董明珠爱上直播,销售女王重出江湖

电商报Pro

2周前

在短短一个多月的时间里,董明珠一共进行了四场直播,销售额从第一次的22.5万飙升至3.1亿,随后是7亿,乃至第四场直播时的65.4亿,跨越之大,简直令人瞠目结舌。

70岁的董明珠杀回来了。

出品 | 电商报Pro作者 | 杨子
董明珠谈“企业家直播带货”
互联网时代,流量在任何人面前都是香饽饽,企业家也不例外。
但对企业家直播当网红,每个人都有不同的看法。
近日,格力电器董事长董明珠在《知酌见》栏目里与新浪财经CEO邓庆旭对话时表示,‘企业家应不应该直播带货’没有对和错,只是一种选择。
而对她来说,把每一个细节都要搞清楚,才能做出更好的决策。
说着,董明珠还反问道:“可我喜欢直播,那又怎么样呢?那天我跟俞敏洪老师两个小时就卖了几千万,你觉得不应该?”

图源:新浪财经微博

据了解,11月4日,董明珠走进东方甄选直播间,和新东方创始人俞敏洪进行了一场合体直播,期间参观了格力工厂,还聊到了企业文化、创新研发等话题。
在直播中,董明珠透露了格力自主研发数控机床的原因,并提到了格力的企业文化,称其是“说一不二”。
在俞敏洪询问是否会被员工解读为霸道文化时,董明珠表示,“不讲规则才叫霸道,我们讲规则。”
从数据上说,这场直播的效果相当不错。
蝉妈妈平台统计数据显示,该直播间累计观看人次达到972.5万,总销售额在2500万元至5000万元之间。
东方甄选直播间一度登顶带货总榜,成功拿下双11热卖榜第一。

图源:东方甄选直播间

其实早在几年前,董明珠就已经踏上直播带货之路。
2020年4月24日,董明珠身着墨绿色连衣裙,优雅亮相抖音平台,开启直播首秀。直播以产品介绍为主,回答网友问题为辅,当天销售额却不到23万。
2020年6月1日,董明珠代表格力电器在网上直播带货,当天的累计销售额高达65.4亿元,创下了家电行业的直播销售纪录。
在短短一个多月的时间里,董明珠一共进行了四场直播,销售额从第一次的22.5万飙升至3.1亿,随后是7亿,乃至第四场直播时的65.4亿,跨越之大,简直令人瞠目结舌。
这还没完,2020年6月18日,董明珠再接再厉,在京东平台的直播带货活动中直接实现单场直播销售额102.7亿元的突破。
是什么让董明珠在这么短的时间里打通了关于直播带货的“任督二脉”?
有业内人士解析,这么多业务并不是靠董明珠一个人完成引流和转化。而是依托格力强大的IT系统和分销体系,由经销商在线下获得流量,然后由董明珠在线上直播间完成转化。
也就是说,线上直播虽然出了力,但也离不开格力线下的渠道和服务体系建设。
企业家走进直播间,成为行业潮流
今年以来,企业家做网红、企业家直播带货已经成为行业内一大趋势,越来越多商业大佬涌入直播间,开始“互卷”。
大致来说,根据其目的不同,可以将这些企业家分成两种。
其中一部分是在商海沉浮中失利的企业家。
当在传统路径受阻,直播间似乎就成了他们的新战场。对于一些形势危急的企业来说,直播带货甚至是“救命稻草”,是他们逆风翻盘的最后希望。
2021年,突如其来的“双减”让新东方遭受严重打击,为了寻找出路,创始人俞敏洪决定试水直播带货,东方甄选应运而生。
2022年6月,随着主播董宇辉的爆火,东方甄选也一飞冲天,跻身抖音头部直播间。即便如今董宇辉已经单飞,但东方甄选也已经立住了招牌,如今在抖音拥有超2900万粉丝。

图源:抖音

借直播带货上演“真还传”的罗永浩,也收获了成功的果实。今年9月,在一场脱口秀上,罗永浩提到,“十三多个亿的总债务,我们已经还了8.24亿。”
虽然目前他已经淡出交个朋友的直播间,但交个朋友的发展依旧颇为稳健。
第二种则是想向雷军看齐,帮助自家品牌做宣传的企业家。尤其是今年小米SU7爆火出圈后,车圈就掀起了一场声势浩大的营销大战。
蔚来汽车CEO李斌、哪吒汽车CEO张勇、吉利控股集团董事长李书福、奇瑞汽车董事长尹同跃、长城汽车董事长魏建军……诸多车企大佬纷纷下场直播,“神通”。
就连电商平台都看到了这波热度,展开了一场“企业家争夺战”。
京东创始人刘强东以数字人的形式在直播间带货,一场直播就卖出了5000万。
在“东哥”数字人成功带货后,京东云还打算上线超百位企业总裁数字人,表示会开启一对一VIP定制服务,并严格按照约定的时间节点保质保量交付产品。
图源:京东直播间截图
淘宝也马不停蹄地推出了一项直播全托管服务,旨在为有志于通过直播为自家企业代言的CEO们提供从货源管理到直播间运营的全流程、一站式服务。
淘宝内部还给该项目起了代号,名为“勇往直前的CEO”。
图源:淘宝
随后,抖音宣布推出“总裁麦爆了”这一全新IP项目,帮助企业家们快速融入内容创作生态,精准掌握平台运营之道,从而搭乘流量红利的高速列车,实现商业价值的飞跃。
显然,企业家做网红已经成为行业内一股不可忽视的潮流,不少人也都开始认可企业家IP的潜力。
然而前不久,一向低调的农夫山泉创始人钟睒睒却公开发声,对这种现象“泼了一盆冷水”。
在被问到“会不会哪一天去直播带货”的问题时,钟睒睒表示,“我永远不会去做直播带货,我也看不起那些直播带货的企业家,你可以去做更有价值的东西。”
图源:钟睒睒访谈视频截图
此言一出,立即引发了公众对网红企业家现象的广泛关注和热烈讨论。
当当创始人李国庆认为,一批企业家给自己的产品代言、直播带货,是品效的结合,还能带来流量和曝光量,是一件好事。
而且,“只要合法合规,企业家直播带货都值得尊敬,请允许各种商业模式的存在,一切奋斗的人都值得尊敬。”
其实,企业家们对直播带货观点不同,主要还是立场不同。
在钟睒睒等传统企业家看来,企业更应该坚持深耕企业核心业务,要注重长期价值,而非短期“热闹”。
但对于一些想要借互联网拓展销量、与用户建立深度连接的企业家来说,走入直播间,也只是想多一个机会和渠道。
直播带货这碗饭,要端稳也不简单
如今,直播已经成为一种新的营销和沟通方式。
它不仅能优化消费者的购物体验,还能创造情感附加值,从而提高用户粘性,不失为一种高效有力的宣传营销手段。
然而,水能载舟,亦能覆舟。流量的红利固然丰厚,但直播这碗饭却并不是那么好吃的。
不是每个失利的企业家都能成为罗永浩,上演“真还传”。也不是每个老板都能成为雷军,可以始终在网友们的审视下保持住良好的口碑。
再加上直播行业红利的消退,专业主播们尚且面临挑战,就更别说大多是半路出家的企业老板们了。
以董明珠为例,11月4日她与俞敏洪的合体直播虽然业绩斐然,但隔日她就因为在直播中过于强硬地催促下属而引发争议,相关话题冲上热搜。
在这次对话中,董明珠也回应了有关网络舆论争议的事。她表示,过去讲无风不行,现在无风也能起浪。
“(网暴)编得真是离谱。但是你没有必要把精力放在那,太不值得了。” 
总的来说,商业需要流量,但吸引流量只是打造品牌的一部分,真正的成功还需要靠技术、价格、产品质量等多方面的综合实力。
在决定是否要进行直播带货时,企业应该综合考虑多方面因素,做出最适合自身的选择。
但无论如何,品牌营销,最终还是要回归用户。把心思和精力花在如何真诚服务用户、真正让用户受益上,企业方能长久屹立不倒。
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在短短一个多月的时间里,董明珠一共进行了四场直播,销售额从第一次的22.5万飙升至3.1亿,随后是7亿,乃至第四场直播时的65.4亿,跨越之大,简直令人瞠目结舌。

70岁的董明珠杀回来了。

出品 | 电商报Pro作者 | 杨子
董明珠谈“企业家直播带货”
互联网时代,流量在任何人面前都是香饽饽,企业家也不例外。
但对企业家直播当网红,每个人都有不同的看法。
近日,格力电器董事长董明珠在《知酌见》栏目里与新浪财经CEO邓庆旭对话时表示,‘企业家应不应该直播带货’没有对和错,只是一种选择。
而对她来说,把每一个细节都要搞清楚,才能做出更好的决策。
说着,董明珠还反问道:“可我喜欢直播,那又怎么样呢?那天我跟俞敏洪老师两个小时就卖了几千万,你觉得不应该?”

图源:新浪财经微博

据了解,11月4日,董明珠走进东方甄选直播间,和新东方创始人俞敏洪进行了一场合体直播,期间参观了格力工厂,还聊到了企业文化、创新研发等话题。
在直播中,董明珠透露了格力自主研发数控机床的原因,并提到了格力的企业文化,称其是“说一不二”。
在俞敏洪询问是否会被员工解读为霸道文化时,董明珠表示,“不讲规则才叫霸道,我们讲规则。”
从数据上说,这场直播的效果相当不错。
蝉妈妈平台统计数据显示,该直播间累计观看人次达到972.5万,总销售额在2500万元至5000万元之间。
东方甄选直播间一度登顶带货总榜,成功拿下双11热卖榜第一。

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其实早在几年前,董明珠就已经踏上直播带货之路。
2020年4月24日,董明珠身着墨绿色连衣裙,优雅亮相抖音平台,开启直播首秀。直播以产品介绍为主,回答网友问题为辅,当天销售额却不到23万。
2020年6月1日,董明珠代表格力电器在网上直播带货,当天的累计销售额高达65.4亿元,创下了家电行业的直播销售纪录。
在短短一个多月的时间里,董明珠一共进行了四场直播,销售额从第一次的22.5万飙升至3.1亿,随后是7亿,乃至第四场直播时的65.4亿,跨越之大,简直令人瞠目结舌。
这还没完,2020年6月18日,董明珠再接再厉,在京东平台的直播带货活动中直接实现单场直播销售额102.7亿元的突破。
是什么让董明珠在这么短的时间里打通了关于直播带货的“任督二脉”?
有业内人士解析,这么多业务并不是靠董明珠一个人完成引流和转化。而是依托格力强大的IT系统和分销体系,由经销商在线下获得流量,然后由董明珠在线上直播间完成转化。
也就是说,线上直播虽然出了力,但也离不开格力线下的渠道和服务体系建设。
企业家走进直播间,成为行业潮流
今年以来,企业家做网红、企业家直播带货已经成为行业内一大趋势,越来越多商业大佬涌入直播间,开始“互卷”。
大致来说,根据其目的不同,可以将这些企业家分成两种。
其中一部分是在商海沉浮中失利的企业家。
当在传统路径受阻,直播间似乎就成了他们的新战场。对于一些形势危急的企业来说,直播带货甚至是“救命稻草”,是他们逆风翻盘的最后希望。
2021年,突如其来的“双减”让新东方遭受严重打击,为了寻找出路,创始人俞敏洪决定试水直播带货,东方甄选应运而生。
2022年6月,随着主播董宇辉的爆火,东方甄选也一飞冲天,跻身抖音头部直播间。即便如今董宇辉已经单飞,但东方甄选也已经立住了招牌,如今在抖音拥有超2900万粉丝。

图源:抖音

借直播带货上演“真还传”的罗永浩,也收获了成功的果实。今年9月,在一场脱口秀上,罗永浩提到,“十三多个亿的总债务,我们已经还了8.24亿。”
虽然目前他已经淡出交个朋友的直播间,但交个朋友的发展依旧颇为稳健。
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在被问到“会不会哪一天去直播带货”的问题时,钟睒睒表示,“我永远不会去做直播带货,我也看不起那些直播带货的企业家,你可以去做更有价值的东西。”
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然而,水能载舟,亦能覆舟。流量的红利固然丰厚,但直播这碗饭却并不是那么好吃的。
不是每个失利的企业家都能成为罗永浩,上演“真还传”。也不是每个老板都能成为雷军,可以始终在网友们的审视下保持住良好的口碑。
再加上直播行业红利的消退,专业主播们尚且面临挑战,就更别说大多是半路出家的企业老板们了。
以董明珠为例,11月4日她与俞敏洪的合体直播虽然业绩斐然,但隔日她就因为在直播中过于强硬地催促下属而引发争议,相关话题冲上热搜。
在这次对话中,董明珠也回应了有关网络舆论争议的事。她表示,过去讲无风不行,现在无风也能起浪。
“(网暴)编得真是离谱。但是你没有必要把精力放在那,太不值得了。” 
总的来说,商业需要流量,但吸引流量只是打造品牌的一部分,真正的成功还需要靠技术、价格、产品质量等多方面的综合实力。
在决定是否要进行直播带货时,企业应该综合考虑多方面因素,做出最适合自身的选择。
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