营销经理与营销咨询要做的第一件事,就是市场分析。下面推荐众多营销分析工具合集,希望能对大家有所裨益。
142个营销管理分析模型详细解析,囊括大部分营销分析工具,内容比较完整。
一、六力分析模型:
1、现存竞争者的影响力、活力、能力
2、供货商的影响力、活力、能力
3、客户的影响力、活力、能力
4、潜在竞争者的影响力、活力、能力
5、产品或服务的替代方式
6、协力业者的力量
二、内部价值链分析:
1、什么是企业内部价值链
2、内部价值链分析的内容
3、内部价值链分析的应用
三、麦肯锡三层面理论:
1、与增长三层面有关的一些因素
2、三层面增长理论的主要观点
3、三层面理论对企业增长的启示
竞争对手分析工具与分析流程,包括普赖斯科特模型、波特模型、三角分析法、三维分析法等。
竞争对手所处的市场环境,可以划分为三个层次:宏观、中观和微观。宏观市场环境,包括如政治、经济、社会、技术等大环境;中观市场环境即指产业环境;微观市场环境,包括客户、战略联盟等小环境。
介绍了100个市场战略分析工具的操作步骤、原则、技巧、实施要点、适用范围、应用案例等,下载文档点击目录可直达相应内容。
一、SWOT分析模型:
SWOT分析模型简介
SWOT模型含义介绍
SWOT分析步骤
成功应用SWOT分析法的简单规则
SWOT模型的局限性
SWOT分析法案例分析
高级SWOT分析法
为什么需要运用高级SWOT分析法
高级SWOT分析法的内容
中小企业高级SWOT分析的应用
二、PEST分析模型:
PEST模型简介
典型的PEST分析
PEST分析的内容
PEST分析的应用
PEST分析的变形
PEST分析模型案例分析
三、PESTEL分析模型:
什么是PESTEL分析模型?
PESTEL的因素
PESTEL分析经典案例
PESTEL分析模型案例分析
四、波士顿矩阵:
模型介绍
模型的重要假设
如何用模型来分析
波士顿矩阵的优点
营销分析工具包括4C,4P,SWOT矩阵分析,波特五力模型,SMART原则,5M策略,5S管理以及波士顿矩阵等。
4C ,从顾客角度出发的营销战略 4C是美国营销大师劳特朋所创4C理论的简称,即:顾客的欲求与需要、顾客获取满足的成本、顾客购买的方便性、沟通。
从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。
营销咨询项目往往是针对一个特定的市场或特定的产品而设立,了解市场和产品是必要的准备工作。
良好的准备能够让你迅速进入项目角色,全面了解委托企业和相关产品能够使你快速成为专家。
管理工具很多,专门针对营销的分析工具也是数不胜数,但是工具应用因人而异,并不是每一个工具都会用到,也不是每一个工具都很好用,营销管理咨询顾问通常会根据遇到的问题不同,采用最合适的工具。
营销经理与营销咨询要做的第一件事,就是市场分析。下面推荐众多营销分析工具合集,希望能对大家有所裨益。
142个营销管理分析模型详细解析,囊括大部分营销分析工具,内容比较完整。
一、六力分析模型:
1、现存竞争者的影响力、活力、能力
2、供货商的影响力、活力、能力
3、客户的影响力、活力、能力
4、潜在竞争者的影响力、活力、能力
5、产品或服务的替代方式
6、协力业者的力量
二、内部价值链分析:
1、什么是企业内部价值链
2、内部价值链分析的内容
3、内部价值链分析的应用
三、麦肯锡三层面理论:
1、与增长三层面有关的一些因素
2、三层面增长理论的主要观点
3、三层面理论对企业增长的启示
竞争对手分析工具与分析流程,包括普赖斯科特模型、波特模型、三角分析法、三维分析法等。
竞争对手所处的市场环境,可以划分为三个层次:宏观、中观和微观。宏观市场环境,包括如政治、经济、社会、技术等大环境;中观市场环境即指产业环境;微观市场环境,包括客户、战略联盟等小环境。
介绍了100个市场战略分析工具的操作步骤、原则、技巧、实施要点、适用范围、应用案例等,下载文档点击目录可直达相应内容。
一、SWOT分析模型:
SWOT分析模型简介
SWOT模型含义介绍
SWOT分析步骤
成功应用SWOT分析法的简单规则
SWOT模型的局限性
SWOT分析法案例分析
高级SWOT分析法
为什么需要运用高级SWOT分析法
高级SWOT分析法的内容
中小企业高级SWOT分析的应用
二、PEST分析模型:
PEST模型简介
典型的PEST分析
PEST分析的内容
PEST分析的应用
PEST分析的变形
PEST分析模型案例分析
三、PESTEL分析模型:
什么是PESTEL分析模型?
PESTEL的因素
PESTEL分析经典案例
PESTEL分析模型案例分析
四、波士顿矩阵:
模型介绍
模型的重要假设
如何用模型来分析
波士顿矩阵的优点
营销分析工具包括4C,4P,SWOT矩阵分析,波特五力模型,SMART原则,5M策略,5S管理以及波士顿矩阵等。
4C ,从顾客角度出发的营销战略 4C是美国营销大师劳特朋所创4C理论的简称,即:顾客的欲求与需要、顾客获取满足的成本、顾客购买的方便性、沟通。
从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。
营销咨询项目往往是针对一个特定的市场或特定的产品而设立,了解市场和产品是必要的准备工作。
良好的准备能够让你迅速进入项目角色,全面了解委托企业和相关产品能够使你快速成为专家。
管理工具很多,专门针对营销的分析工具也是数不胜数,但是工具应用因人而异,并不是每一个工具都会用到,也不是每一个工具都很好用,营销管理咨询顾问通常会根据遇到的问题不同,采用最合适的工具。