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这个双十一，最惨商家诞生了！

美国奢侈服装品牌拉夫劳伦在这个双十一期间卖了16亿！但是退货率却高达95%。

好家伙，拉夫劳伦本以为自己火了，其实是天塌了！秋香掐指一算，这是卖了16亿，退了15.2亿？

咋回事儿呢？原来是被消费者们当成了“凑单神器”。

大家都知道，每年的双十一堪比一次数学考试。各种满减、定金膨胀、限时折扣等玩法。咱想要达到满减优惠的最大化，就得到处凑单。

你像今年平台的满减优惠门槛设置就比较高，动辄就要求满5000元，少的也是满1500元起步。于是， 有消费者就发现：这拉夫劳伦一件就上千，正好拿来凑单！优惠到手，我再给退了不就完了吗？！

不过针对此事，某电商公关负责人回应称：拉夫劳伦品牌旗舰店双十一期间成交表现非常好，所谓“高退货率”纯属是以讹传讹。

事实有待考证，不过服装类目的退货率一般都很高，这也给卖家们带来不少压力。

就这样，拉夫劳伦被“薅”秃了。你看，消费者选择退货，未发货的商品，商家需要承担2至3元的面单和出库成本。发了货召回的，至少要承担近5元的快递费。如果是用户签收后再退货的，商家还要承担运费险抵扣之后的部分返程费用。

这些还只是小头，大头是各个环节的人力成本和推广运营的成本！

怎么看，拉夫劳伦都亏惨了！当然，还有不少高单价的品牌都被当成了凑单工具。

尤其是到双十一，有买就有退，还被当成凑单工具！商家一个字：难！

对于消费者来说，那也不能怪我们，还不是平台逼的！

确实！在这种优惠机制下，消费者寻求利益最大化无可厚非。与此同时，商家的利益也应该要得到平台的保护。比如，消费者退货比例达到多少，商家能得到多少的补偿？

说实话，存在这么大的规则漏洞，平台不应该置之不理。不仅坑害商家，还为难消费者。最终换来的只是平台所谓的“亮眼的数据”。

而且久而久之，也会慢慢逼退商家。有数据显示，2024年以来，已有不下40家知名网店宣布闭店，或者停止上新，这里面包括少女凯拉，还有张大奕的吾欢喜的衣橱等等。甚至，越来越多的品牌选择不参与双十一。

秋香觉得，"双11"作为一年一度的购物狂欢节，本应该是消费者与商家共享的盛宴。平台既然选择让利，那就要真正意义上做到让利，不然，就变成了累坏买家，坑惨卖家的资本游戏了。

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美国奢侈服装品牌拉夫劳伦在这个双十一期间卖了16亿！但是退货率却高达95%。

好家伙，拉夫劳伦本以为自己火了，其实是天塌了！秋香掐指一算，这是卖了16亿，退了15.2亿？

咋回事儿呢？原来是被消费者们当成了“凑单神器”。

大家都知道，每年的双十一堪比一次数学考试。各种满减、定金膨胀、限时折扣等玩法。咱想要达到满减优惠的最大化，就得到处凑单。

你像今年平台的满减优惠门槛设置就比较高，动辄就要求满5000元，少的也是满1500元起步。于是， 有消费者就发现：这拉夫劳伦一件就上千，正好拿来凑单！优惠到手，我再给退了不就完了吗？！

不过针对此事，某电商公关负责人回应称：拉夫劳伦品牌旗舰店双十一期间成交表现非常好，所谓“高退货率”纯属是以讹传讹。

事实有待考证，不过服装类目的退货率一般都很高，这也给卖家们带来不少压力。

就这样，拉夫劳伦被“薅”秃了。你看，消费者选择退货，未发货的商品，商家需要承担2至3元的面单和出库成本。发了货召回的，至少要承担近5元的快递费。如果是用户签收后再退货的，商家还要承担运费险抵扣之后的部分返程费用。

这些还只是小头，大头是各个环节的人力成本和推广运营的成本！

怎么看，拉夫劳伦都亏惨了！当然，还有不少高单价的品牌都被当成了凑单工具。

尤其是到双十一，有买就有退，还被当成凑单工具！商家一个字：难！

对于消费者来说，那也不能怪我们，还不是平台逼的！

确实！在这种优惠机制下，消费者寻求利益最大化无可厚非。与此同时，商家的利益也应该要得到平台的保护。比如，消费者退货比例达到多少，商家能得到多少的补偿？

说实话，存在这么大的规则漏洞，平台不应该置之不理。不仅坑害商家，还为难消费者。最终换来的只是平台所谓的“亮眼的数据”。

而且久而久之，也会慢慢逼退商家。有数据显示，2024年以来，已有不下40家知名网店宣布闭店，或者停止上新，这里面包括少女凯拉，还有张大奕的吾欢喜的衣橱等等。甚至，越来越多的品牌选择不参与双十一。

秋香觉得，"双11"作为一年一度的购物狂欢节，本应该是消费者与商家共享的盛宴。平台既然选择让利，那就要真正意义上做到让利，不然，就变成了累坏买家，坑惨卖家的资本游戏了。