第8726篇深度好文：5030字 | 13 分钟阅读
生命周期（LifeCycle）的概念在政治、经济、环境、技术、社会等领域经常使用。
其在经济学领域的研究，起源于20世纪60年代的能源危机，侧重在包装废物问题上，以解决资源均衡与生态环境等问题。
而精准到“产品”的相关研究，产品生命周期理论则是由美国经济学家雷蒙德·弗农1966年在他的《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》中提出。
他将产品生命周期分为创新期、成长期、成熟期、标准化期、衰亡期五个阶段。
涵盖产品从自然中来，又回到自然中去的全过程，包括原材料采集、加工生产、贮存运输、报废处置等，这个过程构成了一个完整的产品生命周期。
产品生命周期理论研究通常有两个范式：一是站在市场发展的角度来看待产品或者行业的生命周期；二是站在用户需求的视角来看待产品伴随“用户”的演变而形成的生命周期。
我站在工业设计师及用户需求的视角，重新审视了一个产品从被设计出来，到投入生产，投入市场，被用户购买使用，再到报废的过程。
我认为，一款产品要经历作品、制品、商品、用品、废品五个阶段，这就是产品的五品。
1.作品
作品是通过作者的创作活动而产生的智力成果，表现形式有文学、艺术、科学作品，最大的内核是独具创新性。
“独”需要作者独立完成作品，“创新性”需要作者创造性地体现智力水平、个性、感情、观点、思想。所以可以看出，作品的创作是一个呕心沥血的过程。
从产品的作品观来看，设计师、产品人、创造者，无论是大师还是刚入行的从业小白，他们最初设计出来的东西都是他们由初心而发的呈现，都有一个共同的名字，叫作品。
而作品就是产品生命周期的第一步，也是一个产品得以在这个世界上出现的前提条件。
2.制品
制品是指被大家所消费、所使用，能满足某种特定需求的任何东西，可以是有形的实物产品，也可以是无形的服务产品。
自20世纪90年代以来，营销领域的学者倾向于用五个层次来表达制品的整体概念，即核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。
但是以上制品的五个层次均是建立在市场供应物的基础之上，也就是说制品需要考虑生产加工的因素。好不好生产是作为制品最需要关注的问题。
尤其在工业时代，作品被创作出来之后，如果没有经过产业化生产，依然是作品。只有考虑生产问题之后，真正投入工厂生产加工，才能变成制品。
作品被投入生产线后，便进入了生命周期的第二个环节——制品。
此时的制品，相较作品而言，增加了多重产业属性，例如符合生产加工流程的特征，具有一定的使用功能和品质，附加了生产成本，也需要考虑能不能带来一定的收益等。
福特汽车公司在引入生产线以前，每辆汽车的组装时间需要700多个小时，引入生产线后，组装时间缩短至12.5个小时。
后来，通过不断改进生产技术，福特汽车公司达到了每24秒钟生产一辆汽车的惊人速度。
因为生产效率得到了极大的提升，成本也大幅度下降。随着生产规模的扩大，福特汽车的价格不断降低，让更多的消费者有能力购买福特汽车，进而推动了汽车的普及。
3.商品
恩格斯对商品进行了科学的总结，他认为：“商品，首先是私人产品。但是，只有这些私人产品不是为自己消费，而是为他人的消费，即为社会的消费而生产时，它们才成为商品；它们通过交换进入社会的消费。”
由此可以看到，产品在交换的时空场景和过程中，经过买卖交换进入使用环节后，成为商品。
交换场景是商品出现的决定性因素，如果没有交换场景（即市场），它就只能被称为“制品”。
在经济学意义上，商品是用来交易的制品。
当制品流入市场后，就成为商品，要遵循市场定律和商业规则。
你做出来的产品，如果不具备交易价值，或者它的交易成本特别高，或者消费者对它的购买决策信息过于复杂，那么这个产品就很难成为一款满足市场需求的商品。
4.用品
用品是供人使用的物品。用品在这里，与前面所说的作品、制品、商品相比增加了一个非常重要的因素——“使用人”，我们称之为“用户”。
用户是某种技术、产品、服务的使用者。用户对产品的使用决定了用品的价值，用户的使用感受决定了用品的好与坏。
因此，以用户需求为出发点，去设计、研发和制作产品，才能生产出真正适应市场的产品。
如果设计者不了解用户的需求和产品的使用频率、使用满意度，设计、制作出来的商品有可能无人购买，产品只停留在商品阶段。
即便有人购买，但用户使用后发现使用效果并不理想，也不会再次购买，产品无法打开市场，也就无法生存。
所以在产品的生命周期中，最重要的不是制品，也不是商品，而是用品，要从用品逻辑出发。
我在《产品三观》这本书中讲过用户五法，即用户视角、用户场景、用户众创、用户服务、用户体验。
要充分了解用户，知道用户是谁、用户在哪、用户喜欢什么、用户的痛点是什么、用户价值是什么……
5.废品
产品的最后一个环节，是要做好回收工作，也就是产品的第五品——废品。
从整个产品生命周期来看，废品也是一款产品从用户视角来思考的最后一个价值。
当一个产品完全退出商业市场，意味着这个产品商业生命的结束，这个时候就进入了产品的废品环节。
这一环节的核心是要让这个世界变得更美好，其中有两个需要思考的方向。
第一，思考这款产品是长生命周期好，还是短生命周期好，是限制性生命周期更好，还是一代一代传下去更好，需要权衡其中的利弊。
第二，思考这款产品是否能推动人类发展。好的产品不应该只是解决了人类的某一个具体问题这么简单，而是需要考虑能为人类文明的长远发展起到什么作用。
值得欣慰的是，随着人们认知水平的不断提高和社会的不断进步，越来越多的创业者开始关注到废品的价值。
从作品，到制品，到商品，再到用品，最后到废品，我认为这才是一个产品完整的生命周期。
如果只单纯从商品逻辑出发，缺少对用户的尊重和对作品的情感倾注，也不关注产品最终会给世界带来什么样的影响，那即使有再好的设计理念也做不出真正的好产品。
品类的生命周期则是指一个品类从出现到消亡的过程。品类的生命周期通常包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
企业可以通过了解品类的生命周期及各个阶段的特点，制定灵活的经营策略来应对市场变化，进而从容面对各阶段的挑战。
1.导入期
这个阶段是品类刚进入市场的时期，消费者对其了解甚少，销量有限，营销成本较高，利润较低，甚至为负。
需要投入大量的时间和资源来推广产品，吸引消费者的关注和兴趣。这个时期，充满了挑战和机遇，企业需要抓住“先入为主”的红利，走好新品类打开市场的第一步。
例如，超声波电动牙刷刚刚进驻市场时，由于当时的技术研发和生产成本较高，市场接受度又很低。
很多企业在市场调研、消费者需求分析、营销推广等方面做得不到位，未能占领消费者心智，所生产的产品无法抢占市场，在品类的引入期，企业就衰落了。
2.成长期
当品类被更多消费者认可时，进入成长期。
这个阶段的销售量快速增长，市场份额扩大，利润逐渐增加，吸引更多的企业不断涌入。
同样是上面提到的超声波电动牙刷，在成长期，已经得到越来越多消费者的认可。美容加（usmile）敏锐地捕捉到电动牙刷的广阔市场前景，及时进驻该市场。
通过智能记忆、定时提醒、缓震技术等创新技术，usmile为用户带来更加舒适和高效的刷牙体验。短短几年里，usmile就成为口腔护理领域的佼佼者。
在品类成长期，由于企业的不断涌入，市场竞争加剧。在加强品牌建设和市场推广的同时，需要不断改进产品和服务，来满足消费者多元化的需求和期望。
例如，受到政策推动和市场需求的影响，新能源汽车行业迅速发展。很多传统知名汽车企业转型进入此领域或加大了在该领域的投入。
除了传统的汽车企业，像华为、小米这些科技巨头也跨界进入了新能源汽车领域。
面对激烈的市场竞争，企业需要在自动驾驶技术、电池技术、动力性能等多方面不断创新和提升，为消费者带来更加丰富的选择和更好的体验，才能进一步推动市场的不断扩大。
3.成熟期
当产品所处品类市场已趋于饱和时，进入成熟期。
这个阶段的销售增长放缓，竞争最为激烈，或已出现强有力的替代产品，利润随之下降，市场份额稳定，市场饱和度高。
在这个阶段，需要加强成本控制和营销策略的调整，通过多元化的产品和服务满足消费者差异化的需求来赚取利润。
智能手机在经历了快速发展后，已逐渐进入了一个相对成熟和稳定的阶段。消费者对手机的需求趋于理性，更加注重性价比和使用体验，而不再仅仅关注品牌和功能。
国产智能手机巨头华为，通过自主研发的鸿蒙OS系统，实现设备间的无缝协同；采用先进的摄像头系统和算法，提升了拍摄清晰度、动态效果；设计更轻薄便携的机身，兼具美观和实用性能。
这些技术创新让华为在2023年全球手机市场持续下滑的形势下，市场份额提升了30%.
4.衰退期
当消费者兴趣转移或竞品逐步占领市场时，进入衰退期。
这个阶段的销售量和利润下降，产品逐渐退出市场或被取代。在这个阶段，企业需要寻找新的市场机会和进行产品创新，以保持竞争力和市场份额。
以九阳豆浆机为例，在诞生之初，九阳豆浆机凭借其智能化的设计、便捷的操作和优秀的性能，迅速赢得了消费者的青睐。
人们开始改变传统的豆浆消费习惯，从外出购买转向家庭自制。随着更多品牌开始进入豆浆机市场，竞争变得日益激烈。
消费者对豆浆机的要求也在不断提高，除了基本的豆浆制作功能外，还希望豆浆机能够具备更多的附加功能。
在这样的背景下，九阳豆浆机的市场份额开始下滑，公司的业绩也受到了影响。为了应对市场变化，九阳公司开始寻求创新之路，推出了创新品破壁机。
破壁机不仅继承了豆浆机的优点，特定的高速旋转刀片，能够将食材完全破壁，使其释放出更多的营养成分。同时，还具备加热、搅拌等多种功能，可以满足消费者更加多样化的需求。
破壁机的推出，为九阳公司带来了新的发展机遇，让其重新在小家电市场上获得竞争优势。
再比如说空气净化器，2011年，因为雾霾在全国范围内大爆发，室内空气环境受到关注，用户的健康意识也越来越强，空气净化器这一新的品类开始进入市场。
2013年，“雾霾”成为网络热词，空气净化器也随之进入主流市场，处于快速发展期，2014年销量达到760万台。
2017年，国家环境治理措施取得较为明显的成效，雾霾污染显著减少，空气净化器销售额开始出现断崖式下跌。
经过2018年行业清库存等行为，2019年上半年空气净化器降幅已明显收窄，进入衰退期。
空气净化器开始寻找细分市场，例如主推杀菌、除甲醛等功能，或是针对婴幼儿、鼻炎患者等不同用户群体。
了解产品品类生命周期对于制订营销策略和定价策略、产品创新、市场拓展以及投资决策都非常重要。
根据品类所处的不同阶段，采取相应的措施才能使产品的收益和市场影响最大化。
产品的生命周期，是指一个产品从准备进入市场开始，到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，通常包括作品、制品、商品、用品、废品五个阶段。
品类的生命周期则是指一个品类从出现到消亡的过程，通常包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
产品的生命周期和品类的生命周期之间存在一定的关系。品类生命周期更加宏观，关注的是整个产品类别的发展趋势，而产品生命周期更侧重于单个产品在市场上的表现和发展情况。
因此，品类生命周期比产品的生命周期更长。
同时，产品的生命周期与品类生命周期之间相互影响。单个产品的生命周期通常会受到所处品类生命周期阶段的影响。
例如，在一个品类生命周期的成熟期阶段，新产品更难以获得市场份额，也就更难以在市场中存活。
而一系列产品的生命周期表现又可以影响整个产品类别的生命周期。
例如，当一个品类内的多个产品都处于衰退阶段时，可能会导致整个品类的衰退。
此外，产品的生命周期和品类的生命周期还受到市场环境、消费者需求、竞争态势等因素的影响。
例如，如果市场需求发生变化，或者出现了新的竞争者，那么产品的生命周期和品类的生命周期都可能会发生变化。
因此，了解产品的生命周期和品类的生命周期，对于企业制订营销策略、产品创新、市场拓展等方面都具有重要的意义。
企业可以根据产品的生命周期和品类的生命周期，来制订相应的营销策略和产品创新计划，以保持竞争优势和市场地位。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
曾国藩：中年改命最高明的方法，就两个字
《毛选》：一个不怕任何事的顶级思维
心力，比能力重要1000倍
第8726篇深度好文：5030字 | 13 分钟阅读
生命周期（LifeCycle）的概念在政治、经济、环境、技术、社会等领域经常使用。
其在经济学领域的研究，起源于20世纪60年代的能源危机，侧重在包装废物问题上，以解决资源均衡与生态环境等问题。
而精准到“产品”的相关研究，产品生命周期理论则是由美国经济学家雷蒙德·弗农1966年在他的《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》中提出。
他将产品生命周期分为创新期、成长期、成熟期、标准化期、衰亡期五个阶段。
涵盖产品从自然中来，又回到自然中去的全过程，包括原材料采集、加工生产、贮存运输、报废处置等，这个过程构成了一个完整的产品生命周期。
产品生命周期理论研究通常有两个范式：一是站在市场发展的角度来看待产品或者行业的生命周期；二是站在用户需求的视角来看待产品伴随“用户”的演变而形成的生命周期。
我站在工业设计师及用户需求的视角，重新审视了一个产品从被设计出来，到投入生产，投入市场，被用户购买使用，再到报废的过程。
我认为，一款产品要经历作品、制品、商品、用品、废品五个阶段，这就是产品的五品。
1.作品
作品是通过作者的创作活动而产生的智力成果，表现形式有文学、艺术、科学作品，最大的内核是独具创新性。
“独”需要作者独立完成作品，“创新性”需要作者创造性地体现智力水平、个性、感情、观点、思想。所以可以看出，作品的创作是一个呕心沥血的过程。
从产品的作品观来看，设计师、产品人、创造者，无论是大师还是刚入行的从业小白，他们最初设计出来的东西都是他们由初心而发的呈现，都有一个共同的名字，叫作品。
而作品就是产品生命周期的第一步，也是一个产品得以在这个世界上出现的前提条件。
2.制品
制品是指被大家所消费、所使用，能满足某种特定需求的任何东西，可以是有形的实物产品，也可以是无形的服务产品。
自20世纪90年代以来，营销领域的学者倾向于用五个层次来表达制品的整体概念，即核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。
但是以上制品的五个层次均是建立在市场供应物的基础之上，也就是说制品需要考虑生产加工的因素。好不好生产是作为制品最需要关注的问题。
尤其在工业时代，作品被创作出来之后，如果没有经过产业化生产，依然是作品。只有考虑生产问题之后，真正投入工厂生产加工，才能变成制品。
作品被投入生产线后，便进入了生命周期的第二个环节——制品。
此时的制品，相较作品而言，增加了多重产业属性，例如符合生产加工流程的特征，具有一定的使用功能和品质，附加了生产成本，也需要考虑能不能带来一定的收益等。
福特汽车公司在引入生产线以前，每辆汽车的组装时间需要700多个小时，引入生产线后，组装时间缩短至12.5个小时。
后来，通过不断改进生产技术，福特汽车公司达到了每24秒钟生产一辆汽车的惊人速度。
因为生产效率得到了极大的提升，成本也大幅度下降。随着生产规模的扩大，福特汽车的价格不断降低，让更多的消费者有能力购买福特汽车，进而推动了汽车的普及。
3.商品
恩格斯对商品进行了科学的总结，他认为：“商品，首先是私人产品。但是，只有这些私人产品不是为自己消费，而是为他人的消费，即为社会的消费而生产时，它们才成为商品；它们通过交换进入社会的消费。”
由此可以看到，产品在交换的时空场景和过程中，经过买卖交换进入使用环节后，成为商品。
交换场景是商品出现的决定性因素，如果没有交换场景（即市场），它就只能被称为“制品”。
在经济学意义上，商品是用来交易的制品。
当制品流入市场后，就成为商品，要遵循市场定律和商业规则。
你做出来的产品，如果不具备交易价值，或者它的交易成本特别高，或者消费者对它的购买决策信息过于复杂，那么这个产品就很难成为一款满足市场需求的商品。
4.用品
用品是供人使用的物品。用品在这里，与前面所说的作品、制品、商品相比增加了一个非常重要的因素——“使用人”，我们称之为“用户”。
用户是某种技术、产品、服务的使用者。用户对产品的使用决定了用品的价值，用户的使用感受决定了用品的好与坏。
因此，以用户需求为出发点，去设计、研发和制作产品，才能生产出真正适应市场的产品。
如果设计者不了解用户的需求和产品的使用频率、使用满意度，设计、制作出来的商品有可能无人购买，产品只停留在商品阶段。
即便有人购买，但用户使用后发现使用效果并不理想，也不会再次购买，产品无法打开市场，也就无法生存。
所以在产品的生命周期中，最重要的不是制品，也不是商品，而是用品，要从用品逻辑出发。
我在《产品三观》这本书中讲过用户五法，即用户视角、用户场景、用户众创、用户服务、用户体验。
要充分了解用户，知道用户是谁、用户在哪、用户喜欢什么、用户的痛点是什么、用户价值是什么……
5.废品
产品的最后一个环节，是要做好回收工作，也就是产品的第五品——废品。
从整个产品生命周期来看，废品也是一款产品从用户视角来思考的最后一个价值。
当一个产品完全退出商业市场，意味着这个产品商业生命的结束，这个时候就进入了产品的废品环节。
这一环节的核心是要让这个世界变得更美好，其中有两个需要思考的方向。
第一，思考这款产品是长生命周期好，还是短生命周期好，是限制性生命周期更好，还是一代一代传下去更好，需要权衡其中的利弊。
第二，思考这款产品是否能推动人类发展。好的产品不应该只是解决了人类的某一个具体问题这么简单，而是需要考虑能为人类文明的长远发展起到什么作用。
值得欣慰的是，随着人们认知水平的不断提高和社会的不断进步，越来越多的创业者开始关注到废品的价值。
从作品，到制品，到商品，再到用品，最后到废品，我认为这才是一个产品完整的生命周期。
如果只单纯从商品逻辑出发，缺少对用户的尊重和对作品的情感倾注，也不关注产品最终会给世界带来什么样的影响，那即使有再好的设计理念也做不出真正的好产品。
品类的生命周期则是指一个品类从出现到消亡的过程。品类的生命周期通常包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
企业可以通过了解品类的生命周期及各个阶段的特点，制定灵活的经营策略来应对市场变化，进而从容面对各阶段的挑战。
1.导入期
这个阶段是品类刚进入市场的时期，消费者对其了解甚少，销量有限，营销成本较高，利润较低，甚至为负。
需要投入大量的时间和资源来推广产品，吸引消费者的关注和兴趣。这个时期，充满了挑战和机遇，企业需要抓住“先入为主”的红利，走好新品类打开市场的第一步。
例如，超声波电动牙刷刚刚进驻市场时，由于当时的技术研发和生产成本较高，市场接受度又很低。
很多企业在市场调研、消费者需求分析、营销推广等方面做得不到位，未能占领消费者心智，所生产的产品无法抢占市场，在品类的引入期，企业就衰落了。
2.成长期
当品类被更多消费者认可时，进入成长期。
这个阶段的销售量快速增长，市场份额扩大，利润逐渐增加，吸引更多的企业不断涌入。
同样是上面提到的超声波电动牙刷，在成长期，已经得到越来越多消费者的认可。美容加（usmile）敏锐地捕捉到电动牙刷的广阔市场前景，及时进驻该市场。
通过智能记忆、定时提醒、缓震技术等创新技术，usmile为用户带来更加舒适和高效的刷牙体验。短短几年里，usmile就成为口腔护理领域的佼佼者。
在品类成长期，由于企业的不断涌入，市场竞争加剧。在加强品牌建设和市场推广的同时，需要不断改进产品和服务，来满足消费者多元化的需求和期望。
例如，受到政策推动和市场需求的影响，新能源汽车行业迅速发展。很多传统知名汽车企业转型进入此领域或加大了在该领域的投入。
除了传统的汽车企业，像华为、小米这些科技巨头也跨界进入了新能源汽车领域。
面对激烈的市场竞争，企业需要在自动驾驶技术、电池技术、动力性能等多方面不断创新和提升，为消费者带来更加丰富的选择和更好的体验，才能进一步推动市场的不断扩大。
3.成熟期
当产品所处品类市场已趋于饱和时，进入成熟期。
这个阶段的销售增长放缓，竞争最为激烈，或已出现强有力的替代产品，利润随之下降，市场份额稳定，市场饱和度高。
在这个阶段，需要加强成本控制和营销策略的调整，通过多元化的产品和服务满足消费者差异化的需求来赚取利润。
智能手机在经历了快速发展后，已逐渐进入了一个相对成熟和稳定的阶段。消费者对手机的需求趋于理性，更加注重性价比和使用体验，而不再仅仅关注品牌和功能。
国产智能手机巨头华为，通过自主研发的鸿蒙OS系统，实现设备间的无缝协同；采用先进的摄像头系统和算法，提升了拍摄清晰度、动态效果；设计更轻薄便携的机身，兼具美观和实用性能。
这些技术创新让华为在2023年全球手机市场持续下滑的形势下，市场份额提升了30%.
4.衰退期
当消费者兴趣转移或竞品逐步占领市场时，进入衰退期。
这个阶段的销售量和利润下降，产品逐渐退出市场或被取代。在这个阶段，企业需要寻找新的市场机会和进行产品创新，以保持竞争力和市场份额。
以九阳豆浆机为例，在诞生之初，九阳豆浆机凭借其智能化的设计、便捷的操作和优秀的性能，迅速赢得了消费者的青睐。
人们开始改变传统的豆浆消费习惯，从外出购买转向家庭自制。随着更多品牌开始进入豆浆机市场，竞争变得日益激烈。
消费者对豆浆机的要求也在不断提高，除了基本的豆浆制作功能外，还希望豆浆机能够具备更多的附加功能。
在这样的背景下，九阳豆浆机的市场份额开始下滑，公司的业绩也受到了影响。为了应对市场变化，九阳公司开始寻求创新之路，推出了创新品破壁机。
破壁机不仅继承了豆浆机的优点，特定的高速旋转刀片，能够将食材完全破壁，使其释放出更多的营养成分。同时，还具备加热、搅拌等多种功能，可以满足消费者更加多样化的需求。
破壁机的推出，为九阳公司带来了新的发展机遇，让其重新在小家电市场上获得竞争优势。
再比如说空气净化器，2011年，因为雾霾在全国范围内大爆发，室内空气环境受到关注，用户的健康意识也越来越强，空气净化器这一新的品类开始进入市场。
2013年，“雾霾”成为网络热词，空气净化器也随之进入主流市场，处于快速发展期，2014年销量达到760万台。
2017年，国家环境治理措施取得较为明显的成效，雾霾污染显著减少，空气净化器销售额开始出现断崖式下跌。
经过2018年行业清库存等行为，2019年上半年空气净化器降幅已明显收窄，进入衰退期。
空气净化器开始寻找细分市场，例如主推杀菌、除甲醛等功能，或是针对婴幼儿、鼻炎患者等不同用户群体。
了解产品品类生命周期对于制订营销策略和定价策略、产品创新、市场拓展以及投资决策都非常重要。
根据品类所处的不同阶段，采取相应的措施才能使产品的收益和市场影响最大化。
产品的生命周期，是指一个产品从准备进入市场开始，到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，通常包括作品、制品、商品、用品、废品五个阶段。
品类的生命周期则是指一个品类从出现到消亡的过程，通常包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
产品的生命周期和品类的生命周期之间存在一定的关系。品类生命周期更加宏观，关注的是整个产品类别的发展趋势，而产品生命周期更侧重于单个产品在市场上的表现和发展情况。
因此，品类生命周期比产品的生命周期更长。
同时，产品的生命周期与品类生命周期之间相互影响。单个产品的生命周期通常会受到所处品类生命周期阶段的影响。
例如，在一个品类生命周期的成熟期阶段，新产品更难以获得市场份额，也就更难以在市场中存活。
而一系列产品的生命周期表现又可以影响整个产品类别的生命周期。
例如，当一个品类内的多个产品都处于衰退阶段时，可能会导致整个品类的衰退。
此外，产品的生命周期和品类的生命周期还受到市场环境、消费者需求、竞争态势等因素的影响。
例如，如果市场需求发生变化，或者出现了新的竞争者，那么产品的生命周期和品类的生命周期都可能会发生变化。
因此，了解产品的生命周期和品类的生命周期，对于企业制订营销策略、产品创新、市场拓展等方面都具有重要的意义。
企业可以根据产品的生命周期和品类的生命周期，来制订相应的营销策略和产品创新计划，以保持竞争优势和市场地位。
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
曾国藩：中年改命最高明的方法，就两个字
《毛选》：一个不怕任何事的顶级思维
心力，比能力重要1000倍
