重磅｜「2025塔盟年度成员大会」圆满成功！

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新经销

6天前

围绕着新市场环境，消费者的新需求，打通、连接、整合和赋能产业链里面的成员角色，实现一体化联动，快速反应，为消费者提供新的价值，帮助经销商转型。

作者丨新经销

校审丨汪海排版丨张雨薇

2024年12月19日，Top500中国经销商供应链联盟（以下简称“塔盟”）“2025塔盟年度成员大会”在武汉成功举办！

此次会议，是自塔盟成立以来第二次正式的成员大会，来自全国各地的120多家塔盟会员单位等众多嘉宾参会。

会议分为两个部分：

1. 塔盟2024年工作回顾2025年工作规划

2. 塔盟发展战略研讨

塔盟年度汇报

总结2024，规划2025

会议伊始，「新经销」主编周群对塔盟2024年工作做了阐述。

「新经销」主编周群

2023年6月，由「新经销」联合5家国内大型B2b平台共同发起的国内首个经销商供应链平台组织：Top500 中国快消品经销商供应链联盟（简称「塔盟」），正式成立。

截止目前，已经有431位经销商加入。在各位会员的信任和支持下，「塔盟」已发展为快消行业中具有重要影响力的经销商联盟组织。

过去一年，「塔盟」秘书处策划了一系列针对塔盟会员业务赋能的活动：社群图文分享活动19期、标杆企业游学活动12期，以及「新经销+」小程序塔盟专属权益等。

同时，「新经销」首席内容官袁来针对塔盟2025年的规划做了深入阐述。

「新经销」首席内容官袁来

从流通产业视角看，快消品流通秩序在重构；
从零售场景视角看，零售场景多元化成为确定性方向；
从商贸群体视角看，经销商在告别小商化，迎来大商化的发展方向。

基于此，2025年，塔盟的业务方向将会围绕“做大塔盟规模，做强生意联合体”展开。

基于零售场景和品类商品维度，为成熟稳定的零售场景提供规模化、专业化、高效化的商品供应链运营，打造商贸生意联合体。

具体到会员服务上，将做进一步的升级：

第一、按行业线划分，推出1V1塔盟会员专属客服专员；
第二、塔盟社群强化资源对接属性；
第三、提高游学频率—18期游学考察班；
第四、规划12期老板线上分享会；
第五、引入100位品牌观察员角色；
第六、建立10个商贸生意联合体。

塔盟未来发展战略

在第二部分塔盟未来发展战略研讨中，「新经销」创始人赵波，从行业的角度，分享了对中国供销行业的判断以及经销商转型的痛点和困惑，并提出了塔盟新的发展设想。

「新经销」创始人赵波

中国消费的三个历史发展阶段：

第一消费时代：1979-1999，匮乏经济，消费动机：物质满足；大批发，大分销；
第二消费时代：1999-2019，丰裕经济，消费动机：生活改善；CDDS，深度分销；
第三消费时代：2019-2039，多巴胺经济，消费动机：情绪价值；直供+大供应链平台；

在当下时代里消费决策分化明显，消费者的购物逻辑呈现出不同的需求与行为。这也导致，零售正在从单一的购物行为分类，进入到商圈人群分类，再进入到商圈内人群+购物行为分类。

这样的背景之下，中间商必须要进行数字化供应链升级，以实现对同城需求专业、全面、敏捷、高效和低成本的满足。

在这个过程中，需要一个新的角色与力量，来对中国的商品流通行业进行改造和升级。围绕着新市场环境，消费者的新需求，打通、连接、整合和赋能产业链里面的成员角色，实现一体化联动，快速反应，为消费者提供新的价值，帮助经销商转型。

这也是塔盟未来发展的核心使命。在2025年，塔盟将围绕塔盟B2b、塔盟便利店、塔盟闪电仓等业务展开更加深入的探索。

随后，各业务板块的相关负责人也分别就未来赋能塔盟的规划进行了深度分享。

写到最后

TOP500中国经销商供应链塔盟是由「新经销」联合全国5家大型供应链平台共同发起，以数字化平台型经销商为主体，聚合品牌商、零售商、产业服务商等生态中的不同角色，以促进行业交流、推动行业发展、助力塔盟会员数字化转型升级为目标，打造中国最大快消品行业经销供应链平台共同体。

「新经销」希望通过这样的联盟组织，推进快消品商贸流通业的数字化变革，为现代零售提供优质高效快捷的供应链体系。

2025年，将会是「塔盟」发展至关重要的一年，除了为塔盟会员提供上述的赋能之外，「塔盟」将围绕转型B2b供应链，入局线下零售、即时零售等业务板块，继续为会员提供更多的支持与赋能。

期待更多经销商朋友的加入，共同推动中国快消品商贸流通领域的数字化进程！

如您有兴趣了解，扫码咨询！

END

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