公告显示，同日，两家公司均按照上交所审核中心意见落实函的要求，提交了本次合并重组报告书草案（上会稿）及修订说明。与此前12月30日披露的本次合并重组报告书草案（修订稿）相比，草案（上会稿）主要内容均未修订，仅更新了封面“上会稿”名称、文件落款日期等。

国泰君安吸收合并海通证券的进程稳步推进。

2025年1月2日，国泰君安和海通证券收到上交所出具的《关于国泰君安证券股份有限公司吸收合并海通证券股份有限公司并募集配套资金暨关联交易的审核中心意见落实函》。

根据相关法律法规及上交所有关规定，上交所对本次交易的申请文件进行了审核，并要求两家公司及时提交重组报告书草案的上会稿。

同日，两家公司均按照上交所审核中心意见落实函的要求，提交了本次合并重组报告书草案（上会稿）及修订说明。与此前12月30日披露的本次合并重组报告书草案（修订稿）相比，草案（上会稿）主要内容均未修订，仅更新了封面“上会稿”名称、文件落款日期等。

上交所并购重组审核委员会定于2025年1月9日召开2025年第1次并购重组审核委员会审议会议，审核两家公司本次合并重组交易申请。这也将成为2025年上交所审议的首个并购重组项目。

公告还显示，本次交易尚需上交所审核通过，中国证券监督管理委员会及其他有权监管机构的批准、核准、注册或同意后方可正式实施。

此前，在12月30日晚间，国泰君安、海通证券同步披露关于本次合并重组审核问询的回复报告，就上交所提出的关于合并重组交易目的及整合管控、交易定价、现金选择权等投资者权益保护措施、配套募集资金等问题逐一作出答复，并披露大量关键细节。

根据回复报告，两家公司将加快业务整合，在本次交易后尽快完成营运整合过渡，并按照监管机构要求推进包括子公司在内的各类牌照整合、业务划分等工作，实现业务、客户的整体迁移合并。目前，国泰君安、海通证券已建立工作机制，加快推进双方业务、客户与员工的衔接安置。

具体来看，合并后公司将承继两家公司全部业务资质和资格、承接双方现有业务，整合并优化零售、机构、企业客户服务体系，充分保障客户权益、更好提升客户服务体验、进一步做大客户规模。

合并后公司将加快营运、系统、财务与合规风控融合，分步分批实现客户、业务、系统等的平行迁移及整合统一，构建统一管控、垂直管理、分级授权的集团化合规风控管理体系，推动实现系统整合安全有序、基础资源有效利用、客户体验平滑过渡、公司管理快速统一。

根据披露信息，合并后公司控股股东和实际控制人均保持不变，并将根据相关法律法规以及公司章程规定，选举组成新一届董事会，将对子公司根据业务板块、条线进行整体管控，就交易后子公司之间存在的“一参一控”、同业竞争、业务范围划分等问题，采取有效举措以满足监管机构要求。

公告显示，同日，两家公司均按照上交所审核中心意见落实函的要求，提交了本次合并重组报告书草案（上会稿）及修订说明。与此前12月30日披露的本次合并重组报告书草案（修订稿）相比，草案（上会稿）主要内容均未修订，仅更新了封面“上会稿”名称、文件落款日期等。

国泰君安吸收合并海通证券的进程稳步推进。

2025年1月2日，国泰君安和海通证券收到上交所出具的《关于国泰君安证券股份有限公司吸收合并海通证券股份有限公司并募集配套资金暨关联交易的审核中心意见落实函》。

根据相关法律法规及上交所有关规定，上交所对本次交易的申请文件进行了审核，并要求两家公司及时提交重组报告书草案的上会稿。

同日，两家公司均按照上交所审核中心意见落实函的要求，提交了本次合并重组报告书草案（上会稿）及修订说明。与此前12月30日披露的本次合并重组报告书草案（修订稿）相比，草案（上会稿）主要内容均未修订，仅更新了封面“上会稿”名称、文件落款日期等。

上交所并购重组审核委员会定于2025年1月9日召开2025年第1次并购重组审核委员会审议会议，审核两家公司本次合并重组交易申请。这也将成为2025年上交所审议的首个并购重组项目。

公告还显示，本次交易尚需上交所审核通过，中国证券监督管理委员会及其他有权监管机构的批准、核准、注册或同意后方可正式实施。

此前，在12月30日晚间，国泰君安、海通证券同步披露关于本次合并重组审核问询的回复报告，就上交所提出的关于合并重组交易目的及整合管控、交易定价、现金选择权等投资者权益保护措施、配套募集资金等问题逐一作出答复，并披露大量关键细节。

根据回复报告，两家公司将加快业务整合，在本次交易后尽快完成营运整合过渡，并按照监管机构要求推进包括子公司在内的各类牌照整合、业务划分等工作，实现业务、客户的整体迁移合并。目前，国泰君安、海通证券已建立工作机制，加快推进双方业务、客户与员工的衔接安置。

具体来看，合并后公司将承继两家公司全部业务资质和资格、承接双方现有业务，整合并优化零售、机构、企业客户服务体系，充分保障客户权益、更好提升客户服务体验、进一步做大客户规模。

合并后公司将加快营运、系统、财务与合规风控融合，分步分批实现客户、业务、系统等的平行迁移及整合统一，构建统一管控、垂直管理、分级授权的集团化合规风控管理体系，推动实现系统整合安全有序、基础资源有效利用、客户体验平滑过渡、公司管理快速统一。

根据披露信息，合并后公司控股股东和实际控制人均保持不变，并将根据相关法律法规以及公司章程规定，选举组成新一届董事会，将对子公司根据业务板块、条线进行整体管控，就交易后子公司之间存在的“一参一控”、同业竞争、业务范围划分等问题，采取有效举措以满足监管机构要求。