新华信用石家庄11月5日电（张雪晴、刘桃熊）河北养元智汇饮品股份有限公司（以下简称“养元饮品”）目前尚未开始披露ESG或可持续发展报告，但公司一直高度重视ESG管理，积极践行ESG理念，努力提升企业自身的可持续发展能力。近日，养元饮品董事长姚奎章就企业ESG建设情况接受新华社记者专访。
可持续发展对企业意义深远
“《上市公司可持续发展报告指引》的发布实施，对上市公司可持续发展具有深远意义。”姚奎章说，《指引》引导公司要践行可持续发展理念，提升责任意识，逐步将可持续发展理念融入公司的发展战略和经营管理活动中，推动公司在经济、社会和环境三个维度上实现可持续发展。它有效规范了公司信息披露工作，对公司可持续发展报告的编制和披露提出了明确的要求，为公司提供了具体的操作指南。
姚奎章认为，通过加强可持续发展管理，公司能够更好地应对外部环境的变化和不确定性，增强自身的抗风险能力，提升公司治理水平。同时，还可推动资本市场高质量发展，通过引导上市公司积极披露可持续发展报告，推动更多上市公司关注可持续发展问题。
“近年来，政府、监管机构、金融机构、行业协会等方面为推动上市公司ESG发展做出了很大努力，从政策文件到监管指引，从新闻宣传到实践分享，良好的社会氛围初步形成。”姚奎章建议，相关部门应在制度与实操衔接、报告编制等方面对企业进行指导、监督，合力推动资本市场高质量发展。
践行社会责任 做到绿色发展
“作为国内产销规模较大的核桃乳企业，养元饮品始终将食品安全作为企业发展的第一生命线，从原料到加工，从运输到销售，全面将产品质量品质牢牢掌控。”姚奎章介绍，公司在自身快速成长壮大的同时，带动了我国西南、西北、华北、东北等核桃主产区核桃种植面积的扩大。通过规范供应商的收购品质标准、储存标准等内控流程，当地农产品供应商的经营管理能力和经营规模得到提升，核桃种植户的收入水平得到提高。
姚奎章表示，考虑到养元饮品处于供应链的生产制造环节，公司采购部门以保证食品安全为导向，制订了《供应商管理手册》，对供应商的企业资质、生产能力、供货质量、服务态度、交货及时率和其他情况综合评定等级，通过实地考察、现场审核、资质审查等方式实施选择、考核、管理及淘汰制度。
姚奎章介绍，企业使用的主要能源为电能和蒸汽，均属于清洁能源，通过对生产工艺、生产设备的深入研究，挖掘各个生产环节中的节能空间，实施了一系列节能改造项目。例如，将杀菌工序中冷却水的余热进行回收，将热量用于其他工序制热水的预热；对供暖设备进行改造，将部分车间的杀菌工序冷却水的热量用于采暖；对生产设备进行升级改造，提高生产效率；安装光伏发电设备，获取清洁能源。
完善管理体系 推动转型升级
谈及企业如何实现高质量可持续发展，姚奎章认为，ESG与发展新质生产力两者之间相互促进，共同推动着企业的可持续发展和转型升级，养元饮品将积极践行ESG理念，不断完善管理体系，推动企业发展实现新跨越。
全面升级各项营销工作，激活增长势能。根据市场需求，持续丰富产品矩阵，实现产品结构升级；强化现有渠道，积极拓展增量渠道，不断提升市场占有率；做实零售商和消费者一体化推广和消费端运营工作，实现“全域深分销+全链消费端运营”营销模式升级；继续建设“全域传播矩阵”，进一步增强品牌影响力。
强化综合管理能力，提升经营管理水平。稳步完善集团化经营管理体系，实施精益化管理，构建管理提升长效机制，推进公司规模化、集约化、高效化发展，不断提升公司的运营效率和管理水平；加强数字化转型，完善业财一体化体系建设，全方位整合、优化业务流程，通过数字化手段推动财务数据、业务数据相融合，提高经营决策的及时性、有效性。
“公司将通过激发技术、人才潜力，促进企业可持续发展。” 姚奎章介绍，持续加大研发力度，推进研发中心及核心技术平台建设，升级生产工艺，提高产品品质，丰富产品储备；加大团队建设和人才培养力度，着力提升员工个人能力，创新人才发展机制，完善公司薪酬和考核激励体系，多渠道吸纳优秀人才，实现公司人才质量的稳步提升，为公司可持续发展提供有力保障。
新华信用石家庄11月5日电（张雪晴、刘桃熊）河北养元智汇饮品股份有限公司（以下简称“养元饮品”）目前尚未开始披露ESG或可持续发展报告，但公司一直高度重视ESG管理，积极践行ESG理念，努力提升企业自身的可持续发展能力。近日，养元饮品董事长姚奎章就企业ESG建设情况接受新华社记者专访。
可持续发展对企业意义深远
“《上市公司可持续发展报告指引》的发布实施，对上市公司可持续发展具有深远意义。”姚奎章说，《指引》引导公司要践行可持续发展理念，提升责任意识，逐步将可持续发展理念融入公司的发展战略和经营管理活动中，推动公司在经济、社会和环境三个维度上实现可持续发展。它有效规范了公司信息披露工作，对公司可持续发展报告的编制和披露提出了明确的要求，为公司提供了具体的操作指南。
姚奎章认为，通过加强可持续发展管理，公司能够更好地应对外部环境的变化和不确定性，增强自身的抗风险能力，提升公司治理水平。同时，还可推动资本市场高质量发展，通过引导上市公司积极披露可持续发展报告，推动更多上市公司关注可持续发展问题。
“近年来，政府、监管机构、金融机构、行业协会等方面为推动上市公司ESG发展做出了很大努力，从政策文件到监管指引，从新闻宣传到实践分享，良好的社会氛围初步形成。”姚奎章建议，相关部门应在制度与实操衔接、报告编制等方面对企业进行指导、监督，合力推动资本市场高质量发展。
践行社会责任 做到绿色发展
“作为国内产销规模较大的核桃乳企业，养元饮品始终将食品安全作为企业发展的第一生命线，从原料到加工，从运输到销售，全面将产品质量品质牢牢掌控。”姚奎章介绍，公司在自身快速成长壮大的同时，带动了我国西南、西北、华北、东北等核桃主产区核桃种植面积的扩大。通过规范供应商的收购品质标准、储存标准等内控流程，当地农产品供应商的经营管理能力和经营规模得到提升，核桃种植户的收入水平得到提高。
姚奎章表示，考虑到养元饮品处于供应链的生产制造环节，公司采购部门以保证食品安全为导向，制订了《供应商管理手册》，对供应商的企业资质、生产能力、供货质量、服务态度、交货及时率和其他情况综合评定等级，通过实地考察、现场审核、资质审查等方式实施选择、考核、管理及淘汰制度。
姚奎章介绍，企业使用的主要能源为电能和蒸汽，均属于清洁能源，通过对生产工艺、生产设备的深入研究，挖掘各个生产环节中的节能空间，实施了一系列节能改造项目。例如，将杀菌工序中冷却水的余热进行回收，将热量用于其他工序制热水的预热；对供暖设备进行改造，将部分车间的杀菌工序冷却水的热量用于采暖；对生产设备进行升级改造，提高生产效率；安装光伏发电设备，获取清洁能源。
完善管理体系 推动转型升级
谈及企业如何实现高质量可持续发展，姚奎章认为，ESG与发展新质生产力两者之间相互促进，共同推动着企业的可持续发展和转型升级，养元饮品将积极践行ESG理念，不断完善管理体系，推动企业发展实现新跨越。
全面升级各项营销工作，激活增长势能。根据市场需求，持续丰富产品矩阵，实现产品结构升级；强化现有渠道，积极拓展增量渠道，不断提升市场占有率；做实零售商和消费者一体化推广和消费端运营工作，实现“全域深分销+全链消费端运营”营销模式升级；继续建设“全域传播矩阵”，进一步增强品牌影响力。
强化综合管理能力，提升经营管理水平。稳步完善集团化经营管理体系，实施精益化管理，构建管理提升长效机制，推进公司规模化、集约化、高效化发展，不断提升公司的运营效率和管理水平；加强数字化转型，完善业财一体化体系建设，全方位整合、优化业务流程，通过数字化手段推动财务数据、业务数据相融合，提高经营决策的及时性、有效性。
“公司将通过激发技术、人才潜力，促进企业可持续发展。” 姚奎章介绍，持续加大研发力度，推进研发中心及核心技术平台建设，升级生产工艺，提高产品品质，丰富产品储备；加大团队建设和人才培养力度，着力提升员工个人能力，创新人才发展机制，完善公司薪酬和考核激励体系，多渠道吸纳优秀人才，实现公司人才质量的稳步提升，为公司可持续发展提供有力保障。
