泉城燃气新跨越：山东港华以“大”战略筑基，筑牢安全防线
运行投产后，安子坡LNG储配站将顺利接入国家管网、中石化管线和山东管网北干线，同时引入中海油渤海气源，与全面建成投产的济南曹范LNG调峰储配基地、焦庙LNG调峰储备站形成高效联动，充分保障济南市冬季用气持续稳定安全供应，为打造区域性气源中心、构建泉城“燃气一张网”奠定坚实基础。
乘大势行稳，走新道致远。2024年，济南能源集团所属山东港华燃气集团有限公司（以下简称“山东港华”）在济南能源集团党委的坚强领导下，以“实干五年，打造全国一流的城燃企业”为工作目标，坚持“1+1+1+1”（一个聚焦、一个协同、一个延伸、一个新领域）发展思路，建设大党建、大工程、大安全、大客服、大生产、大市场、大财务、大资源业务条线，担负起250万余名天然气用户的供气任务。
以奋斗者为本，新征程、新实干、新作为，山东港华紧抓战略机遇期，加速转型发展，契合了济南市加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会战略要求，济南燃气历史迈上新的征程。
第一章 “大”党建：引领新篇章
在济南能源集团“党建引领”“文化认同”工作思路下，山东港华创新搭建“1+3+1+N”工作体系，坚持以高质量党建推动各项业务高质量发展。
山东港华持续擦亮党建工作品牌，开展“红心蓝焰‘聚合力’”主题活动，创新搭建“1+3+1+N”党建工作体系，推动党、工、团和业务深度融合，建立由“党支部+党小组、工会小组、团小组+业务班组+队伍班组”共同组成的“多级矩阵”，进一步优化、细化班组管理，将35个党支部、75个党小组、79个工会小组、49个团小组、137个业务班组与众多队伍班组统一纳入组织体系，强化对班组职工管理，激活基层工作“神经末梢”，从而增强班组职工的内驱力、执行力、向心力，以此带动各项业务高质量发展。
坚持党管干部、人才队伍，结合济南能源集团干部管理数字化要求，山东港华建立360干部人才数字画像，进一步推进大数据选人用人；开展“雁阵计划”，通过人才的盘点、选拔、培训、使用，形成“雁群”矩阵，构建分层分类的“4+X”人才培养体系，促进全体员工知识更新和学历提升，加大复合型技术技能人才培养力度。
在济南能源集团工会“1551”体系建设下，山东港华搭建8个“工事共办”议事厅，解决了20名职工实际诉求，努力保障职工的基本权益；开展“大培训、大学习、大考试、大练兵、大比武”活动，不断激发产业工人投身推动高质量发展的积极性、主动性、创造性；选树劳模工匠18人，鼓励产业工人立足工作岗位，广泛开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动。
新征程下，山东港华员工队伍的综合素质明显提升，知识型、技能型、创新型人才队伍不断壮大。山东港华组织全体女职工开展劳动权益保障课程，关爱女性职工，彰显巾帼力量，全面提升“青”字号工作品牌，推出“红心蓝焰 齐享汇”团建品牌，将创建青年突击队、青年安全监督岗等作为带领青年建功立业的有效载体；坚持党团共建，推动青年发展与先进创建双向奔赴、共同成长。
着力建设“健康企业”，山东港华组织2000余名职工参加工间操、八段锦等系列活动，做好职工身体健康“监督员”；建设“九修文化”馆，开展“德修”“功修”“书修”“乐修”“香修”“花修”“茶修”“食修”“禅修”，为广大职工营造舒适的“知行合一、追求卓越、快乐工作、幸福生活”的工作环境。
第二章 “大”工程：民生新蓝图
山东港华在济南能源集团“项目深化”工作思路下，全年完成纳统投资不低于7.04亿元，充分利用“和工程”“安平台”等信息化手段，按照“合规、安全、环保、质量、工期、节约、整洁”的“十四字”方针加快推进项目建设。
8月15日，山东港华安子坡LNG储配站建设项目顺利完成机械竣工。储配站储气能力达1800万立方米，可充分保障济南市冬季高峰运行需求。
运行投产后，安子坡LNG储配站将顺利接入国家管网、中石化管线和山东管网北干线，同时引入中海油渤海气源，与全面建成投产的济南曹范LNG调峰储配基地、焦庙LNG调峰储备站形成高效联动，充分保障济南市冬季用气持续稳定安全供应，为打造区域性气源中心、构建泉城“燃气一张网”奠定坚实基础。2024年保供季，济南曹范LNG调峰储配基地最高储气量达3420万立方米，安子坡LNG储配站最高储气量近1600万立方米，储气量达到最高储气值的83%。
中央电视台新闻频道CCTV13以《“里子工程”里的新质生产力更“聪明”的供气设施投产在即》为题，报道了位于山东济南的安子坡LNG储配站项目进入投料试车阶段，标志着这一新建的LNG储配站正式投用。
济阳至商河高压燃气管线（商河段）起点为济阳至商河高压燃气管线末端（大仁河村北1.5km左右），终点为济南商河县与滨州阳信县分界点，共计约42.1公里，设计压力为6.3MPa，设计管径为DN600，于2024年3月底开工建设，目前项目已经全线贯通。项目投产后，可与济南市域高压外环管道、天津LNG专线、滨州环海高压管道代输气源、山东天然气管网北干线以及沧州黄骅港LNG接收站等互联互通，最终打造滨州市、济南市以及河北省的高压管道互联互通格局。
港沟至西泉泸高压燃气管线项目全长17.8km，4次穿越济南绕城高速，1次穿越济泰高速，是山东港华目前管线类工程投资额度最大、山区穿越距离最长、管线攀升海拔最高的项目。东西相距62km的西泉泸LNG调峰站和济南曹范LNG调峰储配基地将顺利接入高压环线管网，实现济南市东西部高压气源互联互通，形成多气源共享，为省会城市周边民生运转、打造区域性气源中心奠定坚实基础。
第三章 “大”安全：数据新筑基
山东港华在济南能源集团“数据治理”“安全筑基”工作思路下，加强本质安全，加强工程项目全过程管理，对工程项目管理体系、项目管理、设计、施工、监理、勘探、测绘、验收交接等全过程进行评估，延伸到队伍班组。山东港华针对城燃安全问题面临的新挑战，创新打造“全国一流陆空一体化城燃智能巡检模式”，在数字化赋能下，全体能源燃气人用坚守不变的初心，护航万家烟火安燃。
山东港华致力于打造全国一流的陆空一体化城燃智能巡检模式，该模式集空中无人机巡检巡视、直升机、地面人员、车辆、嗅探犬为一体，通过作业规划、智能调度、智能监测、AI识别等技术方式，完成好日常巡检、客户服务、应急指挥3大主要业务。“陆空一体化”智能巡检模式，标志着燃气巡检工作能够实现全方位的数智化管理，全面提升防止燃气泄漏、防第三方破坏、安检到访不遇等解决重大安全难题的应急解决能力。
为全面真实掌握管网实际情况和运行状态，进一步为GIS系统提供更加精确化的数据，山东港华召开第二季“初心+红心蓝焰”护航行动暨党员干部志愿者“徒步巡线”活动。此次护航行动通过高管包站、各党员干部包片参与检查的方式，对10000余公里燃气管网进行全面“徒步巡线”检查，深入一线夯实员工安全意识，了解一线实际工作难点，积极营造全员参与排查隐患的工作氛围，树立人人争做“巡线员”、人人都是“安全员”的安全意识，为管网安全运行保驾护航贡献力量。
运行投产后，安子坡LNG储配站将顺利接入国家管网、中石化管线和山东管网北干线，同时引入中海油渤海气源，与全面建成投产的济南曹范LNG调峰储配基地、焦庙LNG调峰储备站形成高效联动，充分保障济南市冬季用气持续稳定安全供应，为打造区域性气源中心、构建泉城“燃气一张网”奠定坚实基础。
乘大势行稳，走新道致远。2024年，济南能源集团所属山东港华燃气集团有限公司（以下简称“山东港华”）在济南能源集团党委的坚强领导下，以“实干五年，打造全国一流的城燃企业”为工作目标，坚持“1+1+1+1”（一个聚焦、一个协同、一个延伸、一个新领域）发展思路，建设大党建、大工程、大安全、大客服、大生产、大市场、大财务、大资源业务条线，担负起250万余名天然气用户的供气任务。
以奋斗者为本，新征程、新实干、新作为，山东港华紧抓战略机遇期，加速转型发展，契合了济南市加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会战略要求，济南燃气历史迈上新的征程。
第一章 “大”党建：引领新篇章
在济南能源集团“党建引领”“文化认同”工作思路下，山东港华创新搭建“1+3+1+N”工作体系，坚持以高质量党建推动各项业务高质量发展。
山东港华持续擦亮党建工作品牌，开展“红心蓝焰‘聚合力’”主题活动，创新搭建“1+3+1+N”党建工作体系，推动党、工、团和业务深度融合，建立由“党支部+党小组、工会小组、团小组+业务班组+队伍班组”共同组成的“多级矩阵”，进一步优化、细化班组管理，将35个党支部、75个党小组、79个工会小组、49个团小组、137个业务班组与众多队伍班组统一纳入组织体系，强化对班组职工管理，激活基层工作“神经末梢”，从而增强班组职工的内驱力、执行力、向心力，以此带动各项业务高质量发展。
坚持党管干部、人才队伍，结合济南能源集团干部管理数字化要求，山东港华建立360干部人才数字画像，进一步推进大数据选人用人；开展“雁阵计划”，通过人才的盘点、选拔、培训、使用，形成“雁群”矩阵，构建分层分类的“4+X”人才培养体系，促进全体员工知识更新和学历提升，加大复合型技术技能人才培养力度。
在济南能源集团工会“1551”体系建设下，山东港华搭建8个“工事共办”议事厅，解决了20名职工实际诉求，努力保障职工的基本权益；开展“大培训、大学习、大考试、大练兵、大比武”活动，不断激发产业工人投身推动高质量发展的积极性、主动性、创造性；选树劳模工匠18人，鼓励产业工人立足工作岗位，广泛开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动。
新征程下，山东港华员工队伍的综合素质明显提升，知识型、技能型、创新型人才队伍不断壮大。山东港华组织全体女职工开展劳动权益保障课程，关爱女性职工，彰显巾帼力量，全面提升“青”字号工作品牌，推出“红心蓝焰 齐享汇”团建品牌，将创建青年突击队、青年安全监督岗等作为带领青年建功立业的有效载体；坚持党团共建，推动青年发展与先进创建双向奔赴、共同成长。
着力建设“健康企业”，山东港华组织2000余名职工参加工间操、八段锦等系列活动，做好职工身体健康“监督员”；建设“九修文化”馆，开展“德修”“功修”“书修”“乐修”“香修”“花修”“茶修”“食修”“禅修”，为广大职工营造舒适的“知行合一、追求卓越、快乐工作、幸福生活”的工作环境。
第二章 “大”工程：民生新蓝图
山东港华在济南能源集团“项目深化”工作思路下，全年完成纳统投资不低于7.04亿元，充分利用“和工程”“安平台”等信息化手段，按照“合规、安全、环保、质量、工期、节约、整洁”的“十四字”方针加快推进项目建设。
8月15日，山东港华安子坡LNG储配站建设项目顺利完成机械竣工。储配站储气能力达1800万立方米，可充分保障济南市冬季高峰运行需求。
运行投产后，安子坡LNG储配站将顺利接入国家管网、中石化管线和山东管网北干线，同时引入中海油渤海气源，与全面建成投产的济南曹范LNG调峰储配基地、焦庙LNG调峰储备站形成高效联动，充分保障济南市冬季用气持续稳定安全供应，为打造区域性气源中心、构建泉城“燃气一张网”奠定坚实基础。2024年保供季，济南曹范LNG调峰储配基地最高储气量达3420万立方米，安子坡LNG储配站最高储气量近1600万立方米，储气量达到最高储气值的83%。
中央电视台新闻频道CCTV13以《“里子工程”里的新质生产力更“聪明”的供气设施投产在即》为题，报道了位于山东济南的安子坡LNG储配站项目进入投料试车阶段，标志着这一新建的LNG储配站正式投用。
济阳至商河高压燃气管线（商河段）起点为济阳至商河高压燃气管线末端（大仁河村北1.5km左右），终点为济南商河县与滨州阳信县分界点，共计约42.1公里，设计压力为6.3MPa，设计管径为DN600，于2024年3月底开工建设，目前项目已经全线贯通。项目投产后，可与济南市域高压外环管道、天津LNG专线、滨州环海高压管道代输气源、山东天然气管网北干线以及沧州黄骅港LNG接收站等互联互通，最终打造滨州市、济南市以及河北省的高压管道互联互通格局。
港沟至西泉泸高压燃气管线项目全长17.8km，4次穿越济南绕城高速，1次穿越济泰高速，是山东港华目前管线类工程投资额度最大、山区穿越距离最长、管线攀升海拔最高的项目。东西相距62km的西泉泸LNG调峰站和济南曹范LNG调峰储配基地将顺利接入高压环线管网，实现济南市东西部高压气源互联互通，形成多气源共享，为省会城市周边民生运转、打造区域性气源中心奠定坚实基础。
第三章 “大”安全：数据新筑基
山东港华在济南能源集团“数据治理”“安全筑基”工作思路下，加强本质安全，加强工程项目全过程管理，对工程项目管理体系、项目管理、设计、施工、监理、勘探、测绘、验收交接等全过程进行评估，延伸到队伍班组。山东港华针对城燃安全问题面临的新挑战，创新打造“全国一流陆空一体化城燃智能巡检模式”，在数字化赋能下，全体能源燃气人用坚守不变的初心，护航万家烟火安燃。
山东港华致力于打造全国一流的陆空一体化城燃智能巡检模式，该模式集空中无人机巡检巡视、直升机、地面人员、车辆、嗅探犬为一体，通过作业规划、智能调度、智能监测、AI识别等技术方式，完成好日常巡检、客户服务、应急指挥3大主要业务。“陆空一体化”智能巡检模式，标志着燃气巡检工作能够实现全方位的数智化管理，全面提升防止燃气泄漏、防第三方破坏、安检到访不遇等解决重大安全难题的应急解决能力。
为全面真实掌握管网实际情况和运行状态，进一步为GIS系统提供更加精确化的数据，山东港华召开第二季“初心+红心蓝焰”护航行动暨党员干部志愿者“徒步巡线”活动。此次护航行动通过高管包站、各党员干部包片参与检查的方式，对10000余公里燃气管网进行全面“徒步巡线”检查，深入一线夯实员工安全意识，了解一线实际工作难点，积极营造全员参与排查隐患的工作氛围，树立人人争做“巡线员”、人人都是“安全员”的安全意识，为管网安全运行保驾护航贡献力量。
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