出品/观点网
撰文/刘子栋
万达集团的麻烦陆续地来。
自从永辉超市撕开了追讨股权投资款的口子,苏宁易购选择跟进,第三家迫切希望收回资金的股东现身--这一次是融创中国。
12月19日市场传闻,融创中国向万达集团索要95亿元万达商管战略投资回购款。
媒体报道称,融创是在中国国际经济贸易仲裁委员会对万达集团发起仲裁,据知情人士透露,目前该仲裁申请已被受理。
融创走的是与苏宁易购相同的路径。早前于10月23日,苏宁易购亦宣布向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁,要求万达集团支付4.1亿股股份的回购款约50.41亿元。
截至发稿,融创中国尚未发布公告披露此次仲裁事项。
但就目前流传的消息细节来看,融创中国的矛头依然直指那份未被确认存在的“对赌协议”(或者说股份回购条款)。
还是那份“对赌协议”
从9年前开始,万达集团围绕“万达商管上市”这件事,组了几场环环相扣的资本局,牵涉多方利益。
目前向万达“发难”的三家企业包括永辉超市、苏宁易购、融创中国。苏宁易购和融创中国是同一时间同一途径入局,而永辉超市则是以其他方式、其他时间“上船”。
事情要追溯到2016年。
当年3月,万达商管前身万达商业,因对港股估值的不满意选择私有化。万达拉来了中国中铁、保利集团下属保华香港、中国平安、工银国际金融有限公司以及人民币私募股权投资基金渤海产业,为其收回占总股本14.39%的上市流通股提供资金支持。
根据彼时流传的万达商业私有化项目书,万达商业与投资方签署的协议规定,万达商业计划在2018年8月31日前完成在内地主板市场上市。如果未能实现,大连万达集团将回购全部股份,并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的单利。
2018年1月,万达商业的上市进度未达预期。面对临近的回购压力,万达再次组局,由腾讯领投,苏宁易购、融创中国、京东集团跟投,各方签署一份《战略合作协议》后,向万达商业发起新一轮的资金注入,同时接手H股退市时引入的退市投资人要出售的股份,涉资约340亿元。
按照计划,在引入新的战略投资者之后,万达商业更名为万达商管集团,1至2年内消化房地产业务,成为纯粹的商业管理运营企业,并推动尽快上市。
其中,腾讯斥资100亿元,持股4.12%,融创中国和苏宁易购分别出资约95亿元,持股3.91%,京东集团投资50亿元,持股比例2.06%。
同年12月,永辉超市通过受让大连一方集团持股,以35.31亿元价格入股万达商管。2023年10月31日万达商管上市失败,次月永辉超市随即将股权回售于大连一方集团,出售价格45.3亿元。而这笔款项至今仍难以执行。
最新,永辉超市已向上海国际经济贸易仲裁委员会发起仲裁。
回到融创参与的那轮战投,没有外人清楚那份《战略合作协议》所列条款细节。但目前普遍分析认为,万达商业与投资者签署过一份“对赌协议”,并约定万达商业要在2023年10月31日前完成上市,并未规定上市地点。如未能达成条件,万达方面应向投资者支付回购款。
只是万达集团当时却否认了相关“对赌协议”的存在。
2018年2月,万达集团负责和腾讯、苏宁、京东、融创战略投资的高级副总裁刘朝晖在接受媒体采访时就表示,针对有个别媒体报道万达本次战略合作中签订了一份为期5年的上市“对赌协议”,属于个别媒体歪曲事实的报道,根本没有所谓的“对赌协议”。
其表示,此次合作是长期战略投资,和普通财务投资不同。而所谓“对赌协议”,只不过是签订了各方努力实现万达商管上市的目标时间而已。“即使5年万达商管无法上市,也不存在任何回购条款,此次合作协议和香港H股退市的协议性质完全不同”,刘朝晖强调。
但就目前苏宁易购和融创中国去做仲裁申请的反应看来,真相如何还有待揭晓。
融创的难处
综合永辉超市、苏宁易购、融创中国的请求,三家股东对万达集团发起的仲裁涉资约181.8(36.39+50.41+95)亿元。
这笔资金如能最终执行,对上述三家公司来说都是“及时雨”。
三者有着共同的境遇与相同的资金需求。永辉超市和苏宁易购都处于业务转型的关键期。前者过去几年一直通过出售资产、优化门店布局和商品结构等一系列措施减亏,目前在胖东来和名创优品的帮助下正试图东山再起;后者在创始人张近东重新掌权后,正多面出击,无论线下商业和电商业务都希望夺回主动权。
融创中国的境况无需多言。
作为出险房企之一,融创正在全力推进保交付、债务风险化解和资产盘活等各项工作,前两项都需要现金流支持。
数据显示,于2024年6月30日融创有息债务规模仍达到2774.3亿元,其中不足12个月的有息负债共有1934.9亿元,但对应现金及现金等价物、受限制现金的现金余额仅约256.8亿元。
而且鉴于目前的市场状况,融创中国无法通过合同销售稳定回流资金。资料显示,今年前11个月,融创中国累计销售额454亿元,销售面积212万平米,分别同比下降约43%、63%。因此,资产盘活成为关键。
据不完全统计,今年以来,融创中国已推动至少12项资产出售。
最大的几笔交易包括:1月份出售武汉甘露山文创城35%股权,对价10.99亿元;同月出售无锡融创茂的配套酒店,对价17亿元;还是1月,出售海南幸福城51%股权及对应债权,对价9.75亿元;
2月份成都三岔湖项目70%股权及债权,卖出39.74亿元;3月份,石家庄中央商务区项目80%股权交易对价8.14亿元;最近的11月,融创再卖出哈尔滨冰雪大世界46.67%股权,回笼资金10.21亿元。
更重要的是,融创中国境内债务重组正处于重要时期。
今年年中,融创将旗下10只境内债成功展期到年底,目前正寻求展期和整体化解方案。
到11月14日,融创发布境内债二次重组方案,提供现金要约收购、股票及/或股票经济收益权兑付、以资抵债和全额长展期共四个选项。
当中,现金要约收购和全额长展期都有资金支出的可能。
例如现金要约收购方面,融创房地产需使用现金,预计按照每张债券面值18%的价格发起现金要约购回,累计购回所使用的现金总金额预计不超过人民币8亿元。本方案接纳债券本金上限约人民币44亿元。
12月10日,融创中国旗下H6融地 01、H0融创03两只境内公司债已通过重组表决。剩余8只债券的最终表决则于12月23日进行。
时间嘀嗒走,融创务必通过一切手段“开源”,收回万达商管股权投资回购款是个突破点,但可能并不是最快的现金回笼方法。
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万达集团的麻烦陆续地来。
自从永辉超市撕开了追讨股权投资款的口子,苏宁易购选择跟进,第三家迫切希望收回资金的股东现身--这一次是融创中国。
12月19日市场传闻,融创中国向万达集团索要95亿元万达商管战略投资回购款。
媒体报道称,融创是在中国国际经济贸易仲裁委员会对万达集团发起仲裁,据知情人士透露,目前该仲裁申请已被受理。
融创走的是与苏宁易购相同的路径。早前于10月23日,苏宁易购亦宣布向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁,要求万达集团支付4.1亿股股份的回购款约50.41亿元。
截至发稿,融创中国尚未发布公告披露此次仲裁事项。
但就目前流传的消息细节来看,融创中国的矛头依然直指那份未被确认存在的“对赌协议”(或者说股份回购条款)。
还是那份“对赌协议”
从9年前开始,万达集团围绕“万达商管上市”这件事,组了几场环环相扣的资本局,牵涉多方利益。
目前向万达“发难”的三家企业包括永辉超市、苏宁易购、融创中国。苏宁易购和融创中国是同一时间同一途径入局,而永辉超市则是以其他方式、其他时间“上船”。
事情要追溯到2016年。
当年3月,万达商管前身万达商业,因对港股估值的不满意选择私有化。万达拉来了中国中铁、保利集团下属保华香港、中国平安、工银国际金融有限公司以及人民币私募股权投资基金渤海产业,为其收回占总股本14.39%的上市流通股提供资金支持。
根据彼时流传的万达商业私有化项目书,万达商业与投资方签署的协议规定,万达商业计划在2018年8月31日前完成在内地主板市场上市。如果未能实现,大连万达集团将回购全部股份,并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的单利。
2018年1月,万达商业的上市进度未达预期。面对临近的回购压力,万达再次组局,由腾讯领投,苏宁易购、融创中国、京东集团跟投,各方签署一份《战略合作协议》后,向万达商业发起新一轮的资金注入,同时接手H股退市时引入的退市投资人要出售的股份,涉资约340亿元。
按照计划,在引入新的战略投资者之后,万达商业更名为万达商管集团,1至2年内消化房地产业务,成为纯粹的商业管理运营企业,并推动尽快上市。
其中,腾讯斥资100亿元,持股4.12%,融创中国和苏宁易购分别出资约95亿元,持股3.91%,京东集团投资50亿元,持股比例2.06%。
同年12月,永辉超市通过受让大连一方集团持股,以35.31亿元价格入股万达商管。2023年10月31日万达商管上市失败,次月永辉超市随即将股权回售于大连一方集团,出售价格45.3亿元。而这笔款项至今仍难以执行。
最新,永辉超市已向上海国际经济贸易仲裁委员会发起仲裁。
回到融创参与的那轮战投,没有外人清楚那份《战略合作协议》所列条款细节。但目前普遍分析认为,万达商业与投资者签署过一份“对赌协议”,并约定万达商业要在2023年10月31日前完成上市,并未规定上市地点。如未能达成条件,万达方面应向投资者支付回购款。
只是万达集团当时却否认了相关“对赌协议”的存在。
2018年2月,万达集团负责和腾讯、苏宁、京东、融创战略投资的高级副总裁刘朝晖在接受媒体采访时就表示,针对有个别媒体报道万达本次战略合作中签订了一份为期5年的上市“对赌协议”,属于个别媒体歪曲事实的报道,根本没有所谓的“对赌协议”。
其表示,此次合作是长期战略投资,和普通财务投资不同。而所谓“对赌协议”,只不过是签订了各方努力实现万达商管上市的目标时间而已。“即使5年万达商管无法上市,也不存在任何回购条款,此次合作协议和香港H股退市的协议性质完全不同”,刘朝晖强调。
但就目前苏宁易购和融创中国去做仲裁申请的反应看来,真相如何还有待揭晓。
融创的难处
综合永辉超市、苏宁易购、融创中国的请求,三家股东对万达集团发起的仲裁涉资约181.8(36.39+50.41+95)亿元。
这笔资金如能最终执行,对上述三家公司来说都是“及时雨”。
三者有着共同的境遇与相同的资金需求。永辉超市和苏宁易购都处于业务转型的关键期。前者过去几年一直通过出售资产、优化门店布局和商品结构等一系列措施减亏,目前在胖东来和名创优品的帮助下正试图东山再起;后者在创始人张近东重新掌权后,正多面出击,无论线下商业和电商业务都希望夺回主动权。
融创中国的境况无需多言。
作为出险房企之一,融创正在全力推进保交付、债务风险化解和资产盘活等各项工作,前两项都需要现金流支持。
数据显示,于2024年6月30日融创有息债务规模仍达到2774.3亿元,其中不足12个月的有息负债共有1934.9亿元,但对应现金及现金等价物、受限制现金的现金余额仅约256.8亿元。
而且鉴于目前的市场状况,融创中国无法通过合同销售稳定回流资金。资料显示,今年前11个月,融创中国累计销售额454亿元,销售面积212万平米,分别同比下降约43%、63%。因此,资产盘活成为关键。
据不完全统计,今年以来,融创中国已推动至少12项资产出售。
最大的几笔交易包括:1月份出售武汉甘露山文创城35%股权,对价10.99亿元;同月出售无锡融创茂的配套酒店,对价17亿元;还是1月,出售海南幸福城51%股权及对应债权,对价9.75亿元;
2月份成都三岔湖项目70%股权及债权,卖出39.74亿元;3月份,石家庄中央商务区项目80%股权交易对价8.14亿元;最近的11月,融创再卖出哈尔滨冰雪大世界46.67%股权,回笼资金10.21亿元。
更重要的是,融创中国境内债务重组正处于重要时期。
今年年中,融创将旗下10只境内债成功展期到年底,目前正寻求展期和整体化解方案。
到11月14日,融创发布境内债二次重组方案,提供现金要约收购、股票及/或股票经济收益权兑付、以资抵债和全额长展期共四个选项。
当中,现金要约收购和全额长展期都有资金支出的可能。
例如现金要约收购方面,融创房地产需使用现金,预计按照每张债券面值18%的价格发起现金要约购回,累计购回所使用的现金总金额预计不超过人民币8亿元。本方案接纳债券本金上限约人民币44亿元。
12月10日,融创中国旗下H6融地 01、H0融创03两只境内公司债已通过重组表决。剩余8只债券的最终表决则于12月23日进行。
时间嘀嗒走,融创务必通过一切手段“开源”,收回万达商管股权投资回购款是个突破点,但可能并不是最快的现金回笼方法。
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