深化整合协同,中钢矿业全面托管宝德利矿业

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3周前

三个多月来,中钢矿业重点从人才队伍、设计方案优化、矿山基建管理等方面为宝德利矿业提供专业托管,全力以赴推进协同支撑工作落地见效。

‌2024年7月,根据宝武整合协同工作安排,中钢集团与宝武资源在北京签订托管协议,由中钢集团托管宝德利矿业。随后,中钢矿业被确定为托管责任单位。三个多月来,中钢矿业重点从人才队伍、设计方案优化、矿山基建管理等方面为宝德利矿业提供专业托管,全力以赴推进协同支撑工作落地见效。

自托管工作正式启动以来,中钢矿业勇担主体责任,成立工作组与原管理团队快速对接,挂图作战、压实推进。7月29日,中钢矿业相关人员赴项目现场开展托管百日计划的调研和对接工作。8月14日,五职矿长和财务负责人等矿山管理人员进驻宝德利矿业,与原有管理团队进行紧密协作,确保托管工作的平稳过渡。9月18日,中钢矿业团队赴宝德利矿业召开股东会、董事会,完成高管调整,进行实地考察与工作部署,细化后续矿山建设的具体规划,确保宝德利矿业的顺利基建和投产,标志着托管工作进入实质性阶段。

中钢矿业在宝德利矿业现场调研,围绕价值提升深入对标找差,发挥中钢体系的优势力量,深入开展工艺技术指标攻关。在充分调研和分析的基础上,联合中钢矿院深入研究,对宝德利矿业30万吨/年萤石采选工程设计进行优化,以提升矿山的生产运营效率,确保矿山建设的长期效益和可持续发展。针对宝德利矿业的特定条件,因地制宜地在采矿现场设计“立体紧凑型”新选厂,每年预计节约运输成本1500万元。探讨采用斜坡道开拓方式,利用斜坡道运输矿石,转运大型采掘设备,中段运输变成无轨运输,发挥无轨运输巷道施工快速、生产高效、运营费用低的优势,年生产成本预计降低400万元以上。为缩短达产时间,确定了南北两区同时施工,安全设施一次验收,2026年下半年完成建设的组织方案,尽快实现达产见效。

为了加快施工进度,宝德利矿业采取多项措施,在最低温度接近零下35℃的冬季不停工,追赶施工进度。宝德利矿业多次与基建施工队伍协商冬季施工安排,制定了冬季施工措施及井口供暖方案,增加了冬季供暖设备设施,力争在确保安全的前提下,延长冬季施工时间。

目前,宝德利矿业完成了管理交接、财务交接和档案交接等交接工作,实现了业务平稳有序衔接;已完成营业执照法人变更和经营范围变更等工作,正在着力投资计划完善、设计方案优化、供电线路施工、冬季施工组织和办公生活保障等工作。

2024年是中钢集团托管宝德利矿业的管理元年。宝德利矿业纳入中钢矿业管理体系,既为中钢矿业广大干部职工建功新时代提供了广阔舞台,也为中钢矿业推动宝德利矿业高质量发展提出了新的更高要求。中钢矿业将认真落实中国宝武专业化整合工作部署,积极推动宝德利矿业早日达产见效。

三个多月来,中钢矿业重点从人才队伍、设计方案优化、矿山基建管理等方面为宝德利矿业提供专业托管,全力以赴推进协同支撑工作落地见效。

‌2024年7月,根据宝武整合协同工作安排,中钢集团与宝武资源在北京签订托管协议,由中钢集团托管宝德利矿业。随后,中钢矿业被确定为托管责任单位。三个多月来,中钢矿业重点从人才队伍、设计方案优化、矿山基建管理等方面为宝德利矿业提供专业托管,全力以赴推进协同支撑工作落地见效。

自托管工作正式启动以来,中钢矿业勇担主体责任,成立工作组与原管理团队快速对接,挂图作战、压实推进。7月29日,中钢矿业相关人员赴项目现场开展托管百日计划的调研和对接工作。8月14日,五职矿长和财务负责人等矿山管理人员进驻宝德利矿业,与原有管理团队进行紧密协作,确保托管工作的平稳过渡。9月18日,中钢矿业团队赴宝德利矿业召开股东会、董事会,完成高管调整,进行实地考察与工作部署,细化后续矿山建设的具体规划,确保宝德利矿业的顺利基建和投产,标志着托管工作进入实质性阶段。

中钢矿业在宝德利矿业现场调研,围绕价值提升深入对标找差,发挥中钢体系的优势力量,深入开展工艺技术指标攻关。在充分调研和分析的基础上,联合中钢矿院深入研究,对宝德利矿业30万吨/年萤石采选工程设计进行优化,以提升矿山的生产运营效率,确保矿山建设的长期效益和可持续发展。针对宝德利矿业的特定条件,因地制宜地在采矿现场设计“立体紧凑型”新选厂,每年预计节约运输成本1500万元。探讨采用斜坡道开拓方式,利用斜坡道运输矿石,转运大型采掘设备,中段运输变成无轨运输,发挥无轨运输巷道施工快速、生产高效、运营费用低的优势,年生产成本预计降低400万元以上。为缩短达产时间,确定了南北两区同时施工,安全设施一次验收,2026年下半年完成建设的组织方案,尽快实现达产见效。

为了加快施工进度,宝德利矿业采取多项措施,在最低温度接近零下35℃的冬季不停工,追赶施工进度。宝德利矿业多次与基建施工队伍协商冬季施工安排,制定了冬季施工措施及井口供暖方案,增加了冬季供暖设备设施,力争在确保安全的前提下,延长冬季施工时间。

目前,宝德利矿业完成了管理交接、财务交接和档案交接等交接工作,实现了业务平稳有序衔接;已完成营业执照法人变更和经营范围变更等工作,正在着力投资计划完善、设计方案优化、供电线路施工、冬季施工组织和办公生活保障等工作。

2024年是中钢集团托管宝德利矿业的管理元年。宝德利矿业纳入中钢矿业管理体系,既为中钢矿业广大干部职工建功新时代提供了广阔舞台,也为中钢矿业推动宝德利矿业高质量发展提出了新的更高要求。中钢矿业将认真落实中国宝武专业化整合工作部署,积极推动宝德利矿业早日达产见效。

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