阿里巴巴不细细考究产品+模式的话，最后只能像胖东来“整改”永辉超市一样追在屁股后面吃残渣。
作者 | 深水财经社 韩峻
阿里巴巴2025年开年就搞了一波“挥泪大甩卖”！
1月1日，阿里巴巴宣布，拟以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售（6808.HK）全部股权。就在去年不久，阿里巴巴还把手里的银泰股权给卖掉了。
据了解，高鑫零售为港股上市公司，主要业务包括大卖场和多渠道电商业务，拥有多个品牌，如“大润发”、“大润发Super”和“M会员店”。
2017年，阿里巴巴以约224亿港元投资高鑫零售有限公司，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
2020年阿里巴巴继续增持，投入约280亿港元，通过其子公司淘宝中国投资吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权。
阿里巴巴前前后后砸了500多亿港币在高鑫零售上，效果如何呢？
答案不尽如人意。
2022财年，高鑫零售出现首次亏损。2022财年至2024财年，高鑫零售的营收分别为881.34亿元、836.62亿元、725.67亿元，净利润分别为-8.26亿元、0.78亿元、-16.68亿元。
逐年的亏损让阿里不得不“放手”，同样遭遇的还有阿里手中的银泰。
据了解，光是在银泰的买卖交易上，亏损就将近93亿人民币。
随着阿里巴巴不断售出商超资产，马云的“新零售”也逐渐落幕。
据了解，现在阿里巴巴所剥离的业务都是2016年马云提出的新零售概念的实践。
伴随着“新零售”的提出，阿里也从单一的线上电商，转为将传统的线下零售与线上电商深度结合，整合线上线下的销售渠道、供应链和物流等“新零售”模式。
互联网大厂也由此开启了一轮新零售大战，但是阿里巴巴却为此付出了巨额学费。
除了高鑫零售和银泰的战略投资失败，阿里巴巴对苏宁和无人超市的加持也以失败收尾。
阿里巴巴于2015年投资283亿元入股苏宁易购的前身苏宁云商。但随之而来的时苏宁易购股价的持续下跌，导致阿里巴巴的投资亏损严重。
截至2025年1月，阿里巴巴在苏宁易购的投资亏损累积约242亿元。
曾经马云坚信未来的电子商务时代将被新零售所替代，线上线下全面打通的无人超市是新零售的重要形式。
所以阿里巴巴在全国各地开启无人超市项目，据报道，阿里巴巴对无人超市项目投入巨资，总额达到上百亿元。
但最终我们也看到了遍地的大大小小的售卖机和无人超市都无人光临。
不知道是不是这些年阿里巴巴亏得太多了，自上次马云公开发言后，阿里就开启了大甩卖。
马云不得不承认自己的“新零售”概念被市场所淘汰。
种种迹象表明，阿里巴巴要放弃“新零售”了？
阿里巴巴公告称，清空实体零售资产是为了剥离非核心资产，并可利用所得款项更加聚焦于核心业务发展并提升股东回报。
阿里巴巴集团始终对中国消费市场的潜力充满信心，面向未来，公司将继续以技术创新推动消费体验提升，促进行业高质量增长。
这段时间以来，阿里巴巴有序退出非核心资产，战略聚焦核心业务的发展信号更加清晰。
阿里巴巴为自己“瘦身”之后，又作何打算呢？
“减负”之后，阿里对新零售的更多希望寄托在了“轻资产”的即时零售上面。
一方面，通过饿了么加码近场官旗，旨在即时商业中时间和空间的限制；另一方面，通过淘宝小时达对垒美团、京东、抖音等。
2024年7月，淘宝再次升级小时达的业务优先级，在app首页给予小时达一级流量入口。同时与饿了么达成合作，面向有本地仓，能满足即时配送需求的淘天商家开放入驻。
同时，阿里巴巴还寻找“新可能”。
数据显示，阿里巴巴旗下1688平台商家数量超过“100万”，其中源头工厂数量达到“60万”。
为了发挥供应链优势，1688在汕头澄海、浙江义乌等多个地区打造“选品中心”。2024年11月，1688河南选品中心在郑州机场正式营业，堪称“山姆平替”。
所以从阿里的资产腾挪，我们似乎可以推测，与其自己下场做销售，未来更多的向商家提供零售服务转型。
编辑校对 | 达菲爱喝一点点
点个“三连”，给我充点儿电吧~
阿里巴巴不细细考究产品+模式的话，最后只能像胖东来“整改”永辉超市一样追在屁股后面吃残渣。
作者 | 深水财经社 韩峻
阿里巴巴2025年开年就搞了一波“挥泪大甩卖”！
1月1日，阿里巴巴宣布，拟以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售（6808.HK）全部股权。就在去年不久，阿里巴巴还把手里的银泰股权给卖掉了。
据了解，高鑫零售为港股上市公司，主要业务包括大卖场和多渠道电商业务，拥有多个品牌，如“大润发”、“大润发Super”和“M会员店”。
2017年，阿里巴巴以约224亿港元投资高鑫零售有限公司，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
2020年阿里巴巴继续增持，投入约280亿港元，通过其子公司淘宝中国投资吉鑫控股有限公司的合共70.94%股权。
阿里巴巴前前后后砸了500多亿港币在高鑫零售上，效果如何呢？
答案不尽如人意。
2022财年，高鑫零售出现首次亏损。2022财年至2024财年，高鑫零售的营收分别为881.34亿元、836.62亿元、725.67亿元，净利润分别为-8.26亿元、0.78亿元、-16.68亿元。
逐年的亏损让阿里不得不“放手”，同样遭遇的还有阿里手中的银泰。
据了解，光是在银泰的买卖交易上，亏损就将近93亿人民币。
随着阿里巴巴不断售出商超资产，马云的“新零售”也逐渐落幕。
据了解，现在阿里巴巴所剥离的业务都是2016年马云提出的新零售概念的实践。
伴随着“新零售”的提出，阿里也从单一的线上电商，转为将传统的线下零售与线上电商深度结合，整合线上线下的销售渠道、供应链和物流等“新零售”模式。
互联网大厂也由此开启了一轮新零售大战，但是阿里巴巴却为此付出了巨额学费。
除了高鑫零售和银泰的战略投资失败，阿里巴巴对苏宁和无人超市的加持也以失败收尾。
阿里巴巴于2015年投资283亿元入股苏宁易购的前身苏宁云商。但随之而来的时苏宁易购股价的持续下跌，导致阿里巴巴的投资亏损严重。
截至2025年1月，阿里巴巴在苏宁易购的投资亏损累积约242亿元。
曾经马云坚信未来的电子商务时代将被新零售所替代，线上线下全面打通的无人超市是新零售的重要形式。
所以阿里巴巴在全国各地开启无人超市项目，据报道，阿里巴巴对无人超市项目投入巨资，总额达到上百亿元。
但最终我们也看到了遍地的大大小小的售卖机和无人超市都无人光临。
不知道是不是这些年阿里巴巴亏得太多了，自上次马云公开发言后，阿里就开启了大甩卖。
马云不得不承认自己的“新零售”概念被市场所淘汰。
种种迹象表明，阿里巴巴要放弃“新零售”了？
阿里巴巴公告称，清空实体零售资产是为了剥离非核心资产，并可利用所得款项更加聚焦于核心业务发展并提升股东回报。
阿里巴巴集团始终对中国消费市场的潜力充满信心，面向未来，公司将继续以技术创新推动消费体验提升，促进行业高质量增长。
这段时间以来，阿里巴巴有序退出非核心资产，战略聚焦核心业务的发展信号更加清晰。
阿里巴巴为自己“瘦身”之后，又作何打算呢？
“减负”之后，阿里对新零售的更多希望寄托在了“轻资产”的即时零售上面。
一方面，通过饿了么加码近场官旗，旨在即时商业中时间和空间的限制；另一方面，通过淘宝小时达对垒美团、京东、抖音等。
2024年7月，淘宝再次升级小时达的业务优先级，在app首页给予小时达一级流量入口。同时与饿了么达成合作，面向有本地仓，能满足即时配送需求的淘天商家开放入驻。
同时，阿里巴巴还寻找“新可能”。
数据显示，阿里巴巴旗下1688平台商家数量超过“100万”，其中源头工厂数量达到“60万”。
为了发挥供应链优势，1688在汕头澄海、浙江义乌等多个地区打造“选品中心”。2024年11月，1688河南选品中心在郑州机场正式营业，堪称“山姆平替”。
所以从阿里的资产腾挪，我们似乎可以推测，与其自己下场做销售，未来更多的向商家提供零售服务转型。
编辑校对 | 达菲爱喝一点点
点个“三连”，给我充点儿电吧~
