全的问题，不是解决农民的问题，而是解决消费者的认知问题。——旺田（家有良物创始人）
14.服务的好是客户认定的好，而不是我们自我认为标准的好，如何让客户认定好是个智慧，无论你是否真的做得足够好，客户认定你好，你就是好。认定你好就有源源不断的业务给你。——金凤（爱能智亚创始人）
15.当上下级成为利润共同体，公司就不再是管控的角色，当基层成为主体，下一层的人员将会是上一层人员的服务对象，比如班长服务好一线员工、主管服务好班长、项目经理服务好主管，而这种管理模式不再是过去一级级搞权威、搞监管，内部的消耗越来越少。——金凤（爱能智亚创始人）
16.企业家要做的，是让所有参与者变得越来越好，这就是一个企业家的责任感、方向感。——金凤（爱能智亚创始人）
17.把小概率大成功赢得的胜利，用大概率的小成功保护下来。——吴震宇（大都会创始人）
18.要想超越全球范围内的领先企业，必须要做到长短结合：长周期规划与短期快速敏捷反应的平衡。——黄君阳（一阳生创始人）
19.用保障替代保险，用服务替代营销。——吴震宇（大都会创始人）
20.消费者并不研究保险产品和药物产品，而是在意保障和健康。——吴震宇（大都会创始人）
21.我们希望携手第五代企业家共同前行，在探索的路上照亮和温暖彼此，也希望给中国商业社会的前行带来希望和光亮。——柯洲
22.关注什么，就在滋养什么。——柯洲
23.产业链实现价值共生的机会，越来越多。今天的中国各行各业，呼唤的是像黄君阳这样的产业家，整合产业资源，共同解决社会真需求。——柯洲
24.我不是目的地，但是我要成为目的地。——刘喆（朴宿创始人）
25.要以利他的精神去做事，长期就会有回报。如果总是做短期的事情，未来的债是要还的。——陈宁（肆拾玖坊创始人）
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