内容来源：2024年12月28日，笔记侠举办的“第五代企业家互生论坛暨柯洲和他的创业者朋友年度演讲”案例系列。 责编| 柒 排版| 五月 第 8766 篇深度好文：3144字 | 8 分钟阅读
《第五代企业家·行业智慧答案》系列：肆拾玖坊
笔记君说：
2024年一系列【年度演讲】已经落下了帷幕。
刘润、任泽平、萧大业、崔璀、雷军、柯洲、吴晓波、罗振宇等IP先后登台，并都在视频号同步直播。经统计，在所有的视频号场观数据中，罗振宇视频号以920万人遥遥领先，柯洲创业圈视频号超300万人紧跟其后，排名第二，吴晓波频道、雷军、刘润、泽平宏观视频号分别以200万-280万区间场观位列前六。
这里也正式对外汇报一下：自2022年起，柯洲年度演讲到2024年已是第三届，柯洲和“新商业服务平台”笔记侠全新定义了基于全球化、数智化和智慧化的第五代企业家。
值得庆幸的是，2023年柯洲年度演讲视频号场观140万，2024年数据翻了一倍，达到300万。从中可以明显观察到，关注第五代企业家的人越来越多，正反馈也越来越多。
为什么？
一方面要感谢所有内外伙伴协同创造了这个属于第五代企业家的舞台；
一方面是因为这一次的【25个行业唤醒25个智慧答案】接地气、有启发。
正如王凤英律师所说：“说明大家的真需求，除为听个热闹，还在于解决创业、日常经营管理中的难题，需要找问题，更需要找行动方案。”
金融系统管理者孙颖长期服务企业家客户们，她说：“柯洲年度演讲，真实，务实有洞见，思路决定出路，没有丧，只有希望。站在舞台中央，不是闪耀自己而是传递价值。”
这一次，我们最需要为【第五代企业家·行业智慧答案】案例点赞，感谢他们，既有思考的出路，也有行动的出路。因为有价值的内容，所以有了现象级传播。所有”行业智慧答案“的案例，均筛选于第五代企业家组织，包括PPE（政经哲班）、VIE（细分冠军班）、GBE（全球商业探索之旅）、ROE（成果导向营）。
为了帮助更多读者理解商业本质、理解微观公司，1月份，我们将通过笔记侠公众号二条、柯洲创业圈视频号每天更新一个案例，持续更新到28号春节放假，欢迎关注。
谁，将给出2025年的行业智慧答案？让我们期待更多的“务实的理想主义”案例。如果你希望让柯洲理解你的商业本质，帮助更多人请告诉笔记侠和柯洲，提前预约柯洲2025年年度演讲案例。
2015年，肆拾玖坊创始人张传宗联合48个IT精英，通过众筹众创，成立了肆拾玖坊。
回顾起源于2015年的那一波众筹风潮，时至今日，肆拾玖坊几乎是唯一一家活下来且规模做得还不错的众筹企业。
我们都知道，就连不少大企业也开始跨行业蜂拥而至，行业产能过度扩张，再加上经济下行导致人群消费力下降，白酒行业竞争愈演愈烈。
同样身处白酒行业的肆拾玖坊，也摆脱不了这种压力，但它依然拥有突破机会，渠道实力比传统酒企更强。
我问肆拾玖坊联合创始人陈宁，你们是怎么做到的？靠的是什么？
聊了很多之后，我发现，肆拾玖坊打造了一套去中心化的共创文化。
简单来说，这套去中心化的共创文化分为三个方面，第一是去中心化的发心，第二是去中心化的文化，第三是去中心化的组织形态。
先说去中心化的发心，他们49个创始人，除了陈宁是90后，其他都是中年男人，他们一开始对盈利的诉求没有那么强，就是想一起做点有意思的事，进入白酒行业，是因为他们自己本身喝酒，而传统白酒企业去做酒，用户是无法判断酒是不是粮食酿的，所以市面上买到的酒可能乱七八糟。
因为是一个由一群用户组建的企业，所以肆拾玖坊在产品上也极其用心，非常愿意向大家传授酒的品质相关知识，让消费者知道如何鉴别粮食酒、分辨好酒。
这也是为什么他们后来还会组织用户参观酒厂，依靠社群的自我监督机制保持初心。
说完发心，再说去中心化的文化。
因为要做有情怀的商业，所以在他们一群人身上能够看到人情味、兄弟情义，他们每个人都有江湖花名，公司里没有绝对的创始人，每个人都是创始人。通过这种侠义的文化，激发了合伙人的创造力。
当你有情怀的时候，你就能吸引人，大家就能凝心聚力。抖音上的大熊哥、小松哥都是拥有百万粉丝的当地知名企业家，他们既是肆拾玖坊的消费者，也是经营者和传播者。
最后是去中心化的组织形态，肆拾玖坊是一个弱总部、强区域的模式，各个区域公司的自主权非常大。
总部主要负责制定政策，更多是赋能和支持全国各区域，然后合伙人在各个区域基于自己的经验各显其能。因为文化的包容性，因为利益的分配设计，他们可以做到极其灵活的运营。
当区域的兄弟们干出来形成最佳实践后，就变成了全国推广的组织模型。比如他们的合伙人模型，就是某分舵创造的。
这里，我们必须拆开来看看这套社群化的渠道结构。
合伙共创模型是肆拾玖坊在行业中独创的，他们的分舵创始人拥有总部股权，负责全国的经销商拓展。
大家从区域投资人的身份变成了加入一份全国共同经营的事业，因此，用利益把所有人绑在一起。底层利益一致，立场就一致，人人为企业贡献价值和力量，成为厂商一体化的公司。
比如，他们厦门的平台公司谈下了某航空公司，之所以能谈下，是因为别人去谈的时候都是以经销商的身份，而厦门的平台公司是以肆拾玖坊联合创始人的身份，跟对方沟通的底气都不一样。
在渠道构建上，肆拾玖坊采用了双层渠道架构。产品从总部出发，分流至全国 100 多个分舵，分舵拓展门店加盟商，由门店加盟商完成最终的产品销售。
门店加盟商和传统白酒行业的门店有什么不同呢？
在过去，白酒行业主要依赖传统零售渠道进行销售，但这种销售模式往往只能满足消费者的购买需求，无法提供深层次的产品体验和社交互动功能。
白酒是圈层社交的必备产品，肆拾玖坊的整个生意主要围绕着中年企业主，通过深入挖掘白酒在圈层社交中的独特价值和潜在需求，开创性地打造了白酒体验店模型，在全国开出了2900多家体验店。
对于核心会员来说，这里既是一个可以品味香茗、畅谈人生的茶室，又是一个能够举办家宴、增进亲情友情的场所。
在这个空间里，会员们营造出了平等文化，提供了社交价值、认知价值、生意价值，从而，将原本单一的白酒销售业务转变为一个多方参与、共创共建的综合性商业生态。
为了支撑这样的合伙共创模型，肆拾玖坊将总部组织社群化、信息高度扁平，所有渠道和合作伙伴的任何问题都可以找到肆拾玖坊的任何一个人。
每个人活在阳光下，能够被全国合作伙伴社群的任何一个人监督，这也使得肆拾玖坊发现问题和解决问题的效率非常高，让业务可以靠最佳实践的放大而不断完善。
回头来看，肆拾玖坊是什么？它既是酒企，也不只是酒企；它既是产品公司，也是个生态公司。
我问陈宁，做肆拾玖坊最深刻的认知是什么，他说，要以利他的精神去做事，长期就会有回报。如果总是做短期的事情，未来的债是要还的。
长期来说，肆拾玖坊想做什么？
陈宁说，解放百万酒友，寻回失落的传统文化，做有情怀的商业传奇,成一番大事，打造终身共建的商业平台。
肆拾玖坊案例的意义，在于我们依然可以从传统行业找到新的机会，即使大多数人觉得自己的行业已经是一片红海。希望这个案例的真诚分享，能带给你启发，就算在当下这样的寒冬，第五代企业家也在奋力闯出新路。
不管未来如何，我们都要向第五代企业家的努力和勇气致敬，因为有这样一群人在倾注了自己全部的身家、时间和精力。正是由于他们的存在，中国新商业发展才有了新的希望。
肆拾玖坊联合创始人陈宁也是PPE24级班长，也将陪伴大家共学25级PPE。PPE是企业家必学的政治、经济、哲学、历史综合创始人商学决策班。有兴趣可以私信咨询小编。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
好文阅读推荐：
罗振宇2025跨年演讲：悲观只是一个看法，乐观却是一种行动
吴晓波最后一次跨年演讲：2025，努力过好每一天！
笔记侠柯洲2024年度演讲：一切出路，都在思路里！
内容来源：2024年12月28日，笔记侠举办的“第五代企业家互生论坛暨柯洲和他的创业者朋友年度演讲”案例系列。 责编| 柒 排版| 五月 第 8766 篇深度好文：3144字 | 8 分钟阅读
《第五代企业家·行业智慧答案》系列：肆拾玖坊
笔记君说：
2024年一系列【年度演讲】已经落下了帷幕。
刘润、任泽平、萧大业、崔璀、雷军、柯洲、吴晓波、罗振宇等IP先后登台，并都在视频号同步直播。经统计，在所有的视频号场观数据中，罗振宇视频号以920万人遥遥领先，柯洲创业圈视频号超300万人紧跟其后，排名第二，吴晓波频道、雷军、刘润、泽平宏观视频号分别以200万-280万区间场观位列前六。
这里也正式对外汇报一下：自2022年起，柯洲年度演讲到2024年已是第三届，柯洲和“新商业服务平台”笔记侠全新定义了基于全球化、数智化和智慧化的第五代企业家。
值得庆幸的是，2023年柯洲年度演讲视频号场观140万，2024年数据翻了一倍，达到300万。从中可以明显观察到，关注第五代企业家的人越来越多，正反馈也越来越多。
为什么？
一方面要感谢所有内外伙伴协同创造了这个属于第五代企业家的舞台；
一方面是因为这一次的【25个行业唤醒25个智慧答案】接地气、有启发。
正如王凤英律师所说：“说明大家的真需求，除为听个热闹，还在于解决创业、日常经营管理中的难题，需要找问题，更需要找行动方案。”
金融系统管理者孙颖长期服务企业家客户们，她说：“柯洲年度演讲，真实，务实有洞见，思路决定出路，没有丧，只有希望。站在舞台中央，不是闪耀自己而是传递价值。”
这一次，我们最需要为【第五代企业家·行业智慧答案】案例点赞，感谢他们，既有思考的出路，也有行动的出路。因为有价值的内容，所以有了现象级传播。所有”行业智慧答案“的案例，均筛选于第五代企业家组织，包括PPE（政经哲班）、VIE（细分冠军班）、GBE（全球商业探索之旅）、ROE（成果导向营）。
为了帮助更多读者理解商业本质、理解微观公司，1月份，我们将通过笔记侠公众号二条、柯洲创业圈视频号每天更新一个案例，持续更新到28号春节放假，欢迎关注。
谁，将给出2025年的行业智慧答案？让我们期待更多的“务实的理想主义”案例。如果你希望让柯洲理解你的商业本质，帮助更多人请告诉笔记侠和柯洲，提前预约柯洲2025年年度演讲案例。
2015年，肆拾玖坊创始人张传宗联合48个IT精英，通过众筹众创，成立了肆拾玖坊。
回顾起源于2015年的那一波众筹风潮，时至今日，肆拾玖坊几乎是唯一一家活下来且规模做得还不错的众筹企业。
我们都知道，就连不少大企业也开始跨行业蜂拥而至，行业产能过度扩张，再加上经济下行导致人群消费力下降，白酒行业竞争愈演愈烈。
同样身处白酒行业的肆拾玖坊，也摆脱不了这种压力，但它依然拥有突破机会，渠道实力比传统酒企更强。
我问肆拾玖坊联合创始人陈宁，你们是怎么做到的？靠的是什么？
聊了很多之后，我发现，肆拾玖坊打造了一套去中心化的共创文化。
简单来说，这套去中心化的共创文化分为三个方面，第一是去中心化的发心，第二是去中心化的文化，第三是去中心化的组织形态。
先说去中心化的发心，他们49个创始人，除了陈宁是90后，其他都是中年男人，他们一开始对盈利的诉求没有那么强，就是想一起做点有意思的事，进入白酒行业，是因为他们自己本身喝酒，而传统白酒企业去做酒，用户是无法判断酒是不是粮食酿的，所以市面上买到的酒可能乱七八糟。
因为是一个由一群用户组建的企业，所以肆拾玖坊在产品上也极其用心，非常愿意向大家传授酒的品质相关知识，让消费者知道如何鉴别粮食酒、分辨好酒。
这也是为什么他们后来还会组织用户参观酒厂，依靠社群的自我监督机制保持初心。
说完发心，再说去中心化的文化。
因为要做有情怀的商业，所以在他们一群人身上能够看到人情味、兄弟情义，他们每个人都有江湖花名，公司里没有绝对的创始人，每个人都是创始人。通过这种侠义的文化，激发了合伙人的创造力。
当你有情怀的时候，你就能吸引人，大家就能凝心聚力。抖音上的大熊哥、小松哥都是拥有百万粉丝的当地知名企业家，他们既是肆拾玖坊的消费者，也是经营者和传播者。
最后是去中心化的组织形态，肆拾玖坊是一个弱总部、强区域的模式，各个区域公司的自主权非常大。
总部主要负责制定政策，更多是赋能和支持全国各区域，然后合伙人在各个区域基于自己的经验各显其能。因为文化的包容性，因为利益的分配设计，他们可以做到极其灵活的运营。
当区域的兄弟们干出来形成最佳实践后，就变成了全国推广的组织模型。比如他们的合伙人模型，就是某分舵创造的。
这里，我们必须拆开来看看这套社群化的渠道结构。
合伙共创模型是肆拾玖坊在行业中独创的，他们的分舵创始人拥有总部股权，负责全国的经销商拓展。
大家从区域投资人的身份变成了加入一份全国共同经营的事业，因此，用利益把所有人绑在一起。底层利益一致，立场就一致，人人为企业贡献价值和力量，成为厂商一体化的公司。
比如，他们厦门的平台公司谈下了某航空公司，之所以能谈下，是因为别人去谈的时候都是以经销商的身份，而厦门的平台公司是以肆拾玖坊联合创始人的身份，跟对方沟通的底气都不一样。
在渠道构建上，肆拾玖坊采用了双层渠道架构。产品从总部出发，分流至全国 100 多个分舵，分舵拓展门店加盟商，由门店加盟商完成最终的产品销售。
门店加盟商和传统白酒行业的门店有什么不同呢？
在过去，白酒行业主要依赖传统零售渠道进行销售，但这种销售模式往往只能满足消费者的购买需求，无法提供深层次的产品体验和社交互动功能。
白酒是圈层社交的必备产品，肆拾玖坊的整个生意主要围绕着中年企业主，通过深入挖掘白酒在圈层社交中的独特价值和潜在需求，开创性地打造了白酒体验店模型，在全国开出了2900多家体验店。
对于核心会员来说，这里既是一个可以品味香茗、畅谈人生的茶室，又是一个能够举办家宴、增进亲情友情的场所。
在这个空间里，会员们营造出了平等文化，提供了社交价值、认知价值、生意价值，从而，将原本单一的白酒销售业务转变为一个多方参与、共创共建的综合性商业生态。
为了支撑这样的合伙共创模型，肆拾玖坊将总部组织社群化、信息高度扁平，所有渠道和合作伙伴的任何问题都可以找到肆拾玖坊的任何一个人。
每个人活在阳光下，能够被全国合作伙伴社群的任何一个人监督，这也使得肆拾玖坊发现问题和解决问题的效率非常高，让业务可以靠最佳实践的放大而不断完善。
回头来看，肆拾玖坊是什么？它既是酒企，也不只是酒企；它既是产品公司，也是个生态公司。
我问陈宁，做肆拾玖坊最深刻的认知是什么，他说，要以利他的精神去做事，长期就会有回报。如果总是做短期的事情，未来的债是要还的。
长期来说，肆拾玖坊想做什么？
陈宁说，解放百万酒友，寻回失落的传统文化，做有情怀的商业传奇,成一番大事，打造终身共建的商业平台。
肆拾玖坊案例的意义，在于我们依然可以从传统行业找到新的机会，即使大多数人觉得自己的行业已经是一片红海。希望这个案例的真诚分享，能带给你启发，就算在当下这样的寒冬，第五代企业家也在奋力闯出新路。
不管未来如何，我们都要向第五代企业家的努力和勇气致敬，因为有这样一群人在倾注了自己全部的身家、时间和精力。正是由于他们的存在，中国新商业发展才有了新的希望。
肆拾玖坊联合创始人陈宁也是PPE24级班长，也将陪伴大家共学25级PPE。PPE是企业家必学的政治、经济、哲学、历史综合创始人商学决策班。有兴趣可以私信咨询小编。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
好文阅读推荐：
罗振宇2025跨年演讲：悲观只是一个看法，乐观却是一种行动
吴晓波最后一次跨年演讲：2025，努力过好每一天！
笔记侠柯洲2024年度演讲：一切出路，都在思路里！
