今日(12月4日),2024(第五届)中国化妆品年会在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店举行。会上,品观董事长、CiE美妆创新展策展人邓敏带来《向上卷》的主题演讲。
以下是演讲实录:
向上卷,是一种责任,更是一种勇气
在我看来,“向上卷”应该是我们对未来最勇敢的一个选择。为什么这么讲呢?
两年前的今天,疫情全面放开,不少人带着遗憾离开了人世。对于企业而言,这场疫情的周期更长,很多企业悄然消失,今年更是关闭破产企业数最多的一年,前几天还有一个30年的制造企业非常无奈地破产了。
从经济形势与政策来看,今年比过往任何一年都更难,就业率下降,家庭收入降低,消费持续不振,9月份国家出台了一系列利好政策,10月份消费市场稍微有所好转。
后疫情时代,供大于求、价格下跌、通货紧缩进一步拉低需求,内卷加剧,经济一旦陷入恶性循环,可能也会迎来所谓的日本“失去的三十年”。虽然国家也出台了很多政策,但是民营企业,才是社会经济发展与活力之源。
从企业的角度,面对内卷,最容易也最可怕的态度是:要么躺平,要么向下卷。这两种姿态,极有可能将我们整个中国的经济卷到一个残酷的漩涡里。
所以,不管是从我们企业自身的发展,还是我们对整个产业整体的发展,还是说对中国经济的发展而言,选择向上卷,是我们的一种勇气,更是我们的一种责任。
不要小看我们个体的力量,本届年会,我们远离宏大叙事,从微观增长中找答案,内容设置与演讲嘉宾,都是勇敢“向上卷”的代表,我们还邀请了年轻创业者登上了舞台,代际更迭,如何在传承与创新中推动产业向上增长,是新一代企业家的使命。
观察者的价值穿越周期
成立17年来,品观一直在勇敢地向上卷,“向上卷”某种程度上是穿越周期的能力。
在媒体周期,我们从纸媒到图文再到视频,不断往上去做更多的突破。这背后,是信息变得越来越快,越来越碎片,也意味着传播人群越来越细分。媒体的本质是服务产业人群,应该越来越精细,越来越高效,所以根据不同人群,品观也推出了视频主播的四大IP矩阵,分别从产业新闻、新锐品牌、产品经理、线下渠道服务不同的人群。我们希望通过这样一种更快、更高效的方式,服务更多的产业人群。
再就是数字化的周期。我们的CiE创新展五年逆势增长,并且实现从0到1的突破。为什么我们能做创新展?
技术、生产、效率、审美……都是基础,商业是什么呢?商业就是它们的链接。资源过剩的时代,品观做展的核心是对产业资源的分类价值,新一代品牌的崛起需要更精准优质的产业资源匹配。当产业进入以创新驱动的品牌时代,媒体是观察者的话,展便是以创新资源链接的商业推动者。
基于这样一个思考,我们的CiE创新展就有了清晰的定位:新技术、新美学、新品牌、新买家,我们希望围绕这四个分类构建一个以“求真、向善、致美”的产业生态。
再就是产业支持的周期。作为垂直媒体,关注人一直是品观的特点,品观也是创业企业,看到很多年轻人创业的困惑和需求,就在2016年创办了新青年学园,为年轻的创业者赋能。
最开始是为大家提供企业经营的学习,慢慢随着一群价值观相同的创业者聚集,很多可能的链接便发生了,当大家都追求做独特的自己,创新便有了土壤。这一点加深了我们对于构建一个产业生态的信心和想象力。
新青年学园马上要迎来十周年了,随着我们服务人群的细分,明年会增加一个产品经理的班,届时会加入更多有独特个性的年轻人。
成为自己最好的朋友
今天我觉得非常开心的是,在广州这个化妆品产业占到60%到70%的美妆中心,我们能够把年度思考,以及穿越周期、不断“向上卷”的一些优秀企业的分享带给大家。
我们的主题“向上卷”的海报,大家可以看到是上下有序的卷,中间写着“要么成为第一,要么成为唯一”,我们的立意是,向上卷必须有一个稳定的内核,那就是找到自己的独特性,基于独特性,向下扎根向上增长。
找到自己的独特性并不容易,认识自己是人类共同的哲学命题,现在做品牌,做企业必须有自己的哲学思考。
我个人的经验是,成为自己最好的朋友。我觉得要学会跟自己独处,我是在和自己逛街,和自己吃饭,和自己对话中慢慢发现了另一个好朋友:自己。在这个焦虑的时代,正是与自己的亲密不断,回答了品观是谁,品观有什么不一样,品观凭什么能“向上卷”这些问题。
希望这一点感悟能给大家一点点启发,也希望在这两天里通过我们40多位嘉宾不同纬度、不同视角、不同特性的分享,大家能够找到自己的独特性,面对未来,勇敢向上卷。
2024(第五届)中国化妆品年会由品观、CiE美妆创新展联合主办,Q牌粉扑战略合作,共有40+大咖探讨化妆品行业“向上卷”的最新思路和趋势。
点击进入大会专题页,了解更多现场精彩内容。
今日(12月4日),2024(第五届)中国化妆品年会在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店举行。会上,品观董事长、CiE美妆创新展策展人邓敏带来《向上卷》的主题演讲。
以下是演讲实录:
向上卷,是一种责任,更是一种勇气
在我看来,“向上卷”应该是我们对未来最勇敢的一个选择。为什么这么讲呢?
两年前的今天,疫情全面放开,不少人带着遗憾离开了人世。对于企业而言,这场疫情的周期更长,很多企业悄然消失,今年更是关闭破产企业数最多的一年,前几天还有一个30年的制造企业非常无奈地破产了。
从经济形势与政策来看,今年比过往任何一年都更难,就业率下降,家庭收入降低,消费持续不振,9月份国家出台了一系列利好政策,10月份消费市场稍微有所好转。
后疫情时代,供大于求、价格下跌、通货紧缩进一步拉低需求,内卷加剧,经济一旦陷入恶性循环,可能也会迎来所谓的日本“失去的三十年”。虽然国家也出台了很多政策,但是民营企业,才是社会经济发展与活力之源。
从企业的角度,面对内卷,最容易也最可怕的态度是:要么躺平,要么向下卷。这两种姿态,极有可能将我们整个中国的经济卷到一个残酷的漩涡里。
所以,不管是从我们企业自身的发展,还是我们对整个产业整体的发展,还是说对中国经济的发展而言,选择向上卷,是我们的一种勇气,更是我们的一种责任。
不要小看我们个体的力量,本届年会,我们远离宏大叙事,从微观增长中找答案,内容设置与演讲嘉宾,都是勇敢“向上卷”的代表,我们还邀请了年轻创业者登上了舞台,代际更迭,如何在传承与创新中推动产业向上增长,是新一代企业家的使命。
观察者的价值穿越周期
成立17年来,品观一直在勇敢地向上卷,“向上卷”某种程度上是穿越周期的能力。
在媒体周期,我们从纸媒到图文再到视频,不断往上去做更多的突破。这背后,是信息变得越来越快,越来越碎片,也意味着传播人群越来越细分。媒体的本质是服务产业人群,应该越来越精细,越来越高效,所以根据不同人群,品观也推出了视频主播的四大IP矩阵,分别从产业新闻、新锐品牌、产品经理、线下渠道服务不同的人群。我们希望通过这样一种更快、更高效的方式,服务更多的产业人群。
再就是数字化的周期。我们的CiE创新展五年逆势增长,并且实现从0到1的突破。为什么我们能做创新展?
技术、生产、效率、审美……都是基础,商业是什么呢?商业就是它们的链接。资源过剩的时代,品观做展的核心是对产业资源的分类价值,新一代品牌的崛起需要更精准优质的产业资源匹配。当产业进入以创新驱动的品牌时代,媒体是观察者的话,展便是以创新资源链接的商业推动者。
基于这样一个思考,我们的CiE创新展就有了清晰的定位:新技术、新美学、新品牌、新买家,我们希望围绕这四个分类构建一个以“求真、向善、致美”的产业生态。
再就是产业支持的周期。作为垂直媒体,关注人一直是品观的特点,品观也是创业企业,看到很多年轻人创业的困惑和需求,就在2016年创办了新青年学园,为年轻的创业者赋能。
最开始是为大家提供企业经营的学习,慢慢随着一群价值观相同的创业者聚集,很多可能的链接便发生了,当大家都追求做独特的自己,创新便有了土壤。这一点加深了我们对于构建一个产业生态的信心和想象力。
新青年学园马上要迎来十周年了,随着我们服务人群的细分,明年会增加一个产品经理的班,届时会加入更多有独特个性的年轻人。
成为自己最好的朋友
今天我觉得非常开心的是,在广州这个化妆品产业占到60%到70%的美妆中心,我们能够把年度思考,以及穿越周期、不断“向上卷”的一些优秀企业的分享带给大家。
我们的主题“向上卷”的海报,大家可以看到是上下有序的卷,中间写着“要么成为第一,要么成为唯一”,我们的立意是,向上卷必须有一个稳定的内核,那就是找到自己的独特性,基于独特性,向下扎根向上增长。
找到自己的独特性并不容易,认识自己是人类共同的哲学命题,现在做品牌,做企业必须有自己的哲学思考。
我个人的经验是,成为自己最好的朋友。我觉得要学会跟自己独处,我是在和自己逛街,和自己吃饭,和自己对话中慢慢发现了另一个好朋友:自己。在这个焦虑的时代,正是与自己的亲密不断,回答了品观是谁,品观有什么不一样,品观凭什么能“向上卷”这些问题。
希望这一点感悟能给大家一点点启发,也希望在这两天里通过我们40多位嘉宾不同纬度、不同视角、不同特性的分享,大家能够找到自己的独特性,面对未来,勇敢向上卷。
2024(第五届)中国化妆品年会由品观、CiE美妆创新展联合主办,Q牌粉扑战略合作,共有40+大咖探讨化妆品行业“向上卷”的最新思路和趋势。
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