作者：郭艳超，中银理财研究部高级经理
原文出自：低利率环境持续演进，理财资产配置面临重构[J].金融市场研究，2024,(09):122-132.
在经济学的广阔天地中，利率扮演着资金流动的指挥棒，它在无形中影响着每个人的财富命运。随着全球经济环境的变化，许多经济体都曾步入低利率甚至负利率时代。在经济的海洋中，利率就像一只看不见的手，调节着资金的流向和速度。当这只手变得温柔，低利率的环境便悄然而至，它轻轻拨动着金融市场的琴弦，引发一系列微妙的变奏。
一、利率的温柔：低利率环境的来临
想象一下，你走进一家银行，想要存钱或者购买理财产品。银行的利率牌上显示着微不足道的数字，这便是低利率环境的日常。它意味着你的钱在银行里“睡得更沉”，生出的“利息宝宝”也更少。那么，为什么会出现这样的情况？
文章指出，随着我国经济从高速增长转向高质量发展，经济增速放缓，人口老龄化趋势明显，长期利率中枢也将随之下移。这就像一个交响乐团在经历了激昂的快板后，逐渐转入平和的慢板。
二、国际经验：低利率下资产配置的变奏
文章不仅关注国内，更将视野扩展到国际，以美国、英国、日本为例，探讨了低利率时期的资产配置特征。在这些国家，低利率时期居民和基金公司如何调整他们的资产配置？
美国：居民和基金公司都减少了现金和债券类资产的配置，增加了对权益和基金的投资。这就像在低利率的背景下，投资者开始寻找更有活力的“音乐”——权益类资产。
英国：居民减少了现金类资产，增加了保险、权益和基金的配置。基金公司则持续增配了海外资产，目前债券资产中投资于英国本土市场的占比不足二分之一，权益资产中投资于英国本土市场的占比已不足四分之一。
日本：居民减持了债券和保险，增加了现金类资产和基金的配置。公募基金中权益型基金大幅增长，固定收益型基金大幅萎缩，主要原因为日本实行负利率政策，固收资产收益承压。
梳理低利率时期的不同阶段，在利率下行时期，因经济增长预期偏弱、权益资产表现较差，而债券资产可获得资本利得表现较好，债券资产通常获得增配；但利率到达底部区域后，如经济预期企稳向好，权益资产表现较好，债券配置比例有所降低。
三、理财公司的挑战与应对
在低利率的旋律中，理财公司还会面对哪些挑战，又该如何应对？
文章还指出，近二十年来，全球公募基金费率整体下降已成为行业趋势，理财公司需要面对费率长期降低的挑战，另外要吸取2023年美国硅谷银行倒闭危机的教训，防范低利率情况下的利率上行风险。这就需要理财公司提高产品和服务质量，合理压缩成本，提高运营效率。
四、理财资产配置的重构
低利率环境下，理财公司应如何调整资产配置，以适应这一变奏？
一是多元化投资：在低利率周期演进到一定阶段，债券的配置价值有所降低，需要增加对其他高收益资产的配置以提升组合整体收益率，因此理财公司需要拓展多元化投资方向，比如增加对权益和另类资产的配置。
二是指数化投资：由于ETF及指数投资为投资者提供了低成本、高效率的投资机会，从西方经验看，指数投资规模大幅增长。理财公司应利用指数基金和ETF等工具，提高市场机遇的捕捉能力。
三是数字化转型：随着大数据、云计算、人工智能等科技在金融领域运用的不断突破，理财公司需要拥抱金融科技，提高资产管理的智能化水平。
四是服务实体：在低利率环境下，金融如果过度偏离实体经济，可能引发资产泡沫、债务危机等金融风险，因此银行理财更应该回归本源，不断增强服务实体经济能力，助力实现中国式现代化。
五是防控风险：银行理财作为连接多市场、多领域和广泛投资者的桥梁，应当充分汲取硅谷银行倒闭经验，牢牢守住不发生系统性风险的底线，维护金融安全和稳定。
五、低利率环境下的工作重点
在我国步入低利率时代的这个旋律转折点上，理财公司的工作重点有哪些？理财公司应坚持发挥金融行业的政治性、人民性，持续满足人民群众的财富管理需求，具体而言，要拓展研究领域、构建行业轮动策略、推进数字化转型、聚焦重点投资领域以及提升风险管理有效性。
阅读原文
编辑：王菁
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作者：郭艳超，中银理财研究部高级经理
原文出自：低利率环境持续演进，理财资产配置面临重构[J].金融市场研究，2024,(09):122-132.
在经济学的广阔天地中，利率扮演着资金流动的指挥棒，它在无形中影响着每个人的财富命运。随着全球经济环境的变化，许多经济体都曾步入低利率甚至负利率时代。在经济的海洋中，利率就像一只看不见的手，调节着资金的流向和速度。当这只手变得温柔，低利率的环境便悄然而至，它轻轻拨动着金融市场的琴弦，引发一系列微妙的变奏。
一、利率的温柔：低利率环境的来临
想象一下，你走进一家银行，想要存钱或者购买理财产品。银行的利率牌上显示着微不足道的数字，这便是低利率环境的日常。它意味着你的钱在银行里“睡得更沉”，生出的“利息宝宝”也更少。那么，为什么会出现这样的情况？
文章指出，随着我国经济从高速增长转向高质量发展，经济增速放缓，人口老龄化趋势明显，长期利率中枢也将随之下移。这就像一个交响乐团在经历了激昂的快板后，逐渐转入平和的慢板。
二、国际经验：低利率下资产配置的变奏
文章不仅关注国内，更将视野扩展到国际，以美国、英国、日本为例，探讨了低利率时期的资产配置特征。在这些国家，低利率时期居民和基金公司如何调整他们的资产配置？
美国：居民和基金公司都减少了现金和债券类资产的配置，增加了对权益和基金的投资。这就像在低利率的背景下，投资者开始寻找更有活力的“音乐”——权益类资产。
英国：居民减少了现金类资产，增加了保险、权益和基金的配置。基金公司则持续增配了海外资产，目前债券资产中投资于英国本土市场的占比不足二分之一，权益资产中投资于英国本土市场的占比已不足四分之一。
日本：居民减持了债券和保险，增加了现金类资产和基金的配置。公募基金中权益型基金大幅增长，固定收益型基金大幅萎缩，主要原因为日本实行负利率政策，固收资产收益承压。
梳理低利率时期的不同阶段，在利率下行时期，因经济增长预期偏弱、权益资产表现较差，而债券资产可获得资本利得表现较好，债券资产通常获得增配；但利率到达底部区域后，如经济预期企稳向好，权益资产表现较好，债券配置比例有所降低。
三、理财公司的挑战与应对
在低利率的旋律中，理财公司还会面对哪些挑战，又该如何应对？
文章还指出，近二十年来，全球公募基金费率整体下降已成为行业趋势，理财公司需要面对费率长期降低的挑战，另外要吸取2023年美国硅谷银行倒闭危机的教训，防范低利率情况下的利率上行风险。这就需要理财公司提高产品和服务质量，合理压缩成本，提高运营效率。
四、理财资产配置的重构
低利率环境下，理财公司应如何调整资产配置，以适应这一变奏？
一是多元化投资：在低利率周期演进到一定阶段，债券的配置价值有所降低，需要增加对其他高收益资产的配置以提升组合整体收益率，因此理财公司需要拓展多元化投资方向，比如增加对权益和另类资产的配置。
二是指数化投资：由于ETF及指数投资为投资者提供了低成本、高效率的投资机会，从西方经验看，指数投资规模大幅增长。理财公司应利用指数基金和ETF等工具，提高市场机遇的捕捉能力。
三是数字化转型：随着大数据、云计算、人工智能等科技在金融领域运用的不断突破，理财公司需要拥抱金融科技，提高资产管理的智能化水平。
四是服务实体：在低利率环境下，金融如果过度偏离实体经济，可能引发资产泡沫、债务危机等金融风险，因此银行理财更应该回归本源，不断增强服务实体经济能力，助力实现中国式现代化。
五是防控风险：银行理财作为连接多市场、多领域和广泛投资者的桥梁，应当充分汲取硅谷银行倒闭经验，牢牢守住不发生系统性风险的底线，维护金融安全和稳定。
五、低利率环境下的工作重点
在我国步入低利率时代的这个旋律转折点上，理财公司的工作重点有哪些？理财公司应坚持发挥金融行业的政治性、人民性，持续满足人民群众的财富管理需求，具体而言，要拓展研究领域、构建行业轮动策略、推进数字化转型、聚焦重点投资领域以及提升风险管理有效性。
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编辑：王菁
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