有没有发现，今年的冬天冷得格外刺骨？不仅是气温骤降，还有市场乱象和经济寒意让人倍感窒息。从劣质卫生巾到“飞丝羽绒服”，从三亚降价的机票到讨薪潮，种种迹象表明，我们正在全面进入一个“大收缩时代”。
最近央视调查曝光，直播间售卖的89元儿童羽绒服竟然含绒量为0%。所谓的“羽绒”被廉价飞丝取代，这种由鹅鸭毛边角料制成的填充物不仅不保暖，还可能携带病菌。为什么“飞丝羽绒服”能如此横行？原因在于成本：鹅毛一吨110万，而飞丝一吨仅2万。
这不仅是个别企业的问题，而是消费品行业整体质量下滑的缩影。从羽绒服到卫生巾，产品质量与消费者信任正处于前所未有的低谷。根据2024年Q3《中国消费品信任指数》，消费者对本土品牌的信任度下降了12%，这是过去五年的最大跌幅。
羽绒服市场并非一片红海，而是充满了恶性竞争。某国产品牌2024年销售数据显示，单件羽绒服利润率不到5%。为了在直播间价格战中生存，商家被迫以次充好。反观海外，越南的服装出口在2024年前10个月同比增长12%，吸引了更多国际订单。中国制造正在因低质低价策略失去全球竞争力。
制造业的“寒冬”比想象中更冷。一方面是企业现金流紧张，另一方面则是工人工作机会缩水。这种寒意正在就业市场全面蔓延。
某轮胎厂因上游原材料涨价和下游价格战，被迫削减加班，而员工的收入大头来自加班费。数据显示，2024年制造业员工的平均月收入同比下降6.8%。此外，工厂为节省成本，更多招聘职校毕业生和灵活用工，但恶性毁约频发。
这并非孤例。以航空业为例，西部某航空公司长期拖欠员工工资，甚至三年未缴社保公积金。类似的案例正在全国蔓延。根据《2024年欠薪治理报告》，今年各地讨薪行动提前至11月，涉及劳动纠纷数量同比增长15%。
“灵活用工”曾被认为是就业市场的一剂良药。但现实却不容乐观：大量实习生被用作廉价劳动力，工作结束即被毁约；部分企业更倾向雇佣中老年员工，以进一步降低成本。这种低保障、低薪酬的用工模式加剧了劳动者的经济困境。
往年的冬天，三亚是富人的“避寒天堂”。但今年，连这个高端市场也显露出消费降级的痕迹。数据显示，2024年冬季三亚酒店预订量同比下降15%，而哈尔滨至三亚的机票价格比去年低了30%。这种变化背后是整体消费能力的萎缩。
根据国家统计局数据，2024年1-10月全国居民人均可支配收入同比增长仅0.6%，远低于过去五年平均值2.8%。更有甚者，反映真实收入水平的个人所得税收入同比下降0.5%。这意味着，不仅是穷人，连中产和富裕阶层也开始勒紧裤腰带过冬。
消费降级不仅是结果，还是原因。拼多多和低价直播间的火爆，正是这一趋势的直接体现。消费者为价格牺牲品质，而企业在压低利润后不得不转嫁成本，从而进一步压缩工人工资，形成了恶性循环。
汽车行业的价格战堪称冰火两重天。一方面，比亚迪成为低价竞争的赢家，销量节节攀升；另一方面，其压缩上游供应链利润的策略已开始波及整个行业。2024年上半年，新能源汽车产业链中有6家一级供应商宣布破产，而二级供应商的生存压力更是加剧。
以动力电池行业为例，2024年电池原材料价格上涨了15%，但终端售价却因竞争压力持续下滑。比亚迪通过“让利消费者”占据市场份额，但这种模式却让整个供应链陷入寒冬。
比亚迪的成功是短期的，但长期来看，压缩供应链成本的策略可能反噬自身。一旦供应链无法支撑，整个产业将陷入瘫痪。类似的模式同样出现在家电、消费电子等领域，企业在价格战中获胜，却失去了未来的增长动力。
从羽绒服到汽车，从消费品到制造业，价格战、内卷与通缩正在全方位挤压中国经济的活力。过去30年的产业升级努力，似乎正被市场乱象与短视行为一步步吞噬。
1. 价格战的深远影响
以次充好、偷工减料的乱象正在摧毁消费者信心。2024年Q3《消费品质量调查》显示，近70%的消费者对国产品牌的质量表示担忧，这无疑是长期价格战的恶果。
2. 劳动力市场的失衡
灵活用工与降薪拖欠正让就业市场雪上加霜。根据《2024年中国劳动力市场报告》，青年失业率高达21.3%，而中老年员工就业占比却增长了8%。
3. 内循环的失效
消费降级与需求收缩使内循环难以为继，拼多多式的“低价经济”虽短期繁荣，却难以持续。
大收缩时代：我们该如何破局？
从产业链到消费端，从就业市场到资本流动，我们正在进入一个大收缩时代。降价、内卷与通缩正形成“螺旋式下行”，需要警惕以下几点：
1. 重视产业质量而非价格竞争：政府和企业需要重新审视产业链，避免短期利益驱动的恶性竞争。
2. 提高消费者信任与购买力：通过质量监管与市场规范，恢复消费者对国产品牌的信心。
3. 推动灵活用工保障：建立合理的劳动用工政策，为灵活用工提供保障，避免劳动力市场恶性循环。
这个冬天不止寒冷，更在提醒我们：市场中的每一次短视选择，都会让寒潮变得更加漫长。
有没有发现，今年的冬天冷得格外刺骨？不仅是气温骤降，还有市场乱象和经济寒意让人倍感窒息。从劣质卫生巾到“飞丝羽绒服”，从三亚降价的机票到讨薪潮，种种迹象表明，我们正在全面进入一个“大收缩时代”。
最近央视调查曝光，直播间售卖的89元儿童羽绒服竟然含绒量为0%。所谓的“羽绒”被廉价飞丝取代，这种由鹅鸭毛边角料制成的填充物不仅不保暖，还可能携带病菌。为什么“飞丝羽绒服”能如此横行？原因在于成本：鹅毛一吨110万，而飞丝一吨仅2万。
这不仅是个别企业的问题，而是消费品行业整体质量下滑的缩影。从羽绒服到卫生巾，产品质量与消费者信任正处于前所未有的低谷。根据2024年Q3《中国消费品信任指数》，消费者对本土品牌的信任度下降了12%，这是过去五年的最大跌幅。
羽绒服市场并非一片红海，而是充满了恶性竞争。某国产品牌2024年销售数据显示，单件羽绒服利润率不到5%。为了在直播间价格战中生存，商家被迫以次充好。反观海外，越南的服装出口在2024年前10个月同比增长12%，吸引了更多国际订单。中国制造正在因低质低价策略失去全球竞争力。
制造业的“寒冬”比想象中更冷。一方面是企业现金流紧张，另一方面则是工人工作机会缩水。这种寒意正在就业市场全面蔓延。
某轮胎厂因上游原材料涨价和下游价格战，被迫削减加班，而员工的收入大头来自加班费。数据显示，2024年制造业员工的平均月收入同比下降6.8%。此外，工厂为节省成本，更多招聘职校毕业生和灵活用工，但恶性毁约频发。
这并非孤例。以航空业为例，西部某航空公司长期拖欠员工工资，甚至三年未缴社保公积金。类似的案例正在全国蔓延。根据《2024年欠薪治理报告》，今年各地讨薪行动提前至11月，涉及劳动纠纷数量同比增长15%。
“灵活用工”曾被认为是就业市场的一剂良药。但现实却不容乐观：大量实习生被用作廉价劳动力，工作结束即被毁约；部分企业更倾向雇佣中老年员工，以进一步降低成本。这种低保障、低薪酬的用工模式加剧了劳动者的经济困境。
往年的冬天，三亚是富人的“避寒天堂”。但今年，连这个高端市场也显露出消费降级的痕迹。数据显示，2024年冬季三亚酒店预订量同比下降15%，而哈尔滨至三亚的机票价格比去年低了30%。这种变化背后是整体消费能力的萎缩。
根据国家统计局数据，2024年1-10月全国居民人均可支配收入同比增长仅0.6%，远低于过去五年平均值2.8%。更有甚者，反映真实收入水平的个人所得税收入同比下降0.5%。这意味着，不仅是穷人，连中产和富裕阶层也开始勒紧裤腰带过冬。
消费降级不仅是结果，还是原因。拼多多和低价直播间的火爆，正是这一趋势的直接体现。消费者为价格牺牲品质，而企业在压低利润后不得不转嫁成本，从而进一步压缩工人工资，形成了恶性循环。
汽车行业的价格战堪称冰火两重天。一方面，比亚迪成为低价竞争的赢家，销量节节攀升；另一方面，其压缩上游供应链利润的策略已开始波及整个行业。2024年上半年，新能源汽车产业链中有6家一级供应商宣布破产，而二级供应商的生存压力更是加剧。
以动力电池行业为例，2024年电池原材料价格上涨了15%，但终端售价却因竞争压力持续下滑。比亚迪通过“让利消费者”占据市场份额，但这种模式却让整个供应链陷入寒冬。
比亚迪的成功是短期的，但长期来看，压缩供应链成本的策略可能反噬自身。一旦供应链无法支撑，整个产业将陷入瘫痪。类似的模式同样出现在家电、消费电子等领域，企业在价格战中获胜，却失去了未来的增长动力。
从羽绒服到汽车，从消费品到制造业，价格战、内卷与通缩正在全方位挤压中国经济的活力。过去30年的产业升级努力，似乎正被市场乱象与短视行为一步步吞噬。
1. 价格战的深远影响
以次充好、偷工减料的乱象正在摧毁消费者信心。2024年Q3《消费品质量调查》显示，近70%的消费者对国产品牌的质量表示担忧，这无疑是长期价格战的恶果。
2. 劳动力市场的失衡
灵活用工与降薪拖欠正让就业市场雪上加霜。根据《2024年中国劳动力市场报告》，青年失业率高达21.3%，而中老年员工就业占比却增长了8%。
3. 内循环的失效
消费降级与需求收缩使内循环难以为继，拼多多式的“低价经济”虽短期繁荣，却难以持续。
大收缩时代：我们该如何破局？
从产业链到消费端，从就业市场到资本流动，我们正在进入一个大收缩时代。降价、内卷与通缩正形成“螺旋式下行”，需要警惕以下几点：
1. 重视产业质量而非价格竞争：政府和企业需要重新审视产业链，避免短期利益驱动的恶性竞争。
2. 提高消费者信任与购买力：通过质量监管与市场规范，恢复消费者对国产品牌的信心。
3. 推动灵活用工保障：建立合理的劳动用工政策，为灵活用工提供保障，避免劳动力市场恶性循环。
这个冬天不止寒冷，更在提醒我们：市场中的每一次短视选择，都会让寒潮变得更加漫长。
