中国企业全球化,“深潜”将成必修课

钛媒体

1周前

以东南亚市场为例,不少东南亚国家手机市场的渠道结构与中国十分相似,都属于公开渠道市场(相对于运营商市场);同时,印尼等国的电商渠道起步晚,多数消费者仍会在线下门店购买手机。...也正是靠着“深潜”,OPPO得以建立高度本土化的零售与服务网络。

图源:pixabay

出海至今已有15年的OPPO,就是最具借鉴意义的全球化新样本之一。

2024年,在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下,出海几乎成为所有中国企业的必选项。

根据海关总署的数据,2024年前三季度,我国货物贸易进出口总值32.33万亿元,历史同期首破32万亿元,同比增长5.3%。其中,我国民营企业进出口17.78万亿元,增长9.4%,对整体外贸增长的贡献率达到了93.8%,制造业高端化、智能化、绿色化趋势更加明显。

这是中国企业出海的一个新趋势——从追求规模逐渐转向追求高价值。而在此过程中,不少还在“探路”阶段的企业,亟需一套全新的方法论,去不断迭代自身的全球化战略。

OPPO首席产品官刘作虎

正所谓“前事不忘,后事之师”,出海至今已有15年的OPPO,就是最具借鉴意义的全球化新样本之一。目前,OPPO的业务覆盖了全球五大洲的70多个国家和地区,拥有30万+家零售店,是能在海外高端市场与苹果、三星正面掰手腕的中国手机厂商。

“全球市场是旗舰手机的试金石,旗舰手机在全球受欢迎,才有真正的含金量。”OPPO首席产品官刘作虎称。10月24日,面向全球市场发布的影像、AI等全面升级的OPPO Find X8系列将与苹果再次在全球高端市场展开正面较量,这也将是OPPO式出海过程中又一大里程碑式的突破。

不止于AI,不囿于低价内卷

从追求规模到追求高价值,表面上是战略路线的不同,实际支撑的则是坚持长期主义的产品理念。自2009年开始全球化以来,OPPO始终以高价值出海为基准,为还在探索高价值出海的中国企业,打了个样。

一直以来,轻薄和旗舰影像就像是摆在全球手机厂商面前的两座大山。在长达近20年的“登山”过程中,无论是从哪个方向,没有人能同时越过这两座山。即使是苹果,也只能“挤牙膏式”地在两者之间做取舍,无法同时兼顾。

而这一次,Find X8系列做到了。

通过首次将超轻薄直屏设计带入影像旗舰,Find X8系列的厚度只有7.85mm,重量仅为193g;芯片级的屏幕封装技术,实现了1.45mm的极窄边框。在轻薄和视觉体验上, Find X8几乎做到了完美平衡。

与此同时,Find X8系列在纤薄的机身上,还增加了结构更为精密的潜望长焦摄像头。配合专业哈苏人像和AI大模型,OPPO为Find X8系列实现颠覆性的AI千里长焦,让30倍变焦也好看,60倍变焦更有超越视野的清晰度。全新的无影抓拍,还能让Find X8系列实现自动抓拍,看到就能拍得到。

更值得注意的是,新一代OPPO系统级AI的能力,也让还未真正面世的“Apple Intelligence”感受到了压力。

Find X8系列全新的一键问屏,让AI的交互方式变得前所未有的简单。只需一键,OPPO AI便可被唤醒,并基于当前手机屏幕信息进行智能交互,不仅能与用户开展连续多轮自然对话,还能跨应用无缝操作,为用户提供识物、问答、导航等服务。

“OPPO不打价格战,始终专注于为全球提供高品质、高附加值的产品与服务。”刘作虎称,Find X8系列即将在全球发布,包括亚太、欧洲、拉美等市场。“OPPO要用好产品与苹果再次展开正面较量,这是OPPO坚持产品主义的又一次重大突破。”

显然,OPPO的产品策略就是向高端市场要增长,而不是做“唯销量论”的跟风者。这样“不囿于低价内卷”的稳健出海战略,也是中国企业走向全球化过程中,值得学习的第一课。

入海,要“深潜”

如果说不内卷的向上竞争,是OPPO全球化的一面,那么其另一面则是深耕海外市场的本地化运营。这,也是OPPO在全球征途中脱颖而出的基石。

在OPPO内部,这家公司坚信“入海要深潜”,始终坚持“最好的全球化就是本地化”,扎根本土是攻克海外市场的秘诀。

以东南亚市场为例,不少东南亚国家手机市场的渠道结构与中国十分相似,都属于公开渠道市场(相对于运营商市场);同时,印尼等国的电商渠道起步晚,多数消费者仍会在线下门店购买手机。

这就有利于OPPO调用国内成功的线下渠道经验,发挥既有的竞争优势,以较低的学习成本,快速高效地渗透目标国市场。

一个可以支撑的数据是,截至2024年,OPPO的业务版图覆盖了全球70多个国家和地区,在全球拥有30万+家零售店,打造了3300+全球线下自营的售后服务门店。海外市场已经成为OPPO面向未来的关键增长引擎,约六成出货来自海外。

为了让这张庞大的零售网络的效率发挥到极致,今年OPPO还投入超6000万美元进行零售门店3.0 pro升级。通过自研全店无线体验技术,消费者可在店内自由、深度地体验所有OPPO产品。同时,OPPO还会融入本地文化,给用户提供交互式、场景式体验。如,结合印尼本土的咖啡文化,OPPO在印尼体验店增设咖啡角,手机店摇身一变咖啡店,成为社交场所。

除了零售网络的“深潜”,OPPO还同步构建了深度本地化的供应链生态。

在印度、印尼、土耳其、巴基斯坦、孟加拉、巴西、埃及等7个国家,OPPO不但在当地投资建设制造中心,还带动了供应链企业去海外建厂,生产电池、充电器等部件。

这种“深潜式出海”带来的好处就是,OPPO整合了“全球化”与“本地化”的优势,既能利用各个国家不同的资源禀赋,构建覆盖全球各地的价值创造网络,提高价值整合能力,又能结合各个国家独特的市场特征,推动本地化运营。一国一策,提高运营效率和敏捷力。

比如,基于对印尼高温天气的敏捷洞察,OPPO针对性优化了电池充放电方案;针对印尼雨多的特点在新产品中加入了防水优化处理;针对马来西亚人像特点,对产品进行移动影像本地化调教。

如此种种,非深潜无以至。也正是靠着“深潜”,OPPO得以建立高度本土化的零售与服务网络。这是OPPO全球业务难以逾越的护城河,也让其在规模与体验上行业领先。

长期主义者,终迎大胜

数据来源:Canalys

15年如一日的深潜式出海,持续向上的高端产品策略,让OPPO几乎在全球各大主要市场都无望而不利。

Canalys的数据显示,2024年第二季度,OPPO在印度、泰国、越南、新西兰、比利时、葡萄牙等14个国家的500美元以上高价位段市场排名前三;在越南、泰国、柬埔寨市场排名第一,在印尼市场排名第二;在墨西哥市场排行第四;在西欧市场排名第五,葡萄牙排名第二,芬兰第三,西班牙第四。此外,Find X系列作为OPPO的高端产品线,其受欢迎度持续提升,2024年上半年同比上一代出货增长高达98%。

如果把时间维度拉得更长一点,会发现从2020年起,OPPO超越三星,连续四年摘得印尼手机市场销量桂冠。目前,OPPO在印尼累计已有约6500万名活跃用户。

这就是长期主义者最大的优势,时间的复利。

OPPO用15年的时间,构建了一张效率与体验并存的精密零售网络。随着这张网以毛细血管级别深入到全球市场的各个角落,OPPO收获到的“时间的复利”将会越来越丰沛。

数据来源:Canalys

Canalys预测,具备AI功能的智能手机市场份额将呈指数级增长,到2028年将达到54%,2023年至2028年的复合年增长率为63%,这得益于消费者对增强功能(如AI代理和设备内处理)的需求。IDC则预计2024年全球AI手机出货同比增长360%,2024-2028年年均增长为78%。

现在,随着Find X8系列进入全球市场,这款兼顾轻薄、旗舰影像和搭载新一代OPPO系统级AI能力的全新旗舰,也将乘着全球经济复苏的东风,收获更大的成功。而OPPO全球一体化的零售网络和供应链,也注定会将这种成功指数级放大。

而更重要的是,OPPO作为高价值出海的先行者,为中国企业走向世界提供了宝贵的经验和启示。

(本文首发于钛媒体APP)


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万水千山总是情,点个在看行不行

以东南亚市场为例,不少东南亚国家手机市场的渠道结构与中国十分相似,都属于公开渠道市场(相对于运营商市场);同时,印尼等国的电商渠道起步晚,多数消费者仍会在线下门店购买手机。...也正是靠着“深潜”,OPPO得以建立高度本土化的零售与服务网络。

图源:pixabay

出海至今已有15年的OPPO,就是最具借鉴意义的全球化新样本之一。

2024年,在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下,出海几乎成为所有中国企业的必选项。

根据海关总署的数据,2024年前三季度,我国货物贸易进出口总值32.33万亿元,历史同期首破32万亿元,同比增长5.3%。其中,我国民营企业进出口17.78万亿元,增长9.4%,对整体外贸增长的贡献率达到了93.8%,制造业高端化、智能化、绿色化趋势更加明显。

这是中国企业出海的一个新趋势——从追求规模逐渐转向追求高价值。而在此过程中,不少还在“探路”阶段的企业,亟需一套全新的方法论,去不断迭代自身的全球化战略。

OPPO首席产品官刘作虎

正所谓“前事不忘,后事之师”,出海至今已有15年的OPPO,就是最具借鉴意义的全球化新样本之一。目前,OPPO的业务覆盖了全球五大洲的70多个国家和地区,拥有30万+家零售店,是能在海外高端市场与苹果、三星正面掰手腕的中国手机厂商。

“全球市场是旗舰手机的试金石,旗舰手机在全球受欢迎,才有真正的含金量。”OPPO首席产品官刘作虎称。10月24日,面向全球市场发布的影像、AI等全面升级的OPPO Find X8系列将与苹果再次在全球高端市场展开正面较量,这也将是OPPO式出海过程中又一大里程碑式的突破。

不止于AI,不囿于低价内卷

从追求规模到追求高价值,表面上是战略路线的不同,实际支撑的则是坚持长期主义的产品理念。自2009年开始全球化以来,OPPO始终以高价值出海为基准,为还在探索高价值出海的中国企业,打了个样。

一直以来,轻薄和旗舰影像就像是摆在全球手机厂商面前的两座大山。在长达近20年的“登山”过程中,无论是从哪个方向,没有人能同时越过这两座山。即使是苹果,也只能“挤牙膏式”地在两者之间做取舍,无法同时兼顾。

而这一次,Find X8系列做到了。

通过首次将超轻薄直屏设计带入影像旗舰,Find X8系列的厚度只有7.85mm,重量仅为193g;芯片级的屏幕封装技术,实现了1.45mm的极窄边框。在轻薄和视觉体验上, Find X8几乎做到了完美平衡。

与此同时,Find X8系列在纤薄的机身上,还增加了结构更为精密的潜望长焦摄像头。配合专业哈苏人像和AI大模型,OPPO为Find X8系列实现颠覆性的AI千里长焦,让30倍变焦也好看,60倍变焦更有超越视野的清晰度。全新的无影抓拍,还能让Find X8系列实现自动抓拍,看到就能拍得到。

更值得注意的是,新一代OPPO系统级AI的能力,也让还未真正面世的“Apple Intelligence”感受到了压力。

Find X8系列全新的一键问屏,让AI的交互方式变得前所未有的简单。只需一键,OPPO AI便可被唤醒,并基于当前手机屏幕信息进行智能交互,不仅能与用户开展连续多轮自然对话,还能跨应用无缝操作,为用户提供识物、问答、导航等服务。

“OPPO不打价格战,始终专注于为全球提供高品质、高附加值的产品与服务。”刘作虎称,Find X8系列即将在全球发布,包括亚太、欧洲、拉美等市场。“OPPO要用好产品与苹果再次展开正面较量,这是OPPO坚持产品主义的又一次重大突破。”

显然,OPPO的产品策略就是向高端市场要增长,而不是做“唯销量论”的跟风者。这样“不囿于低价内卷”的稳健出海战略,也是中国企业走向全球化过程中,值得学习的第一课。

入海,要“深潜”

如果说不内卷的向上竞争,是OPPO全球化的一面,那么其另一面则是深耕海外市场的本地化运营。这,也是OPPO在全球征途中脱颖而出的基石。

在OPPO内部,这家公司坚信“入海要深潜”,始终坚持“最好的全球化就是本地化”,扎根本土是攻克海外市场的秘诀。

以东南亚市场为例,不少东南亚国家手机市场的渠道结构与中国十分相似,都属于公开渠道市场(相对于运营商市场);同时,印尼等国的电商渠道起步晚,多数消费者仍会在线下门店购买手机。

这就有利于OPPO调用国内成功的线下渠道经验,发挥既有的竞争优势,以较低的学习成本,快速高效地渗透目标国市场。

一个可以支撑的数据是,截至2024年,OPPO的业务版图覆盖了全球70多个国家和地区,在全球拥有30万+家零售店,打造了3300+全球线下自营的售后服务门店。海外市场已经成为OPPO面向未来的关键增长引擎,约六成出货来自海外。

为了让这张庞大的零售网络的效率发挥到极致,今年OPPO还投入超6000万美元进行零售门店3.0 pro升级。通过自研全店无线体验技术,消费者可在店内自由、深度地体验所有OPPO产品。同时,OPPO还会融入本地文化,给用户提供交互式、场景式体验。如,结合印尼本土的咖啡文化,OPPO在印尼体验店增设咖啡角,手机店摇身一变咖啡店,成为社交场所。

除了零售网络的“深潜”,OPPO还同步构建了深度本地化的供应链生态。

在印度、印尼、土耳其、巴基斯坦、孟加拉、巴西、埃及等7个国家,OPPO不但在当地投资建设制造中心,还带动了供应链企业去海外建厂,生产电池、充电器等部件。

这种“深潜式出海”带来的好处就是,OPPO整合了“全球化”与“本地化”的优势,既能利用各个国家不同的资源禀赋,构建覆盖全球各地的价值创造网络,提高价值整合能力,又能结合各个国家独特的市场特征,推动本地化运营。一国一策,提高运营效率和敏捷力。

比如,基于对印尼高温天气的敏捷洞察,OPPO针对性优化了电池充放电方案;针对印尼雨多的特点在新产品中加入了防水优化处理;针对马来西亚人像特点,对产品进行移动影像本地化调教。

如此种种,非深潜无以至。也正是靠着“深潜”,OPPO得以建立高度本土化的零售与服务网络。这是OPPO全球业务难以逾越的护城河,也让其在规模与体验上行业领先。

长期主义者,终迎大胜

数据来源:Canalys

15年如一日的深潜式出海,持续向上的高端产品策略,让OPPO几乎在全球各大主要市场都无望而不利。

Canalys的数据显示,2024年第二季度,OPPO在印度、泰国、越南、新西兰、比利时、葡萄牙等14个国家的500美元以上高价位段市场排名前三;在越南、泰国、柬埔寨市场排名第一,在印尼市场排名第二;在墨西哥市场排行第四;在西欧市场排名第五,葡萄牙排名第二,芬兰第三,西班牙第四。此外,Find X系列作为OPPO的高端产品线,其受欢迎度持续提升,2024年上半年同比上一代出货增长高达98%。

如果把时间维度拉得更长一点,会发现从2020年起,OPPO超越三星,连续四年摘得印尼手机市场销量桂冠。目前,OPPO在印尼累计已有约6500万名活跃用户。

这就是长期主义者最大的优势,时间的复利。

OPPO用15年的时间,构建了一张效率与体验并存的精密零售网络。随着这张网以毛细血管级别深入到全球市场的各个角落,OPPO收获到的“时间的复利”将会越来越丰沛。

数据来源:Canalys

Canalys预测,具备AI功能的智能手机市场份额将呈指数级增长,到2028年将达到54%,2023年至2028年的复合年增长率为63%,这得益于消费者对增强功能(如AI代理和设备内处理)的需求。IDC则预计2024年全球AI手机出货同比增长360%,2024-2028年年均增长为78%。

现在,随着Find X8系列进入全球市场,这款兼顾轻薄、旗舰影像和搭载新一代OPPO系统级AI能力的全新旗舰,也将乘着全球经济复苏的东风,收获更大的成功。而OPPO全球一体化的零售网络和供应链,也注定会将这种成功指数级放大。

而更重要的是,OPPO作为高价值出海的先行者,为中国企业走向世界提供了宝贵的经验和启示。

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