益模:细处求精、高处争独、宽处谋局

国际金属加工网

3天前

我们需要不断地感知、洞察环境的变化与发展,勇于主动调整策略,灵活转向,以坚定的步伐大步向前,“在细处求精、在高处争独、在宽处谋局”,精准捕捉时代脉搏,紧握行业赋予的机遇,从而实现突破性的发展飞跃。

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武汉益模科技股份有限公司董事长兼总经理 易平

日月其慆,时光不待,于岁序更迭之际驻足回望,不断在向我们抛出难题的2024年,对于制造企业而言也是极其艰难的一年:经济下行导致订单减少、生产规模缩减;原材料和劳动力成本上升推高了生产成本;市场需求疲软和行业竞争加剧进一步压缩了利润空间,生存和发展压力空前巨大,置身汹涌的时代洪流,企业如何找到突围之路?

我想从“在细处求精益、在高处争独到、在宽处谋布局” 这三个维度,与大家分享我的思考与感悟。

细处求精益:从1再到100

益模在初创阶段主要面向模具行业研发国产工业软件,实现了产品技术从0到1的突破;而后我们在技术上不断精益求精,迈入“1到100”的快速发展阶段,并相继推出生产管理系统(MES/MOM)、高级排产系统(APS)、柔性制造系统(FMS)、厂内智能仓储物流(AS/RS)等数字化生产全场景解决方案。益模在产品行业应用上同样推行从“1到100”,战略性地将视野拓展至模具下游零部件制品行业。如今,益模产品矩阵已从模具行业延伸至整个离散制造行业,产品及服务覆盖模具制造、塑胶制品、装备制造、航天航空、产教融合等多个领域,已成功应用于800多家制造企业,帮助2000多个数字化项目成功落地。2024年,益模与纽威数控、信航科技、美泰、三花等多个行业头部客户携手合作,公司业绩实现了同比显著增长。

在细处求精益,专注专业是企业战略的基石。益模深耕工业软件及柔性自动化技术领域近20年,秉持长期主义精神,正是这份坚持与专注,让我们在看似严峻的市场环境中依然能够把握“时与势”,引领行业发展潮流。企业要认准战略目标,聚焦核心业务,做专做精,步步为营,才能长盛不衰。

高处争独到:对技术创新矢志不渝

“创新引领”是益模的价值观,成立以来我们始终瞄准科技前沿,坚持自主创新,保持高强度研发投入,迄今为止已拥有200余项核心自主知识产权,80余项各省市荣誉。2024年,我们新增知识产权37项,荣获国家级专精特新“小巨人”企业,湖北省首版次软件产品、工业AI技术创新奖等奖项荣誉。

在金属加工领域,益模柔性自动化加工解决方案持续迭代升级,从最初服务模具加工到如今广泛覆盖机械加工领域,从支持1公斤的小零件到支持3吨重的大零件 ...十年间益模已实现对标国际先进的追赶和局部超越,现在已帮助近百家工厂成功部署200多条柔性自动化线体,帮助制造企业将设备稼动率提升至90%以上。

在AI应用上,益模多年前便前瞻性地布局AI与智能制造的融合,推出了一系列创新应用,如AI+APS高级计划与排程系统、AI+智能工艺设计、AI+视觉自动化报工等。创新是企业形成核心竞争力的关键,企业勇于探索未知领域,敢于走进创新的“无人区”,只有具备独特的竞争优势和创新能力,才能在市场中立于不败之地。

宽处谋布局:迎接“第二增长”

当前制造业面临“内卷”挑战与全球化机遇,在降价潮与利润压缩背景下,企业需要通过垂直整合,重新定义自身能力,并借由数字化和智能化驱动,激发企业新质增长的动力。特别值得注意的是,在企业转型与扩建新工厂的过程中,我们发现许多企业在整体规划上存在短板。凭借益模近20年的行业深厚积累与专业知识(Know-How),我们已成功为多家企业量身规划并构建了数字化生产全场景的智能工厂,推动企业实现从订单接收、生产制造、物流管控直至产品出货的全链条数智化升级。

我们也观察到,众多企业正将目光投向海外市场,视其为推动业务增长的第二条关键路径。然而,在扬帆出海之前,企业都需在内部沉淀先进的技术实力与管理标准,同时,构建强大的数字化与智能化能力,以有效应对海外市场带来的各种挑战,降低潜在风险。

迈入崭新的2025年,虽然我们仍需面对诸多的“不确定性”,行业转型跃升之路道阻且长,但我们不能气馁,不能放弃,更不能停下变革的脚步。我们需要不断地感知、洞察环境的变化与发展,勇于主动调整策略,灵活转向,以坚定的步伐大步向前,“在细处求精、在高处争独、在宽处谋局”,精准捕捉时代脉搏,紧握行业赋予的机遇,从而实现突破性的发展飞跃。

值此新年之际,益模愿与所有行业同仁携手共进,共创行业的美好未来!

(武汉益模科技股份有限公司董事长兼总经理 易平)

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我们需要不断地感知、洞察环境的变化与发展,勇于主动调整策略,灵活转向,以坚定的步伐大步向前,“在细处求精、在高处争独、在宽处谋局”,精准捕捉时代脉搏,紧握行业赋予的机遇,从而实现突破性的发展飞跃。

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武汉益模科技股份有限公司董事长兼总经理 易平

日月其慆,时光不待,于岁序更迭之际驻足回望,不断在向我们抛出难题的2024年,对于制造企业而言也是极其艰难的一年:经济下行导致订单减少、生产规模缩减;原材料和劳动力成本上升推高了生产成本;市场需求疲软和行业竞争加剧进一步压缩了利润空间,生存和发展压力空前巨大,置身汹涌的时代洪流,企业如何找到突围之路?

我想从“在细处求精益、在高处争独到、在宽处谋布局” 这三个维度,与大家分享我的思考与感悟。

细处求精益:从1再到100

益模在初创阶段主要面向模具行业研发国产工业软件,实现了产品技术从0到1的突破;而后我们在技术上不断精益求精,迈入“1到100”的快速发展阶段,并相继推出生产管理系统(MES/MOM)、高级排产系统(APS)、柔性制造系统(FMS)、厂内智能仓储物流(AS/RS)等数字化生产全场景解决方案。益模在产品行业应用上同样推行从“1到100”,战略性地将视野拓展至模具下游零部件制品行业。如今,益模产品矩阵已从模具行业延伸至整个离散制造行业,产品及服务覆盖模具制造、塑胶制品、装备制造、航天航空、产教融合等多个领域,已成功应用于800多家制造企业,帮助2000多个数字化项目成功落地。2024年,益模与纽威数控、信航科技、美泰、三花等多个行业头部客户携手合作,公司业绩实现了同比显著增长。

在细处求精益,专注专业是企业战略的基石。益模深耕工业软件及柔性自动化技术领域近20年,秉持长期主义精神,正是这份坚持与专注,让我们在看似严峻的市场环境中依然能够把握“时与势”,引领行业发展潮流。企业要认准战略目标,聚焦核心业务,做专做精,步步为营,才能长盛不衰。

高处争独到:对技术创新矢志不渝

“创新引领”是益模的价值观,成立以来我们始终瞄准科技前沿,坚持自主创新,保持高强度研发投入,迄今为止已拥有200余项核心自主知识产权,80余项各省市荣誉。2024年,我们新增知识产权37项,荣获国家级专精特新“小巨人”企业,湖北省首版次软件产品、工业AI技术创新奖等奖项荣誉。

在金属加工领域,益模柔性自动化加工解决方案持续迭代升级,从最初服务模具加工到如今广泛覆盖机械加工领域,从支持1公斤的小零件到支持3吨重的大零件 ...十年间益模已实现对标国际先进的追赶和局部超越,现在已帮助近百家工厂成功部署200多条柔性自动化线体,帮助制造企业将设备稼动率提升至90%以上。

在AI应用上,益模多年前便前瞻性地布局AI与智能制造的融合,推出了一系列创新应用,如AI+APS高级计划与排程系统、AI+智能工艺设计、AI+视觉自动化报工等。创新是企业形成核心竞争力的关键,企业勇于探索未知领域,敢于走进创新的“无人区”,只有具备独特的竞争优势和创新能力,才能在市场中立于不败之地。

宽处谋布局:迎接“第二增长”

当前制造业面临“内卷”挑战与全球化机遇,在降价潮与利润压缩背景下,企业需要通过垂直整合,重新定义自身能力,并借由数字化和智能化驱动,激发企业新质增长的动力。特别值得注意的是,在企业转型与扩建新工厂的过程中,我们发现许多企业在整体规划上存在短板。凭借益模近20年的行业深厚积累与专业知识(Know-How),我们已成功为多家企业量身规划并构建了数字化生产全场景的智能工厂,推动企业实现从订单接收、生产制造、物流管控直至产品出货的全链条数智化升级。

我们也观察到,众多企业正将目光投向海外市场,视其为推动业务增长的第二条关键路径。然而,在扬帆出海之前,企业都需在内部沉淀先进的技术实力与管理标准,同时,构建强大的数字化与智能化能力,以有效应对海外市场带来的各种挑战,降低潜在风险。

迈入崭新的2025年,虽然我们仍需面对诸多的“不确定性”,行业转型跃升之路道阻且长,但我们不能气馁,不能放弃,更不能停下变革的脚步。我们需要不断地感知、洞察环境的变化与发展,勇于主动调整策略,灵活转向,以坚定的步伐大步向前,“在细处求精、在高处争独、在宽处谋局”,精准捕捉时代脉搏,紧握行业赋予的机遇,从而实现突破性的发展飞跃。

值此新年之际,益模愿与所有行业同仁携手共进,共创行业的美好未来!

(武汉益模科技股份有限公司董事长兼总经理 易平)

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