在激烈的市场竞争中，际华企业持续思索传统产业的出路与未来。一是积极培育新质生产力。摆脱传统经济增长方式与生产力发展路径，打造具有高科技、高效能、高质量特征且符合新发展理念的先进生产力质态。二是不断顺应市场变化和客户需求。冲锋衣作为专业户外装备，市场需求日益攀升，且附加值较高。因此，建设一条先进、智能的冲锋衣生产线，既是对现有市场需求的积极回应，更是对企业未来发展的长远规划。

2024年1月，际华3502公司践行“集约化管理、专业化生产、协同化作战”运营模式的冲锋衣智能生产线正式投入运行。冲锋衣智能生产线借助物联网技术和智能化设备，使生产线综合劳效提升了30%，产品质量较其他班组高出近3个百分点，基本达成了服装行业智能化场景示范目标。

智能系统和设备的引入，极大地减轻了工人的劳动强度，同时也降低了因人为操作不当引发的物料损耗和生产事故发生率；能够实时采集生产数据，涵盖机器运行状态、生产效率、产品质量等信息；可及时察觉生产中的瓶颈问题，迅速锁定效率低下或故障频发的环节，保障生产线的顺畅运行；高度自动化的设备和灵活的生产管理系统，实现了快速换产，满足了个性化定制需求；系统能够记录员工的操作习惯、技能水平和工作效率，便于管理层进行合理的岗位安排和技能培训，提升整个团队的工作效能；实时统计职工工资，大幅提高员工的工作热情和生产效率。

与此同时，冲锋衣智能生产线的引入促使分厂管理人员及班组长的思想意识发生了极大转变。他们从传统的管理者角色转变为智能化思维的引领者、智能化系统的推动者以及数字化科学系统生产的协调者。硬件设备与软件系统的引入，实现了员工思维观念的转变和提升，推动了信息化集约化智能建设实现质的飞跃。

际华3502公司冲锋衣智能生产线，一改传统生产线人员来回抱活、送活来回走动的情况，现在呈现在大家眼前的是一排排智能设备精准缝制，AMR小车在车间内灵活穿梭，员工们专注于各自工序操作，构成了一幅和谐高效的生产画面。

在激烈的市场竞争中，际华企业持续思索传统产业的出路与未来。一是积极培育新质生产力。摆脱传统经济增长方式与生产力发展路径，打造具有高科技、高效能、高质量特征且符合新发展理念的先进生产力质态。二是不断顺应市场变化和客户需求。冲锋衣作为专业户外装备，市场需求日益攀升，且附加值较高。因此，建设一条先进、智能的冲锋衣生产线，既是对现有市场需求的积极回应，更是对企业未来发展的长远规划。

2024年1月，际华3502公司践行“集约化管理、专业化生产、协同化作战”运营模式的冲锋衣智能生产线正式投入运行。冲锋衣智能生产线借助物联网技术和智能化设备，使生产线综合劳效提升了30%，产品质量较其他班组高出近3个百分点，基本达成了服装行业智能化场景示范目标。

智能系统和设备的引入，极大地减轻了工人的劳动强度，同时也降低了因人为操作不当引发的物料损耗和生产事故发生率；能够实时采集生产数据，涵盖机器运行状态、生产效率、产品质量等信息；可及时察觉生产中的瓶颈问题，迅速锁定效率低下或故障频发的环节，保障生产线的顺畅运行；高度自动化的设备和灵活的生产管理系统，实现了快速换产，满足了个性化定制需求；系统能够记录员工的操作习惯、技能水平和工作效率，便于管理层进行合理的岗位安排和技能培训，提升整个团队的工作效能；实时统计职工工资，大幅提高员工的工作热情和生产效率。

与此同时，冲锋衣智能生产线的引入促使分厂管理人员及班组长的思想意识发生了极大转变。他们从传统的管理者角色转变为智能化思维的引领者、智能化系统的推动者以及数字化科学系统生产的协调者。硬件设备与软件系统的引入，实现了员工思维观念的转变和提升，推动了信息化集约化智能建设实现质的飞跃。

际华3502公司冲锋衣智能生产线，一改传统生产线人员来回抱活、送活来回走动的情况，现在呈现在大家眼前的是一排排智能设备精准缝制，AMR小车在车间内灵活穿梭，员工们专注于各自工序操作，构成了一幅和谐高效的生产画面。