企业实战营销管理:关键工具与方法深度解析

MBA智库

3周前

142个营销管理分析模型详细解析,囊括大部分营销分析工具,内容比较完整。...从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。

营销经理与营销咨询要做的第一件事,就是市场分析。下面推荐众多营销分析工具合集,希望能对大家有所裨益。

完整专题,点击查看→全球五百强企业实战营销管理及分析工具
<↓↓点击标题在线查看完整文档内容↓↓>

营销管理分析工具.doc

142个营销管理分析模型详细解析,囊括大部分营销分析工具,内容比较完整。

一、六力分析模型:

1、现存竞争者的影响力、活力、能力

2、供货商的影响力、活力、能力

3、客户的影响力、活力、能力

4、潜在竞争者的影响力、活力、能力

5、产品或服务的替代方式

6、协力业者的力量

二、内部价值链分析:

1、什么是企业内部价值链

2、内部价值链分析的内容

3、内部价值链分析的应用

三、麦肯锡三层面理论:

1、与增长三层面有关的一些因素

2、三层面增长理论的主要观点

3、三层面理论对企业增长的启示

竞争对手分析工具.doc

竞争对手分析工具与分析流程,包括普赖斯科特模型、波特模型、三角分析法、三维分析法等。

竞争对手所处的市场环境,可以划分为三个层次:宏观、中观和微观。宏观市场环境,包括如政治、经济、社会、技术等大环境;中观市场环境即指产业环境;微观市场环境,包括客户、战略联盟等小环境。

市场战略分析工具集锦.pdf

介绍了100个市场战略分析工具的操作步骤、原则、技巧、实施要点、适用范围、应用案例等,下载文档点击目录可直达相应内容。

一、SWOT分析模型:

SWOT分析模型简介

SWOT模型含义介绍

SWOT分析步骤

成功应用SWOT分析法的简单规则

SWOT模型的局限性

SWOT分析法案例分析

高级SWOT分析法

为什么需要运用高级SWOT分析法

高级SWOT分析法的内容

中小企业高级SWOT分析的应用

二、PEST分析模型:

PEST模型简介

典型的PEST分析

PEST分析的内容

PEST分析的应用

PEST分析的变形

PEST分析模型案例分析

三、PESTEL分析模型:

什么是PESTEL分析模型?

PESTEL的因素

PESTEL分析经典案例

PESTEL分析模型案例分析

四、波士顿矩阵:

模型介绍

模型的重要假设

如何用模型来分析

波士顿矩阵的优点

常见的9种营销分析工具.pdf

营销分析工具包括4C,4P,SWOT矩阵分析,波特五力模型,SMART原则,5M策略,5S管理以及波士顿矩阵等。

4C ,从顾客角度出发的营销战略 4C是美国营销大师劳特朋所创4C理论的简称,即:顾客的欲求与需要、顾客获取满足的成本、顾客购买的方便性、沟通。

从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。

营销咨询市场分析的思路丶 方法与工具.ppt

营销咨询项目往往是针对一个特定的市场或特定的产品而设立,了解市场和产品是必要的准备工作。

良好的准备能够让你迅速进入项目角色,全面了解委托企业和相关产品能够使你快速成为专家。

我在营销管理咨询项目中常用的9个分析工具.doc

管理工具很多,专门针对营销的分析工具也是数不胜数,但是工具应用因人而异,并不是每一个工具都会用到,也不是每一个工具都很好用,营销管理咨询顾问通常会根据遇到的问题不同,采用最合适的工具。

  • 若有疑问,可以添加客服微信【mylcey】咨询~
  • 图片来源:图虫创意
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
142个营销管理分析模型详细解析,囊括大部分营销分析工具,内容比较完整。...从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。

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142个营销管理分析模型详细解析,囊括大部分营销分析工具,内容比较完整。

一、六力分析模型:

1、现存竞争者的影响力、活力、能力

2、供货商的影响力、活力、能力

3、客户的影响力、活力、能力

4、潜在竞争者的影响力、活力、能力

5、产品或服务的替代方式

6、协力业者的力量

二、内部价值链分析:

1、什么是企业内部价值链

2、内部价值链分析的内容

3、内部价值链分析的应用

三、麦肯锡三层面理论:

1、与增长三层面有关的一些因素

2、三层面增长理论的主要观点

3、三层面理论对企业增长的启示

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竞争对手分析工具与分析流程,包括普赖斯科特模型、波特模型、三角分析法、三维分析法等。

竞争对手所处的市场环境,可以划分为三个层次:宏观、中观和微观。宏观市场环境,包括如政治、经济、社会、技术等大环境;中观市场环境即指产业环境;微观市场环境,包括客户、战略联盟等小环境。

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一、SWOT分析模型:

SWOT分析模型简介

SWOT模型含义介绍

SWOT分析步骤

成功应用SWOT分析法的简单规则

SWOT模型的局限性

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高级SWOT分析法

为什么需要运用高级SWOT分析法

高级SWOT分析法的内容

中小企业高级SWOT分析的应用

二、PEST分析模型:

PEST模型简介

典型的PEST分析

PEST分析的内容

PEST分析的应用

PEST分析的变形

PEST分析模型案例分析

三、PESTEL分析模型:

什么是PESTEL分析模型?

PESTEL的因素

PESTEL分析经典案例

PESTEL分析模型案例分析

四、波士顿矩阵:

模型介绍

模型的重要假设

如何用模型来分析

波士顿矩阵的优点

常见的9种营销分析工具.pdf

营销分析工具包括4C,4P,SWOT矩阵分析,波特五力模型,SMART原则,5M策略,5S管理以及波士顿矩阵等。

4C ,从顾客角度出发的营销战略 4C是美国营销大师劳特朋所创4C理论的简称,即:顾客的欲求与需要、顾客获取满足的成本、顾客购买的方便性、沟通。

从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。

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营销咨询项目往往是针对一个特定的市场或特定的产品而设立,了解市场和产品是必要的准备工作。

良好的准备能够让你迅速进入项目角色,全面了解委托企业和相关产品能够使你快速成为专家。

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管理工具很多,专门针对营销的分析工具也是数不胜数,但是工具应用因人而异,并不是每一个工具都会用到,也不是每一个工具都很好用,营销管理咨询顾问通常会根据遇到的问题不同,采用最合适的工具。

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