神田黄建岳:以稳促进、高质量发展策略成效显著

神田

4天前

神田集团总裁黄建岳表示,神田是一直注重战略与战术规划的品牌,在2024年年初就制定了“以稳促进、高质量发展”的策略,经过一系列的调整,在复杂多变的市场环境下,神田对于未来的更加充满信心。

2024年,中国即热式电热水器行业整体表现平淡,这一年中,也有很多小厂家退出了这个行业,厨电品牌在即热式品类上的热情也在减弱。而神田凭借“以稳促进、高质量发展”的战略,在2024年实现了稳步向前。

神田集团总裁黄建岳表示,神田是一直注重战略与战术规划的品牌,在2024年年初就制定了“以稳促进、高质量发展”的策略,经过一系列的调整,在复杂多变的市场环境下,神田对于未来的更加充满信心。

产品线全面升级 坚持高质量产品路线

2024年,神田集团持续完善产品,多款产品都是用加量不加价的策略升级产品,另外,神田推出了全新水电双调全恒温技术的高端产品S871,这款新品在面板上应用了荷叶仿生玻璃面板,也是开创了行业先河。

这两年,即热式电热水器行业因为铸铝发热体同质化严重,价格战也是打得越来越残酷,在电商平台的加持下,行业也出现了“劣币驱逐良币”的势头,低价产品越来越泛滥,让很多厂家也产生了迷茫:走低端吧没有前途,走高端吧,当下又要承受世大的压力。

对此,黄建岳表示,神田坚持自己的中高端路线不动摇。神田经过了27年的发展,见证了行业内太多品牌的起起落落,大多数低价品牌都是火热一两年就消失不见,神田坚信只有中高端品牌才能走得更长久。

2024年,神田凭借硅晶加热与水电双调全恒温的差异化技术优势,引领了行业潮流。目前即热式产品已经打造了五个产品平台,可以充分满足不同消费需求,神田产品也凭借稳定的产品质量,精致的外观,智能化功能、大屏幕显示等人性化设计赢得了良好的口碑,由神田命名的“水电双调全恒温”也成为了行业的年度关键词。

业务拓展全面开花  坚持多元化的销售网络

2024年,神田坚持“小而美”的渠道战略,力求开拓更多的销售网点、更多的曝光量,让更多的消费者“看得到,买得着”。神田在国内市场也实现了销售团队稳定,全国代理商体系稳定,销售渠道的数量与质量进一步提升。

在巩固国内市场的同时,神田集团也加大了对国外市场的开拓,经过不懈努力,神田产品2024年出口业务新增了美国、荷兰、丹麦、印尼、肯尼亚等国家。黄建岳表示,在出口业务上,我们也是力求“稳中求进”,不激进,不冒进,产品体系稳定放在第一位,稳定存量业务,拓展增量业务,有序增长。

黄建岳介绍,神田集团自1997年创立以来,坚持专业专注于即热式产品的研发与生产,核心技术自己研发,核心配件自主生产,确保产品技术的领先与品质稳定。在市场竞争中,专业品牌比非专业品牌更有优势。神田集团是行业内少有的注重团队建设的品牌,中高层管理团队稳定,营销体系稳定,生控体系稳定,稳定的管理体系与团队对于国内与国际的合作伙伴来说,也是可以长期战略合作的信心保证。

神田集团总裁黄建岳表示,神田是一直注重战略与战术规划的品牌,在2024年年初就制定了“以稳促进、高质量发展”的策略,经过一系列的调整,在复杂多变的市场环境下,神田对于未来的更加充满信心。

2024年,中国即热式电热水器行业整体表现平淡,这一年中,也有很多小厂家退出了这个行业,厨电品牌在即热式品类上的热情也在减弱。而神田凭借“以稳促进、高质量发展”的战略,在2024年实现了稳步向前。

神田集团总裁黄建岳表示,神田是一直注重战略与战术规划的品牌,在2024年年初就制定了“以稳促进、高质量发展”的策略,经过一系列的调整,在复杂多变的市场环境下,神田对于未来的更加充满信心。

产品线全面升级 坚持高质量产品路线

2024年,神田集团持续完善产品,多款产品都是用加量不加价的策略升级产品,另外,神田推出了全新水电双调全恒温技术的高端产品S871,这款新品在面板上应用了荷叶仿生玻璃面板,也是开创了行业先河。

这两年,即热式电热水器行业因为铸铝发热体同质化严重,价格战也是打得越来越残酷,在电商平台的加持下,行业也出现了“劣币驱逐良币”的势头,低价产品越来越泛滥,让很多厂家也产生了迷茫:走低端吧没有前途,走高端吧,当下又要承受世大的压力。

对此,黄建岳表示,神田坚持自己的中高端路线不动摇。神田经过了27年的发展,见证了行业内太多品牌的起起落落,大多数低价品牌都是火热一两年就消失不见,神田坚信只有中高端品牌才能走得更长久。

2024年,神田凭借硅晶加热与水电双调全恒温的差异化技术优势,引领了行业潮流。目前即热式产品已经打造了五个产品平台,可以充分满足不同消费需求,神田产品也凭借稳定的产品质量,精致的外观,智能化功能、大屏幕显示等人性化设计赢得了良好的口碑,由神田命名的“水电双调全恒温”也成为了行业的年度关键词。

业务拓展全面开花  坚持多元化的销售网络

2024年,神田坚持“小而美”的渠道战略,力求开拓更多的销售网点、更多的曝光量,让更多的消费者“看得到,买得着”。神田在国内市场也实现了销售团队稳定,全国代理商体系稳定,销售渠道的数量与质量进一步提升。

在巩固国内市场的同时,神田集团也加大了对国外市场的开拓,经过不懈努力,神田产品2024年出口业务新增了美国、荷兰、丹麦、印尼、肯尼亚等国家。黄建岳表示,在出口业务上,我们也是力求“稳中求进”,不激进,不冒进,产品体系稳定放在第一位,稳定存量业务,拓展增量业务,有序增长。

黄建岳介绍,神田集团自1997年创立以来,坚持专业专注于即热式产品的研发与生产,核心技术自己研发,核心配件自主生产,确保产品技术的领先与品质稳定。在市场竞争中,专业品牌比非专业品牌更有优势。神田集团是行业内少有的注重团队建设的品牌,中高层管理团队稳定,营销体系稳定,生控体系稳定,稳定的管理体系与团队对于国内与国际的合作伙伴来说,也是可以长期战略合作的信心保证。

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