陕煤运销集团提前10天完成全年煤炭铁路运输目标
陕煤运销集团以自产优质资源为依托，牵引聚合社会资源，优化自有煤+外购煤运输通道，实现装车、掺配等要素相互补充，最大化增加可装车资源，提升煤炭运输和保供能力。
截至12月21日，陕煤运销集团今年累计煤炭铁路运量1.53亿吨，同比增长6.9%，提前10天完成全年铁路运输目标，为陕煤集团“提质增量、降本增效”夯实了基础。
今年以来，陕煤运销集团以自产优质资源为依托，牵引聚合社会资源，优化自有煤+外购煤运输通道，实现装车、掺配等要素相互补充，最大化增加可装车资源，提升煤炭运输和保供能力。全年社会资源整合运量预计完成3300万吨，同比增长52.6%，为提升铁运基数赋能供应链整合，增强煤炭跨区域保供能力奠定坚实基础。
同时，按照“调结构、促改革，降成本”相关政策要求，针对主力矿井自有资源增速减缓现状，运销集团进一步深化与西安铁路局紧密合作，探索同向营销、共赢发展的运输新模式，持续优化运输结构，挖掘矿区装车潜力，拓展陕北、彬黄地区外购煤运输增量，全力提升铁路运输质效，日均装车量及铁路运量两项指标均占西安铁路局的50%以上。
该公司还按照“专业化运营、区域化保障、定制化线路”的思路，以陕煤自备箱为支撑，持续深化绿色低碳环保运输模式，扩大陕煤自备箱影响力，增强区域市场竞争力。全年煤炭集装箱运量预计完成2480万吨，运行效率和能力得到大幅提高，在煤炭保供和提量增效等方面践行落实了“向营销要效益”理念。
在铁路装车运行中，运销集团业务部门通过协调会、视频会、现场调研等多方式加强与各单位沟通协调，紧盯关键矿区和装车站点，找痛点、抓难点、补短板，持续完善业务流程、优化统计台账、提升业务操作技能，积极落实装车计划、跟踪专线运行效能、提升装车效率，在充分发挥陕煤集团主导权、话语权的基础上，实现运输协作增量，利益合作共赢。
下一步，该公司将按照“补短板、强弱项、扬优势、增效能”发展思路，积极探索“多轮驱动、园港互动”绿色洁净运输新模式，深化多渠道多站点供应链整合，提升资源、运力、市场等要素的优化配置和高效协同，为稳定省内外能源供应和经济基本盘提供有力支撑。
陕煤运销集团以自产优质资源为依托，牵引聚合社会资源，优化自有煤+外购煤运输通道，实现装车、掺配等要素相互补充，最大化增加可装车资源，提升煤炭运输和保供能力。
截至12月21日，陕煤运销集团今年累计煤炭铁路运量1.53亿吨，同比增长6.9%，提前10天完成全年铁路运输目标，为陕煤集团“提质增量、降本增效”夯实了基础。
今年以来，陕煤运销集团以自产优质资源为依托，牵引聚合社会资源，优化自有煤+外购煤运输通道，实现装车、掺配等要素相互补充，最大化增加可装车资源，提升煤炭运输和保供能力。全年社会资源整合运量预计完成3300万吨，同比增长52.6%，为提升铁运基数赋能供应链整合，增强煤炭跨区域保供能力奠定坚实基础。
同时，按照“调结构、促改革，降成本”相关政策要求，针对主力矿井自有资源增速减缓现状，运销集团进一步深化与西安铁路局紧密合作，探索同向营销、共赢发展的运输新模式，持续优化运输结构，挖掘矿区装车潜力，拓展陕北、彬黄地区外购煤运输增量，全力提升铁路运输质效，日均装车量及铁路运量两项指标均占西安铁路局的50%以上。
该公司还按照“专业化运营、区域化保障、定制化线路”的思路，以陕煤自备箱为支撑，持续深化绿色低碳环保运输模式，扩大陕煤自备箱影响力，增强区域市场竞争力。全年煤炭集装箱运量预计完成2480万吨，运行效率和能力得到大幅提高，在煤炭保供和提量增效等方面践行落实了“向营销要效益”理念。
在铁路装车运行中，运销集团业务部门通过协调会、视频会、现场调研等多方式加强与各单位沟通协调，紧盯关键矿区和装车站点，找痛点、抓难点、补短板，持续完善业务流程、优化统计台账、提升业务操作技能，积极落实装车计划、跟踪专线运行效能、提升装车效率，在充分发挥陕煤集团主导权、话语权的基础上，实现运输协作增量，利益合作共赢。
下一步，该公司将按照“补短板、强弱项、扬优势、增效能”发展思路，积极探索“多轮驱动、园港互动”绿色洁净运输新模式，深化多渠道多站点供应链整合，提升资源、运力、市场等要素的优化配置和高效协同，为稳定省内外能源供应和经济基本盘提供有力支撑。
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