出品/观点网
撰文/冯嘉炜
临近年底，诸事繁多的华润置地迎来一位新总裁。
12月23日，华润置地有限公司发布公告，执行董事徐荣自当日起获委任为公司总裁及企业社会责任委员会成员。徐荣并不在华润置地领取董事袍金，而是领取税前基本月薪11.53万元，花红及任期激励另行厘定。
在去年9月27日，原华润置地总裁吴秉琪调任中建集团党组成员、副总经理后，总裁一职已经空缺一年有余。
实际上，这则任命消息在上周就已不胫而走。更早之前的10月24日，华润置地控股有限公司发布公告称，徐荣取代谢骥，出任公司的法人代表、董事及总经理；四天后，华润置地有限公司任命徐荣为执行董事、执行委员会委员。
而到了今天，徐荣终于被官宣扶正。
众多房企高管中，既有从工地或售楼部闯出的一线骨干，也有来自银行等金融系统的“神算子”，更不乏从凯德等外企挖角的“空降兵”。
相比之下，徐荣的背景出身相对独特。
规划专家
公开资料显示，徐荣出生于1968年，今年56岁，毕业于华中科技大学，具备建筑学学士及建筑设计专业硕士学历，同时也是城乡规划专业正高级工程师。
进入华润前，他先后担任深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市城市更新办公室主任、深圳市规划和国土资源委员会副主任、招商局集团区域发展部副部长、前海蛇口自贸区办公室副主任、深圳市前海蛇口自贸投资发展有限公司总经理。
从过往履历来看，徐荣并没有太多直接的房开经验。如果说地产开发是在棋盘上落子，徐荣过去的工作就像是画出棋盘上的方块格。
2010年，徐荣任深圳市城市更新办公室主任时曾表示：以房地产开发商进入改造的模式，提高容积率是改造可以推进的唯一条件，而一些老旧住宅区往往并不具备提高容积率的条件。城市更新要符合城市的总体规划，这就要求城市更新包括老旧住宅区的更新改造必须是政府引导、规划统筹、试点先行、结果可控。
到了雄安新区宣布设立的2017年，徐荣接到一项特殊任务，这时他是深圳市规划国土委副主任，将作为深圳-雄安新区规划工作小组负责人，北上参与雄安新区的规划编制工作。
具体来看，深圳支援的7人组参与了起步区、启动区和容东片区规划的深化细化工作，推进规划纲要的深化落实，对各项规划的空间结构优化、功能布局深化以及交通体系的构建等方面均提供积极建议，同时对新区的规划建设、政策法规等方面也提供了建议。
据徐荣本人回忆，小组刚到雄安一下火车就直奔工作地点，他与规划小组都住在宾馆里与其他团队集中办公，常常整天整夜开会讨论、调改方案，有时吃饭都在会议室里。
他还提到过一个细节，参与雄安新区规划编制工作时，要对文本细节极其考究，大家称之为“推稿子”，字斟句酌，往往一推就是一天。
从政府部门出来后，徐荣进入招商局集团负责区域开发，主导了前海妈湾片区2.9平方公里土地的规划方案。
2023年初转投华润置地后，他也深度参与了深圳湖贝村、大冲村、沙井大街、雪花啤酒片区等旧改项目。
徐荣在城市规划方面练就的水磨工夫，或许会应用于华润置地的城市更新等综合开发业务。
专业对口
今年上半年，华润置地以总地价256亿元（权益地价183.3亿元）获取11宗土地，相较于去年上半年总价1023亿元（权益地价705亿元）拿下35宗土地，拓储力度明显收窄，但步入下半年，华润置地也开始了大手笔拿地。
不久前12月12日，华润置地发布2024年11月拿地公告，单月就在泉州、上海、杭州、武汉收购合计6宗地块，总楼面面积48.54万平方米，应付权益对价合计133.5亿元。
具体来看，11月华润置地于泉州摘得丰泽区东海科创商务中心住宅项目，权益51%，楼面面积14.37万平方米，交易对价8.07亿元；在杭州拿下的西湖区之江板块文化中心东住宅项目，权益70%，楼面面积7.67万平方米，权益对价14.43亿元。
剩下的三块地都在上海，其中虹口区四川北路板块吴淞路东住宅项目权益100%，总楼面面积5.52万万平方米，交易对价51.36亿元，也是华润置地时隔5年重返上海内环。
步入12月，华润置地与中海地产联手在深圳湾豪掷185.12亿拿下T107-0107地块，打破了在深圳连续两年没有拿地的处境。值得一提的是，华润置地深圳地区2023年在深圳有11个项目开盘，而2024年并无新盘入市。
相比起拿地势头，华润置地的销售业绩受到市场行情影响，1-11月累计合同销售金额约人民币2291亿元，总合同销售建筑面积约1003.1万平方米，分别按年减少19.9%及16.8%。
在观点指数研究院发布的2024年1-11月房地产企业销售表现当中，华润置地以1581.5亿元排在权益销售金额第三位，仅次于中海、保利，全口径销售金额2291亿元排名第四。
可以看到，经过了前期的保交楼、去库存阶段后，华润置地需要在核心城市优质地段新增一批土储，以作为后期业绩的压舱石。
除了招拍挂市场，华润置地还有其他丰富的拓储手段，如10月深圳龙岗南湾下李朗城市更新项目获批，就由华润置地参与开发。
此外，从去年年中到今年年初，华润及其联合体以底价摘得广州天河吉山仓一二期地块，而代价则是为政府兴建南沙全民文化体育综合体（2025年全运会举办场馆）。
无论是旧改规划，还是参与大型基础设施项目建设，徐荣都算得上“专业对口”。
在目前华润置地五位执行董事当中，李欣、张大为、郭世清都是企业内部提拔，陈伟则来自远洋集团，有且只有徐荣是政府部门出身，进入华润体系的时间也最短，或许会为这家龙头房企带来不同的管理风格和资源优势。
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临近年底，诸事繁多的华润置地迎来一位新总裁。
12月23日，华润置地有限公司发布公告，执行董事徐荣自当日起获委任为公司总裁及企业社会责任委员会成员。徐荣并不在华润置地领取董事袍金，而是领取税前基本月薪11.53万元，花红及任期激励另行厘定。
在去年9月27日，原华润置地总裁吴秉琪调任中建集团党组成员、副总经理后，总裁一职已经空缺一年有余。
实际上，这则任命消息在上周就已不胫而走。更早之前的10月24日，华润置地控股有限公司发布公告称，徐荣取代谢骥，出任公司的法人代表、董事及总经理；四天后，华润置地有限公司任命徐荣为执行董事、执行委员会委员。
而到了今天，徐荣终于被官宣扶正。
众多房企高管中，既有从工地或售楼部闯出的一线骨干，也有来自银行等金融系统的“神算子”，更不乏从凯德等外企挖角的“空降兵”。
相比之下，徐荣的背景出身相对独特。
规划专家
公开资料显示，徐荣出生于1968年，今年56岁，毕业于华中科技大学，具备建筑学学士及建筑设计专业硕士学历，同时也是城乡规划专业正高级工程师。
进入华润前，他先后担任深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市城市更新办公室主任、深圳市规划和国土资源委员会副主任、招商局集团区域发展部副部长、前海蛇口自贸区办公室副主任、深圳市前海蛇口自贸投资发展有限公司总经理。
从过往履历来看，徐荣并没有太多直接的房开经验。如果说地产开发是在棋盘上落子，徐荣过去的工作就像是画出棋盘上的方块格。
2010年，徐荣任深圳市城市更新办公室主任时曾表示：以房地产开发商进入改造的模式，提高容积率是改造可以推进的唯一条件，而一些老旧住宅区往往并不具备提高容积率的条件。城市更新要符合城市的总体规划，这就要求城市更新包括老旧住宅区的更新改造必须是政府引导、规划统筹、试点先行、结果可控。
到了雄安新区宣布设立的2017年，徐荣接到一项特殊任务，这时他是深圳市规划国土委副主任，将作为深圳-雄安新区规划工作小组负责人，北上参与雄安新区的规划编制工作。
具体来看，深圳支援的7人组参与了起步区、启动区和容东片区规划的深化细化工作，推进规划纲要的深化落实，对各项规划的空间结构优化、功能布局深化以及交通体系的构建等方面均提供积极建议，同时对新区的规划建设、政策法规等方面也提供了建议。
据徐荣本人回忆，小组刚到雄安一下火车就直奔工作地点，他与规划小组都住在宾馆里与其他团队集中办公，常常整天整夜开会讨论、调改方案，有时吃饭都在会议室里。
他还提到过一个细节，参与雄安新区规划编制工作时，要对文本细节极其考究，大家称之为“推稿子”，字斟句酌，往往一推就是一天。
从政府部门出来后，徐荣进入招商局集团负责区域开发，主导了前海妈湾片区2.9平方公里土地的规划方案。
2023年初转投华润置地后，他也深度参与了深圳湖贝村、大冲村、沙井大街、雪花啤酒片区等旧改项目。
徐荣在城市规划方面练就的水磨工夫，或许会应用于华润置地的城市更新等综合开发业务。
专业对口
今年上半年，华润置地以总地价256亿元（权益地价183.3亿元）获取11宗土地，相较于去年上半年总价1023亿元（权益地价705亿元）拿下35宗土地，拓储力度明显收窄，但步入下半年，华润置地也开始了大手笔拿地。
不久前12月12日，华润置地发布2024年11月拿地公告，单月就在泉州、上海、杭州、武汉收购合计6宗地块，总楼面面积48.54万平方米，应付权益对价合计133.5亿元。
具体来看，11月华润置地于泉州摘得丰泽区东海科创商务中心住宅项目，权益51%，楼面面积14.37万平方米，交易对价8.07亿元；在杭州拿下的西湖区之江板块文化中心东住宅项目，权益70%，楼面面积7.67万平方米，权益对价14.43亿元。
剩下的三块地都在上海，其中虹口区四川北路板块吴淞路东住宅项目权益100%，总楼面面积5.52万万平方米，交易对价51.36亿元，也是华润置地时隔5年重返上海内环。
步入12月，华润置地与中海地产联手在深圳湾豪掷185.12亿拿下T107-0107地块，打破了在深圳连续两年没有拿地的处境。值得一提的是，华润置地深圳地区2023年在深圳有11个项目开盘，而2024年并无新盘入市。
相比起拿地势头，华润置地的销售业绩受到市场行情影响，1-11月累计合同销售金额约人民币2291亿元，总合同销售建筑面积约1003.1万平方米，分别按年减少19.9%及16.8%。
在观点指数研究院发布的2024年1-11月房地产企业销售表现当中，华润置地以1581.5亿元排在权益销售金额第三位，仅次于中海、保利，全口径销售金额2291亿元排名第四。
可以看到，经过了前期的保交楼、去库存阶段后，华润置地需要在核心城市优质地段新增一批土储，以作为后期业绩的压舱石。
除了招拍挂市场，华润置地还有其他丰富的拓储手段，如10月深圳龙岗南湾下李朗城市更新项目获批，就由华润置地参与开发。
此外，从去年年中到今年年初，华润及其联合体以底价摘得广州天河吉山仓一二期地块，而代价则是为政府兴建南沙全民文化体育综合体（2025年全运会举办场馆）。
无论是旧改规划，还是参与大型基础设施项目建设，徐荣都算得上“专业对口”。
在目前华润置地五位执行董事当中，李欣、张大为、郭世清都是企业内部提拔，陈伟则来自远洋集团，有且只有徐荣是政府部门出身，进入华润体系的时间也最短，或许会为这家龙头房企带来不同的管理风格和资源优势。
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