耐克公布二季度财报:新CEO首秀,带领耐克迈出「正确一步」

服装经理人

1周前

自10月14日希尔正式接受耐克CEO一职起,外界便在猜测他能否带领耐克重回“正向跑道”。

12月20日,耐克发布2025财年第二季度财报,报告期内耐克集团总营收124亿美元,大中华区营收为17亿美元,与上季度相比,本季度全球营收降幅有所收窄,为未来业绩复苏释放积极信号。

首次亮相财报会的耐克CEO艾略特·希尔在电话会上表示:“回到耐克与队友们一起奋斗的这60天令人振奋,我们明确了首要任务就是回归运动,将运动重新置于我们一切工作的中心。我们正在采取果断措施重新定位业务,以重回优化长期股东价值的轨道。我们的团队已经准备就绪,我有信心让大家看到更多耐克回归的高光时刻。”

其实,自10月14日希尔正式接受耐克CEO一职起,外界便在猜测他能否带领耐克重回“正向跑道”。电话会上,希尔所分享的耐克下一阶段转型重点,也恰恰印证了在他的带领下,耐克仍在当前市场具有稳定的基本盘。

加注专业运动体验,重塑品牌市场影响

回归运动是耐克的核心方向,而跑步业务便是其布局的重要方向之一。

据悉,跑步作为耐克过去一个季度的发力核心,自9月起,耐克便推出全新企划“胜者爱找虐”,并在上海、北京、广州发起的“把天跑亮”的活动,以及校园中的“耐克跑百校”青年跑步赛事,通过展示跑者们在跑步中所面临的各种挑战,以鼓励跑者需要不断挑战自我。随后11月耐克邀请马拉松传奇基普乔格,作为“破速导师”的身份到访北京、广州,助力中国跑步运动发展。

12月初,耐克连续13年携手上海马拉松,助力跑者征服赛道突破自我极限。运用醒目的视觉传播及热血文案点燃跑者斗志,陪伴、激励跑者冲向终点。借着上马首次入选雅培世界马拉松大满贯候选赛事的节点,今年,耐克也升级了NRC马拉松备赛训练营,从运动康复,到运动心理以及营养学,致力为跑者提供全方位支持。

此外在跑步产品方面,耐克也推出了全新的跑鞋产品线,旨在将跑者与品牌最先进的跑鞋创新紧密连接。简化后的产品线由三个类别组成:耐克飞马(Pegasus)系列代表回弹缓震,Structure 系列代表支撑缓震,耐克迈柔(Vomero)系列代表超强缓震。同时,耐克也针对儿童跑步推出Cosmic Runner儿童跑鞋,为下一代跑者重新定义跑步体验。

不可否认的是,专注跑步领域让耐克消费者的消费认知与认同感再提升,从而巩固了耐克的品牌优势地位。耐克也正通过回归跑步领域等系列举措,以更为符合耐克风格的方式寻求市场增长。

洞察本土市场,深度满足多样运动需求

本季度,耐克基于对本土市场的深入洞察,进一步拓展市场渠道和加速本土化市场创新服务,链接年轻一代消费群体,持续拓展中国市场增长空间。在网球、篮球、街舞等领域提出一系列举措的同时,在满足不同类型的运动消费需求,以及在不同运动领域创造更好的运动体验,积极为年轻一代提供自我展示的机会,加速挖掘年轻消费市场潜力。

第二季度末,2024-25赛季耐高联赛便已打响新一季战役,新生代球员们用激情彰显“一生只有一次耐高”,同时也让耐高在次成为全国球迷最为关注的篮球赛事之一。同时,耐高联赛全新视觉形象也在本赛季隆重亮相,延续前身经典的同时,也进一步提升了整体联赛形象,更好地扩展联赛影响力。

此外,耐克也十分关注女性运动赛道,并不断在产品上推陈出新,使耐克成为更懂女性的运动品牌。今年推出的全新女子鞋款“Air Max Muse”,给予更多女性选择运动种类的空间。同时,耐克也推出Jordan Heir系列,从女子篮球中摄取灵感,以成人通用尺码为包括女子与男子在内的广大篮球爱好者服务。

对于新兴运动领域,耐克也在积极加大投入力度,不断拓宽运动边界。第二届耐克高校街舞联赛已于12月落幕,自开赛以来,耐街共吸引了240支高校街舞社团,超5500名高校舞者参加,人群覆盖两岸三地近50座城市,为校园街舞注入更多元的文化与创意表达,并进一步推动了高校街舞文化的交流与融合。

如同艾略特·希尔在财报会议上所说的一样:“我们看好中国市场的长期发展,并希望邀请更多的中国消费者加入运动。耐克正在中国加大产品创新的投入,我们拥有本土产品研发团队,也已经在中国成立运动研究实验室并投入针对中国消费者的研究。此外我们也与本地合作伙伴一起,推动以消费者为中心的服务和体验。”

耐克正在嘈杂的市场环境中寻求“最正确一步”的走法,目前看其转型的脚步要快于外界预期。

自10月14日希尔正式接受耐克CEO一职起,外界便在猜测他能否带领耐克重回“正向跑道”。

12月20日,耐克发布2025财年第二季度财报,报告期内耐克集团总营收124亿美元,大中华区营收为17亿美元,与上季度相比,本季度全球营收降幅有所收窄,为未来业绩复苏释放积极信号。

首次亮相财报会的耐克CEO艾略特·希尔在电话会上表示:“回到耐克与队友们一起奋斗的这60天令人振奋,我们明确了首要任务就是回归运动,将运动重新置于我们一切工作的中心。我们正在采取果断措施重新定位业务,以重回优化长期股东价值的轨道。我们的团队已经准备就绪,我有信心让大家看到更多耐克回归的高光时刻。”

其实,自10月14日希尔正式接受耐克CEO一职起,外界便在猜测他能否带领耐克重回“正向跑道”。电话会上,希尔所分享的耐克下一阶段转型重点,也恰恰印证了在他的带领下,耐克仍在当前市场具有稳定的基本盘。

加注专业运动体验,重塑品牌市场影响

回归运动是耐克的核心方向,而跑步业务便是其布局的重要方向之一。

据悉,跑步作为耐克过去一个季度的发力核心,自9月起,耐克便推出全新企划“胜者爱找虐”,并在上海、北京、广州发起的“把天跑亮”的活动,以及校园中的“耐克跑百校”青年跑步赛事,通过展示跑者们在跑步中所面临的各种挑战,以鼓励跑者需要不断挑战自我。随后11月耐克邀请马拉松传奇基普乔格,作为“破速导师”的身份到访北京、广州,助力中国跑步运动发展。

12月初,耐克连续13年携手上海马拉松,助力跑者征服赛道突破自我极限。运用醒目的视觉传播及热血文案点燃跑者斗志,陪伴、激励跑者冲向终点。借着上马首次入选雅培世界马拉松大满贯候选赛事的节点,今年,耐克也升级了NRC马拉松备赛训练营,从运动康复,到运动心理以及营养学,致力为跑者提供全方位支持。

此外在跑步产品方面,耐克也推出了全新的跑鞋产品线,旨在将跑者与品牌最先进的跑鞋创新紧密连接。简化后的产品线由三个类别组成:耐克飞马(Pegasus)系列代表回弹缓震,Structure 系列代表支撑缓震,耐克迈柔(Vomero)系列代表超强缓震。同时,耐克也针对儿童跑步推出Cosmic Runner儿童跑鞋,为下一代跑者重新定义跑步体验。

不可否认的是,专注跑步领域让耐克消费者的消费认知与认同感再提升,从而巩固了耐克的品牌优势地位。耐克也正通过回归跑步领域等系列举措,以更为符合耐克风格的方式寻求市场增长。

洞察本土市场,深度满足多样运动需求

本季度,耐克基于对本土市场的深入洞察,进一步拓展市场渠道和加速本土化市场创新服务,链接年轻一代消费群体,持续拓展中国市场增长空间。在网球、篮球、街舞等领域提出一系列举措的同时,在满足不同类型的运动消费需求,以及在不同运动领域创造更好的运动体验,积极为年轻一代提供自我展示的机会,加速挖掘年轻消费市场潜力。

第二季度末,2024-25赛季耐高联赛便已打响新一季战役,新生代球员们用激情彰显“一生只有一次耐高”,同时也让耐高在次成为全国球迷最为关注的篮球赛事之一。同时,耐高联赛全新视觉形象也在本赛季隆重亮相,延续前身经典的同时,也进一步提升了整体联赛形象,更好地扩展联赛影响力。

此外,耐克也十分关注女性运动赛道,并不断在产品上推陈出新,使耐克成为更懂女性的运动品牌。今年推出的全新女子鞋款“Air Max Muse”,给予更多女性选择运动种类的空间。同时,耐克也推出Jordan Heir系列,从女子篮球中摄取灵感,以成人通用尺码为包括女子与男子在内的广大篮球爱好者服务。

对于新兴运动领域,耐克也在积极加大投入力度,不断拓宽运动边界。第二届耐克高校街舞联赛已于12月落幕,自开赛以来,耐街共吸引了240支高校街舞社团,超5500名高校舞者参加,人群覆盖两岸三地近50座城市,为校园街舞注入更多元的文化与创意表达,并进一步推动了高校街舞文化的交流与融合。

如同艾略特·希尔在财报会议上所说的一样:“我们看好中国市场的长期发展,并希望邀请更多的中国消费者加入运动。耐克正在中国加大产品创新的投入,我们拥有本土产品研发团队,也已经在中国成立运动研究实验室并投入针对中国消费者的研究。此外我们也与本地合作伙伴一起,推动以消费者为中心的服务和体验。”

耐克正在嘈杂的市场环境中寻求“最正确一步”的走法,目前看其转型的脚步要快于外界预期。

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